一、浙江湖州市织里童装批发市场

织里童装市场坐落在湖州市城区织里镇、北临太湖、南接318国道和长湖申航线、地理位置特殊、商品经济发达、水陆交通便捷。织里童装商城的形成、是通过农民自发、政府引导、从沿街设摊历经7次扩建和新建而成。现在市场总投资为5000余万元、占地面积为7万平方米、营业房600个、号称已成为全国最大规模的库存儿童服装专业市场。

二、武汉童装批发市场

武汉的汉正街是全国闻名、这里不光是服装、几乎是什么东西都可以批发。到了这里终于明白为什么说武汉是九省通商之地。不过汉正街还是显得太破太脏太挤了、和广州和杭州四季青比起来相差很远、另外武汉也是窜货容易发生的地方。

三、郑州的童装批发市场

到郑州火车站下车，向南走一百米、看到银基商贸城，然后在银基的东南面有一个市场，里面全是批发童装的、银基负一楼也有批发童装的!那个地方入口有挺的、而且分高低档区的、便宜点的就要从一马路那边的入口进去、价高点的就走世贸商贸那边的入口。如果你进货不内行、可以先去一马路与陇海路往北一带取经、那里都是开儿童服装店、挨家挨户去搜查吧!

六、广东几大童装批发市场

1.东莞虎门富民童装城：

与闻名遐迩的富民商业大厦相对而立、并且两楼之间由一天桥相连、可以自由、方便地来往富民商业大厦和童装城。是虎门目前规模最大的童装专业市场、一楼经营童装、二楼主营手袋、三楼主营内衣、铺位近300个。富民童装城里有几百家商户，每天客流量达到几千人以上、到了节假日可以达到万人以上。童装城沿袭富民商业大厦特有的“前店后厂”经营特色、大大减少物流渠道。

2.中山八路南天市场：

传统的老市场、虽然最近经过改造、也只是荔湖大厦b区进行了重新包装、整体感觉比较杂乱、大市场规模较大、货物品种齐全、以中档童装为主、价格有点偏贵!(从富奴住地过去需30分钟)

3.佛山简村童装批发市场：

简村市场是个很早期的童装批发市场、占地22亩、兴起于上世纪九十年代初、是12幢排列整齐的简易棚架建筑、由当时的石湾区张槎简村股份经济联合社投资兴建。以销售库存儿童服装、服装服饰等为主、最重要的是：这里的童装批发价格相对国内其它市场来说也是最便宜的。

4.富力儿童批发商城：

也位于中山八路、与南天大厦相距300米左右(朝中山七路方向)、有四层、现在已经营业的有一层、二层、三层开了一半，一楼及首层临街铺位为品牌童装展示区、汇聚了众多品牌童装、鞋帽精品;二楼为高中档各类童装婴装、品种齐全;三楼经营妇婴用品、童装、儿童鞋袜等。总之是集童装、妇婴用品、儿童用品、库存童装为一体的综合性童装市场，规模与档次在全国同类市场中处于独一无二的地位。

5.广州白云区，银马服装城

银马国际位于石井大道6号，处于服装商圈中心地段，白云湖旁边。周边160多万常驻人口，如果加上全国各地服装批发商、国外服装采购商，消费人群、消费水平十分庞大。地处金宝路与石井大道交叉中心，来往20多条公交行驶路线，附近有石井中学、石沙路口两大公交站

6.服装跨境电商园

白云区石井镇，石井中学旁，金宝路，专门做服装批发的跨境电商园，品牌童装尾货，男女装，库存服装，全国一二线品牌，价格各方非常有优势，可以说是目前做折扣服装最好的聚集地。

以上就是全国各地的服装货源，希望能够帮助大家。

（徐作海）

摘要：疫情给全国各个行业都带来了巨大的压力和困难，为解决疫情对经济的负面影响，“地摊经济”受到政府支持而在我国迅速发展起来，在一定程度上减轻了我国就业和消费等方面的压力，但是同时也带来一系列问题。本文论述了地摊经济和银行业务发展之间的关系，探讨了现存的问题和相关的解决思路，为促进地摊经济和银行业务良性发展提供一定的理论基础。

关键词：地摊经济；银行业务；融合发展

引言

２０２０年，新冠肺炎疫情的爆发使得全国众多行业歇业，疫情严重地区许多中小型企业和个体户甚至停工半年之久。可以说，疫情给全国各个行业都带来了巨大的压力和困难，企业为了节流减耗，部分就此倒闭，也产生了大批的失业人群。现在，国内疫情已经得到了有效控制，国家经济正处于复苏状态。为了减轻人民就业压力，增进居民消费意愿，中央文明办已明确提出不将占道经营、马路市场、流动商贩列为文明城市测评考核内容，也就是我们传统意义上的“路边摊”，在建设绿色文明城市以来首次得到了国家的支持。

１地摊经济的发展

１．１地摊经济内涵及起源

地摊经济常被定义为一种边缘经济，指的是人们通过摆地摊这种形式来获得一定生活收入的一种经济形式。据我国文字可考的历史，中国的地摊经济可以追溯到东汉时期。古时的百姓大多通过贩卖自己生产剩余品来获得一定的钱财或换得生活必需品，他们这种小型的，没有固定的商铺，贩卖时间和贩卖物品自由的生意形式，就是早期的地摊经济。虽然地摊经济在我国已经存在了几千年，但并没有得到很大的发展。现代的地摊经济基本还是保持着最初的经营形式，经营成本低，无固定的商铺，或是在城巷中叫卖，或是路边摆摊，经营者多是依据客流量来选择一段时间的贩卖地点。

１．２地摊经济的特点

地摊经济有几大显著特点：（１）低成本性。地摊经济多是摆地摊的经营方式，择地摆摊，经营规模小，这就注定了地摊经济的生产成本不包括租赁商铺、招聘工作人员等刚性成本支出，这就注定了摆地摊的低成本特点，不需要在前期投入大量的金钱。（２）经营人员多为年轻创业者和兼职人群。年轻创业者和兼职人群时间自由，对市场处于摸索阶段，也没有一定的资本积累，故可供他们选择的工作种类并不是很多。而不需要很高成本的地摊经济就成了一个很好的选择。（３）经营自由性。摆地摊经营者大多开着车载着商品移动，摆摊地点多在人流密集区的路边，摆摊时间多是假期或者一天中人们出没在街头巷尾的时间，摆摊商品多是一段时间的“网红”产品。故地摊经济在经营地点、经营商品和经营时间等方面均有很大的自由性。

１．３国家经济现状和政府对地摊经济的支持

疫情的爆发对我国经济发展产生了一系列负面影响，目前我国出现了一大批失业人群并且居民消费水平明显下滑，为了减耗节流，人民平均生活水平也出现了一定程度的下降。这时，对于经营者低成本，对于消费者低消费的地摊经济就进入了大众的视线。在２０２０年的两会上，政府工作报告明确了对保证就业和提高居民消费意愿和能力的工作指示，此后，中央文明办也做出了进一步的细化调整，不再将马路市场、占道经营和流动商贩列为城市文明考核内容，国家首次公开支持地摊经济。

２地摊经济对我国经济的影响

２．１地摊经济促进经济发展

２．１．１地摊经济可以改善就业、带动消费增长地摊经济一经支持便在各大城市迅速复苏，传统商户的经营模式需要高额的商铺租赁成本，房产拥有者门为了获取利益，坐地起价，门面租赁金额连年持续上涨，部分黄金地段的门面租金更是十分高昂，而与此相比，地摊经营入行门槛低，很多的失业人群、年轻的创业者和兼职人群都将摆地摊多为一种过渡期的工作选择，一定程度上缓解了我国的就业压力。并且，地摊经营者年轻化也带动着地摊商品趋于潮流化，价格低廉但有特色的地摊商品吸引了很大一部分的消费人群，人们的购买力和消费意愿都有一定程度的提升。所以，在全国经济低迷的经济复苏期，发展地摊经济是一个很好的选择，它在一定程度上可以减轻国家的就业和消费压力。

２．１．２地摊经济发展促进银行业务模式改革地摊经济的发展，涌现出一批小微型客户群，地摊经营者大多是初次进入市场，对经营还有很多需要了解，这批人大多需要独立的地摊运营账户，便捷的支持多种支付方式的收款渠道以及相应的理财产品等。这就需要银行专门针对这类客户群来提出相应的帮扶政策，推出相应的银行服务业务，增强与这批新兴客户之间的联系，以稳定发展新的客户群。

２．１．３地摊经济促进新的商业形态的建成地摊经济以其沿街摆放的销售形式而得名，是我国一种独居特色的传统销售方式，此前地摊经济缺乏规范化，管理多以“打压”为主。地摊虽小，但也可以做大，地摊经济商业化、便民化。随着居民素质的提升，地摊将不再是脏乱差，它也可以形成城市独特的风景线，根据各地风俗特色形成美食一条街，民俗一条街等。这种新的商业形态可以和传统的商铺经营形成良性竞争，以减缓传统商铺租赁金额逐年上涨的态势。

２．２地摊经济的发展产生的新的经济问题

２．２．１“地摊贷”的隐患随着地摊经济的迅速兴起，“地摊贷”这个新名词也随之产生，顾名思义这是银行专门为地摊经营者推出的信贷业务。目前为止，全国各地多家中小型银行都推出了“地摊贷”，以年满１８周岁到６０岁人群提供贷款服务，他们大多以秒批秒贷，纯信用，无担保、无抵押，手机自助、当天放款等口号出现在大家视野中，但是这些信贷业务真的如宣传口号那般，做得到“轻松贷”吗？也不尽然。宣传口号过分夸大事实，实际申请流程依然繁琐，这些所谓的针对地摊经营者所推出的业务，也不过是原有业务产品的二次加工。此外，即便真的做到了无担保、无抵押，如何控制金融风险又是一个很大的问题，故银行针对地摊经营者的信贷业务还需要更多的改进和发展。

２．２．２新地摊经济受困于旧的认知可能产生恶性循环传统地摊经济的销售产品大多以价格低廉的小商品为主，商品的质量难以评定，初入小商品市场的地摊经营者也很难得到正规的经销渠道，由于缺乏相关经验，很可能陷入金融骗局中。且地摊经济缺乏切实可行的规章管理制度，仅仅是将地摊经济不再列为城市文明评测标准的一环并不能够为消费者提供足够的保障。若部分不法地摊经营者一味地追求经营漏洞，以次充好，一锤子买卖，欺诈消费者，地摊经济很可能只是昙花一现，最终回到此前充满忧患的状况，那么国家政策的支持也很难继续。

２．２．３消费者权益难以维护地摊经济的过多的自由，地摊经营入行门槛低，经营成本低的同时欺骗成本低，可能会不法商家创造便利条件，以次充好，价格虚高等现象，让消费者难以防范。此外，地摊商品很少有售后保障这一说，尤其是食品类的商品还涉及食品安全的问题，这也是其商品成本低和商品经销渠道自由所影响的。这些都共同导致了消费者的权益难以得到很好的维护。

３地摊经济的发展下银行业务的新思考

３．１银行适应地摊经济形成出新的信贷模式

地摊经济为银行提供了很大一批小型客户群，这些进入地摊行业的人大多是一时兴起或者将摆摊作为一个兼职类的短期工作，他们大多需要便捷的短期借款途径，故银行可以针对这些客户完善小额贷款业务，形成针对地摊经营者的信用审核模式，提供小额度的无担保无抵押短期限的贷款，这种新型的信贷模式可以促进银行与这些特定客户之间形成稳定的弹性合作模式。

３．２银行线上线下的业务发展

线上支付市场已经基本稳定，支付宝、微信、中国各大银行等早已经将线上支付环境稳定，支付模式不会有太多的市场空间。中小型银行更多侧重的应该是个性化的、具有地方特色的、针对不同人群的、线上与线下结合的亲民业务的发展。面向地摊客户群，商业银行应该适应推出线上产业链整合的信息咨询服务、清晰的信贷业务办理通道和优质的创业指导等。线下业务则协同线上业务，增加专门的地摊经济相关业务，同时为业务办理者赠送经营必需品、收款神器等，让客户感受到金融的温暖。

３．３银行新的风险控制方式的思考

地摊经济是城市的一种边缘经济，对银行而言，这群小微型客户很难被评估，他们大多收入较低、信用信息不足并且经营自由的同时具有很强的人员流动性。目前，许多中小型银行想要抓住这批客户所推出的无抵押无担保的高额信贷业务是不太合适的，这会对经营者和银行都造成一定的风险。对于经营者来说轻易信贷，初入市场便盲目选择了高额的信贷产品，若没有形成稳定的收益环境，后期的偿还可能对这些地摊经营者来说是一个很大的负担。对于银行而言，这批客户群的信用难以评估，银行过分专注于眼前的金融利益，盲目地给这些流动性强的低收入者提供高额的无担信贷，无疑会提高客户违约的风险。因此，银行在抓住商机的时候也要做好风险控制，银行内部建立专门的风险经理团队，针对这批客户群，形成全方位、多角度的信用评估机制，同时结合银行自身的金融能力，推出不同额度的不同抵押力度的信贷产品。此外，也需要适当地业务流程，完善风险控制机制的同时，提高业务办理效率，真正的解决地摊客户群的资金问题。

４结语

李克强总理曾称赞地摊经济、小店经济是人间的烟火，是中国的生机。发展地摊经济可以减轻底层人民生活压力，让中国经济的发展更具烟火气，更贴近民生发展。建成以地摊经济为基础的新的商业形态可以解决我国很大一部分就业问题，支持地摊经济是一项正确的、符合我国国情的举措。但在地摊经济迅速繁荣的过程中，很多地区表现出昙花一现的态势，这都是由于人们继续沿袭传统的地摊经济模式，地摊经济未能适应新中国的发展，未能适应互联网新时代的潮流。新的地摊经济在销售商品、经营模式和消费者权益保障等方面做出革新，唯有如此才能摆脱人们对于摆地摊脏乱差的映像，才能在国民经济发展越来越有“人情味”的同时，做好城市文明建设。如何让地摊经济焕发出新的生机，各地的银行应当抓住这次机会。地摊经济的发展为银行提供了大量的中小型客户群，商业银行形成各地的特色的银行业务，为新入市场的地摊经营者提供良好的引导，提供完整的产业渠道，并推出短期低额的信贷业务，为地摊商户提供资金支持。让地摊经济不仅仅是一时的繁荣，而是真正发展为具有中国特色的、便民的、具有“烟火”气息的民生经济，推进国民经济真正向民生长。（陈新）

所有商家都希望提高客户的忠诚度，提升客户的复购率。

随着流量越来越稀缺，开发新客户越来越困难，如何激活老客户就成为很多商家的当务之急。

今天就介绍一个让客户更容易成为老客户，反复购买的秘诀。

斯金纳的老鼠实

这个秘诀有着底层的心理理论支撑，我们从斯金纳的老鼠实验说起。

斯金纳是新行为主义心理学的创始人之一。

斯金纳一个很有名的实验就是用斯金纳箱，测试老鼠或者鸽子的条件反射。

斯金纳把饥饿的小白鼠放进一个有按钮的箱子。

每次小白鼠触动按钮，就会掉下食物，结果很快小白鼠就学会了按按钮。

然后斯金纳更改规则，触动按钮后，停止掉落食物。

结果小白鼠触动按钮的行为很快就消失了。

这个很好理解，没吃的了，小白鼠肯定就不玩了。

能不能设计一个规则，即使没吃的了，还让小白鼠持续触动按钮呢？

斯金纳又做了一次实验，这次不是每次触动按钮，都会掉下食物，而是随机掉下食物。

也就是小白鼠按完按钮后，有时会掉下食物，有时不会。

过了一段时间，同样更改规则，停止掉落食物。

小白鼠在停止掉落食物后的很长一段时间，还是坚持不懈地触动按钮。

这个实验的结论非常有意思，也非常重要。

它揭示了不确定性在塑造成瘾性中起的作用。

简而言之，随机性就是导致上瘾行为产生的强化剂。

我们生活中有各种上瘾行为。

比如刷抖音，刷微博，游戏成瘾，赌博成瘾，盲盒，扭蛋，游戏抽卡等等。

这些常见的上瘾行为中，你都能找到斯金纳这个结论的应用。

很多人的童年记忆中，都对某款干脆面有深刻的印象。

因为这款干脆面中有各种随机图案的卡片，为了集齐卡片，很多人就持续反复购买这款干脆面。

日本人早就把这一套玩的炉火纯青。

在明治末期，日本的百货公司为了处理尾货或清理库存，常常会把积压的商品放入福袋里，再将福袋出售给消费者。

当然，福袋中的具体内容不会事先公开，以此来增加消费者购物时的神秘感。

很多人禁不住好奇心的驱使，反复购买多个福袋，因此福袋的生意异常火爆。

这可乐坏了商家，不仅库存问题得以解决，还赚得盆满钵满。

福袋也成了日本商家至今都在使用的新年促销手段。

还有日本流行了很多年的扭蛋机。

每次扭蛋中是什么玩具都是随机的，很多人因此欲罢不能。

最近两年国内流行的盲盒，每个盒子中的商品是未知的，还有可能是稀有珍贵的限量款。

结果吸引很多年轻人在上面花了很多钱。

还有很多商家还把斯金纳的理论运用到会员体系中，增加会员的复购率。

PaneraBread是美国最大的面包轻食餐厅，主打非油炸食品，拥有2000家以上的门店，年销售额高达50亿美元，是美股中著名的大牛股，年平均回报率高达30%。

PaneraBread于2010年推出了自己的会员计划MyPanera。

这个会员计划特别有意思，它有着盲盒式的会员福利。

PaneraBread 的会员是免费的。

会员除了目前常见的消费积分以外，更大一个亮点在于它采取了抽奖般的福利发放模式。

PaneraBread的会员福利不会写在明面上白纸黑字地告诉你，它更像是一个隐藏的彩蛋。

在会员进店消费的时候说不定在哪一天就会赠送一份免费的饮料或者沙拉。

除了免费的食品和饮料以外，Panera Bread的会员奖励还包括邀请会员参加独家预览、品尝等特别活动、赠送免费的烹饪书籍等等。

这种盲盒般的福利发放模式，很容易让人上瘾，因为福利是突如其来的，消费者完全没有预期。

不知道这次消费会不会有礼品，也不知道这份礼品究竟是什么，使得整个消费过程充满了乐趣。

尽管礼品价值可能不算大，但却能给人带来极大的惊喜，使得人们为了提高“抽奖”的机会，一次又一次进店消费。

斯金纳的理论不难，也非常容易应用在各种商业行为中。

但设计什么样的规则吸引顾客，衡量的是商家的良知。

如果为了赚钱，通过基于心理规则的巧妙设计，把顾客当成韭菜或羔羊，让他尽可能多花钱。

这种行为即使不违反法律，也并不道德。

我推荐的是像Panera Bread这样，通过商家的额外付出，在不伤害顾客权益的基础上进行一些规则设计，提升顾客的到店次数和购买率。

从长久看，这种玩法更有持续性，商家也能赚更多钱。

年销售额高达50亿美元的Panera Bread就是一个值得学习的例子。（富日记）

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宝宝长大了，已经让他折腾不下的婴儿床卖给了一位新手妈妈，仿佛看到2年前的自己。

@Miss.hhh

把只穿过一两次就不会再穿的恨天高挂在网上卖掉，降低扔东西的负罪感又可以顺便断舍离

@怎么改名字最合适

和前男友分手了，把他送的礼物卖掉顺便赚点钱花花解解恨哈哈哈

@乐伽公寓—Lorraine

换个工作就得搬一次家，带不走的家具转给同城的人，很方便。

最近和我妈视频特别艰难，不是听不到手机响、就是没有电了，实在忍受不了，决定给她买个新手机，预算不够只能在咸鱼上淘淘，然后就看到了我那个挂了半年还无人问津，至今依旧躺在电视柜旁边的懒人沙发。

也真是不知道当初抽了什么风，买了这么个占地方还不咋实用的东西回来，每一次坐在上面都要花十几分钟才能起得来。也幻想过阳光倾洒，一人、一书、一茶、一沙发，画面相当岁月静好，只是一次都没有实现过就被现实打了大大的叉。所以当初买它大概就是仗着现在租的房子空间还算大的原因吧。

之前换工作的时候，就想顺便也搬个家，因为在网上看到过很多租房改造的文章，就想着自己也长租一个房间，打造一个温暖个性的小窝。为了这个伟大的计划，在网上看了好多房源照片，一直没有满意的，后来还是在乐伽公寓的推荐下相中了现在这个房间，面积合适，性价比也高，最主要长租很划算，而且改造房间的自由度也挺高。

就这样在卖掉、扔掉好多东西以后，又买了很多装饰、改造神器，其中就有这个懒人沙发（唯一后悔的东西）。。。

目前在新家已经从春夏过到了冬天，每天回家都觉得十分幸福，尤其是加班回家晚的日子就更感谢自己当初做的决定了，不过最近被冻得有点寂寞，在考虑要不要领养一只狗狗……（乐伽青年公寓）

财务工作离不开各种财务制度，如固定资产管理制度、会计管理制度、财政收支管理制度、发票管理制度等。
这些智能Excel表格具有内置函数或程序插件。
使用它们不仅可以帮助我们更好地完成工作，还可以极大地提高我们的工作效率。
为什么不去做呢？
今天我要和大家分享的是我们的财务老姐王花了48个小时创建的一个发票管理系统。
它主要集仓库管理、产品管理、销售管理、数据统计管理于一体，支持信息的批量导入和表单中信息的快速录入，使用起来也非常方便。
修改数据后，可以直接应用。
让我们来看看~

全自动Excel进销存管理系统

使用场景：

出入库管理、产品管理、财务管理、销售管理、进销存管理；适合中小企业、个体户等

系统特点：

支持自动单号、明细查询；

资料信息支持批量导入；

所有表格均支持快速记录；

自动统计报表、支持打印、PDF输出；

入库单

入库明细表

库存统计表

产品利润报表

年度销售报表

应收汇总表

使用说明

产品信息表

......

篇幅有限，这份全自动Excel进销存管理系统就先展示到这里，希望能帮到大家。

对于一个开票软件企业来说，它是实现对经营管理要素(人/财/货/客/号)进行数字化管理，快速获得广泛的商业资源和生态服务，实现企业高效成长的系统。
这是免费的。
大部分软件都只是基本功能。
在这个时候，有必要看看只有基本功能的自由软件能否满足需求。
如果满意就可以使用，但大多数都是根据企业自身的需求定制和开发的。
对于中小企业来说，在管理过程中最有希望的事情是降低投资成本，因为他们自己的业务资金等问题更多地是考虑免费开票软件。
但这里的小编提醒大家，免费开票有很大的弊端，使用时要小心！
通常有两种方式可以免费开具发票。
一是在试用期内免费使用。
试用期结束后，您需要付费购买才能使用。
另一种是长期免费使用，但需要购买相关设备或付费解决！
前期的免费开票软件，试用结束后需付款。
它只是一段时间的免费，不能达到降低企业成本和投资的目的，而且长期免费的开票软件需要购买相关设备，功能不齐全，企业使用时无法满足需求，也是无用的开票软件。
免费开票的弊端。
功能不全是免费开票的最大缺点。
企业选择发票软件的目的是为了更好地管理企业。
比如，生鲜食品等企业需要保质期预警等功能，而医药五金等行业则需要多单位转换。
以及其他功能。
如果功能不能满足管理要求，那么这个软件对企业的影响几乎为零。
免费开票的弊端。
很多中小企业会选择开票管理软件，以更好地维护数据安全，而免费开票的缺点是数据安全得不到保障。
与常规的发票软件供应商有专业的技术团队进行维护不同，简单的设备很容易导致数据被病毒入侵和数据丢失。
免费开票的弊端。
售后服务是一种僵化的软件广告。
一款软件的好坏在一定程度上取决于它的售后服务。
免费开票软件没有专业的技术团队来解决企业在使用过程中出现的问题，或者解决这些问题需要付费。
而企业的管理模式也在不断更新，软件也需要不断更新，才能跟上企业管理的需要。
而免费开票则需要付费才能更新和使用最新功能。
这样一来，不如直接购买常规开票软件，减少超额成本投入。
如果生意好的话，推荐香奈儿。
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推荐下橙子进销存哦，是一款小程序就可以用的进销存管理工具，功能齐全，操作简单，小白也能很快上手。

1.功能按需配置。橙子进销存的功能，用户可以按需开启使用，是自己需要的就开启，不需要的关闭即可，这样会让软件更加简洁明了。比如：现货现结的业务，就不需要用到销售报价、销售订单，那么就可以关闭，关闭后软件不会显示，更方便员工操作。

2.设置常用功能。进销存的功能其实很多，但是常用的可能并不多，橙子进销存可以将自己常用的功能放到首页，这样用起来会更方便。

3.小程序、APP、电脑客户端多终端操作，数据同步，小程序使用时甚至无需下载一个APP，即可推送消息，且不遗漏任何重要信息。（橙子进销存）

中小企业在运行中，经常会遇到货物进出管理方面的问题。
定制独占的In-Out管理系统需要一定的开发周期，使用起来更加复杂。
后期维护该系统的成本也是一笔不小的支出。
今天，小编将教你用表格搭建一个简单的仓储管理系统，可以实现货物高效快速盘点，精细化管理，大幅提升出入库效率。
下面我们来看一下具体的构建步骤：

工具/原料

表单电脑

方法/步骤

第一步：登录首先打开表单大师，点击进入直接登录，也可以使用手机号注册登录。注册流程非常简单。第二步：创建出入库应用系统 登录成功后，返回到“表单后台”，然后点击左侧“应用”进入到创建应用页面。这个平台非常强大，已经有现成制作好的【出入库管理】系统，不需要我们再去重新搭建，直接套用模板就可以了，真的非常简单方便了。

3、第三步：选择应用系统模板 点击左上角“创建应用”，可以查看所有应用模板，其中就包含“进销存”模板，也就是出入库管理系统。

4、第四步：安装应用系统 选择“进销存”应用后，可以预览该应用中包含的内容，不仅仅只有商品出入库这些基础必备的功能，还有记录商品销售、查看现有商品列表等其他功能模块。总的来说比较全面了，点击右上角“安装应用”就可以直接使用这个进销存的系统了。

5、第五步：商品出入库商品入库只需要录入商品和日期，系统会自动生成商品编号，出库则直接填写商品销售表就可以了。每一件商品入库或出库系统都会自动更新库存数据，还可以在系统中查询现有库存商品，操作起来非常简单易用。

总结

此外，它还支持其他功能的灵活配置，如扫码输入产品编号、自动生成进出站报表等，功能非常全面。
如果您需要一个简单易用的入站和出站管理软件，那么这个软件一定非常合适。

印刷企业ERP系统为印刷企业提供管理解决方案，为不同产品类型、不同发展阶段的印刷企业提供有针对性的解决方案。
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我们以集成的方式提供集成的企业资源规划解决方案。
我们致力于帮助印刷企业提高资源利用效率，消除重复劳动，降低单位成本，获得竞争优势。

　　一、提高企业运营信息的实时透明度

XX打印ERP可以提供企业运营各个方面的实时、详细的数据。
通过获取材料和产品库存状态、订单信息、生产进度以及交货和应收状态的实时数据，不同职位的经理可以更好地做出决策，在满足客户需求的同时获得更高的利润。

　　二、优化供应链，降低库存成本，提高库存周转率

如何在不产生大量库存的情况下满足生产计划的物资需求，进而快速响应客户需求？
ERP系统根据印刷行业供应链的特点，将预测和订单驱动的供应管理与集成计划的整体理念并行，帮助管理人员更全面地了解需求、库存和产能信息，获得必要的前瞻性，以降低库存，提高库存周转率。
大幅降低企业流动资金占有率。

　　三、数据采集流程化，工作职责明晰化

XX打印ERP根据印刷行业的生产特点，以流程化的工作理念，将管理延伸到每一个工作细节。
通过责权划分，明确了人员职责，通过系统化的流程管理，真正体现出对前一流程的管控，对下一流程的管理模式。
使数据收集真实、准确、及时。

　　四、信息数据共享、提高工作效率

XX打印ERP采用数据库的方式，将前端录入的数据按照不同的流程、不同的权限发布到后端，允许相关人员对原始数据进行优化处理，减少了多方重复录入的麻烦，提供了人员工作效率。
例如，某企业使用XX打印ERP，与原来的人工模式相比，每天可以节省2个人。

　　五、优化工作流程、合理化资源配置

通过XX印务ERP的实施和上线，可以帮助企业重新优化工作流程，明确岗位职责，按照优化后的流程进行更加合理的资源配置，达到减员增效的管理目的。

1『 做零售就是做库存 』

经常会发现一个常见的订单矛盾：如果订单太多，我应该如何处理库存？
零售业正在清点库存。
如果没有库存或库存很少，就说明了一个问题：你没有足够的产品可供销售，你的潜力没有得到发挥。
库存是必然存在的，但有一个关键问题，那就是如何合理把握去库存的程度。
毕竟，合理的库存不是恶性库存，而是好终端的先决条件。
以一家100平方米、有两个立面的商店为例。
商店的租金、水电费和员工工资都是固定的。
这样一来，产品卖得越多，店铺就越划算，利润也就越高。
。
要想卖得更多，就必须以充足的大宗商品为基础。
同时，终端卖场也具有磁场效应。
进一家店的人多，会带动更多的人进入，更少的人愿意去很少有人关心的店。
因此，充足的商品必须是保证销售的先决条件。
如果店里的商品品类不够多，款式不多，业务员的销售技巧再高，聪明的女人也很难不吃米饭做饭。

处理方法

第一步：把店铺的库存分品类按其金额大小划分为A、B、C三类，然后根据重要性分别对待。

A类商品是指品种较少、实物数量较少、价值较高的品牌。
丙类商品是指品种多、实物数量大、价值低的商品。
B类产品介于A类和C类之间。
当店内商品较多、单价差异较大、库存不同时，可以运用ABC分类法区分主次、抓住重点、区别对待，使库存控制更加便捷有效。
在正常情况下，只对A类商品进行最优批次控制。
选择密钥品种进行密钥管理。

第二步：进行完分类后，下面就要结合已有的库存管理方法和各种库存控制系统模型，来对不同品牌采取不同的处理方法。

1对品种少、资金量大的A型库存，要重点管控。
主要措施是：准确计算每个订单的数量和再订购时间点，严格按照预定的数量、时间和组织订单；
认真做好市场预测和分析，努力使每一个订单量都符合实际需求，努力避免库存积压、库存不足。
2对B类库存的控制不必像A类那样严格，但也不能太宽松。
一般情况下，订货量和备用量按类别确定，可根据不同情况灵活选择库存控制方式。
3 C类库存品种多，占用资金少，控制可能比较粗暴。
通常的做法是采用量化订货控制方式，集中采购，每次适当增加备付金额度、保险备付金和订单量，相应减少订单量。

2『 商品安全保障及减少损耗 』

在我们库存管理的实践中，为了确保商品的安全及减少损耗，采用5S管理的手段，对提高店铺库存管理水平，减少损耗有着重要的意义。所谓店铺的5S管理是指，整理、整顿、清扫、清洁、素养这五个方面。

3『 低库存控制体系 』

所谓低库存控制制度，主要是以时间为主线，从商品购入、入库之日起，到商品售出之日，分三个阶段对商品进行严格控制：慢销商品、保本商品、保本商品。
我们在这里分析大宗商品库存：
从购买之日起，一件衣服只能降不能升。
因此，作为每一件衣服，参与门店人力物力成本综合核算时，有两个重要的时间段，一个是保修期，一个是支付期。
商品保证期是指商品从购买到销售，不发生营业损失的最长保质期。
费用，包括在分析时尚未发生但将发生并必须支付的费用、销售费用等(如佣金)。

1、商品保本期的分析：商品保本期可以从商品保本储存期和商品保本储存额两方面进行分析。

储存期最长是商品盈亏的分界点。
在最长的储存期内可以获得一定的利润。
如果超过最长储存期，则会发生损失。
要对商品保本储备量进行预测，就要了解影响商品损益的相关因素，以及这些因素之间的关系。
产品的销售价格和购买价格之间的差额称为毛利润，毛利润减去成本，如果它等于发生的费用，即没有利润或亏损，它就是盈亏平衡点，也就是盈亏平衡点。
毛利和成本不随货物储存期的长短而变化。
从购买货物到销售时发生的费用，如保管费、损失费、价格变动损失等，将随着货物保存期的长短而变化。
货物的储存期越长，降价幅度越大，产生的费用就越多。
产品储存的时间越长，超过盈亏平衡的时间越长，损失就越大。

根据以上分析，商品保本储存天数的计算公式为：

商品保本储存天数=（商品毛利额－商品固定费用－商品销售税金）/商品日增长费用

根据商品保本储存天数和销售额可测算商品保本储存额，其计算公式：商品保本储存额=平均月销售额×商品保本储存天数。

商品保本期的应用举例：

假设某商品毛利为6000元，固定成本为3000元，每日增加成本为30元，则该商品的保本期可计算如下：商品保本储存天数=(6000-3000)/30=100(天))。
可见，该商品的保质期为100天。
也就是说，如果仅仅为了盈亏平衡而储存100天，就意味着不盈利也不亏损；如果超过100天，如果储存超过100天，就会造成30元的损失。
如果你能保证在100天内把货卖出去，你就能获得一定的利润。

2、滞销商品的处理。

首先，在采购商品的过程中，要尽量争取上游经销商的保价、退货、配送等相关利益，给自己的产品不好的时候留一条好的退路。
没有出路的时候，我们想到的第一件事就是“转卖”，也就是跑到别的店去卖。
如果你改变消费环境，可能很快就会销售一空。
对于个别门店来说，如果转售不成功，就要考虑低价打折销售，降价幅度一定要大。
正如我们前面提到的，一旦货物超过保修期，他们就不应该谈论降价销售的成本。
同时，可以配合拍卖销售、促销、捆绑热销产品进行联合销售。
同时，可以制定一些针对店员的临时性激励政策，刺激店员推销慢行产品。
因此，在产品仍处于多年期的情况下，越早销售对我们越好。（飞天）