银算盘

我们身边有很多物流管理公司，他们都会对自己的库存商品和货物进行有效的管理，而这最离不开的就是相关的管理软件，那么开发库存管理软件都需要什么呢？如果找到相关靠谱的企业进行设计，那么后期维护又该怎么办呢？领域条码就给大家讲解一下这其中存在的问题。

库存管理软件

开发库存管理软件都需要什么

在前期开发库存管理软件的时候，首先要明确一点就是要指导管理软件的用处是什么？要知道厂商的需求是什么，不然的话开发出来的管理软件很难达到目的，就没了意义。而且除此之外还需要注意使用的语言环境要比较流行，这样子在后期如果一旦出现bug或漏洞就比较好调整。

后期维护怎么办

市面上看到的管理软件在后期维护的时候都十分的简单，有时根本不需要专业的技术开发人员到场，直接通过远程控制就能够进行维护和修复。并且后期维护的费用也不是很高，大多数系统软件不需要特别复杂的数据库，整体的性价比还是非常可观的。所以现在的科技水平不断发展，对于公司和企业来讲也是带来了巨大的好处，给我们的生活和工作也带来了更大的便利。

由此可见，开发库存管理软件需要注意的问题有很多，最好还是选择靠谱正规的相关企业进行方案的制定，目前广州的领域条码就是一家非常不错的一家致力于仓储管理的公司，能够为很多仓储管理类厂商和企业提供相应的管理方案。（领域条码设备）

对于跨境电商公司来说，有个很重要的问题就是库存管理。库存管理能力直接体现了跨境电商企业的核心实力，它是店铺经营的心脏，将会影响到销售、物流等店铺运转所有流程。库存积压，不但占压资金，还严重影响了企业的盈利能力。因为库存管理是跟你的资金、信息流、物流等环节息息相关的，之前就有很多跨境电商卖家死在了库存管理之上，可见库存管理的重要性！

跨境电商库存管理问题一般体现在以下几点：

1.大促没有库存支撑；

2.大促过后产品的库龄非常长无法消化；

3.由于平台要求提前备货，备货的数量无法评估控制；

4.MRP采购计划拍脑袋；

5.产品缺货导致平台店铺的评分下降；

6.产品突然包括超卖的库控制不及时导致供应链压力非常大；

7.在本地仓发往海外仓或者电商平台仓的货物丢失等.

那么，跨境电商公司应该如何有效的进行库存管理呢？

1. 商品信息规范

主要指商品的SKU信息，商品规格尺寸，中英文报关信息的条理化明晰化。SKU作为最小的库存单位，基本原则为不可重复。

2.仓储空间及货架位规范

货架位信息，指对库存商品存放场所按照位置的排列，采用统一标识标上顺序号码，并作出明显标志。

科学合理的货架位信息有利于对库存商品进行科学的养护保管，在商品的出入库过程中，根据货架位信息可以快速、准确、便捷的完成操作，提高效率减少误差。

3.科学利用工具，降低库存

正确合理的使用仓储库存管理软件（大部分跨境电商卖家会使用erp系统）能够帮助跨境电商卖家准确的分析库存数据，清晰掌握产品库存、销量、总体资金分布、回报占比的情况，为备货天数、备货成本、资金回报情况等提供决策依据，提前降低滞销或缺货风险，避免遗漏而导致损失的情况发生。

erp，全局供应链管理，全局库存优化，包括仓库与储位，SKU、品牌、类目的基础资料同步管理；采购收货、销售发货、库存调拨、库存报废、库存调整、库存盘点…利用库存分销网络功能实现公司间或各仓库间自动的库存补货，实现库存的最优化配置。

其实，跨境电商的库存管理并不是简单的存储商品，打包发货等，它也是上架供应链管理中很重要的一个环节，在做好其他的同时，再借助跨境电商erp做好库存管理，可以让整个销售销量提高很多。（小鱼儿说）

传统企业的业务库存管理，每天需以纸质或者Excel表格进行记录，纸质记录，容易出现笔迹不清，登记时常遗漏，即便是Excel表格，也需要常做归档整理。当企业商品和服务繁琐时，企业无法及时查看到现有库存或者服务记录，调取不同的历史记录会花费大量的时间。为企业能高效、便捷管理的库存，商连连研发一套实时掌握库存信息、便于管理、便于决策的SKU库存管理系统。

SKU即为库存进出计量的基本单元，可以件，盒，株等为单位，商连连SKU库存管理系统摒弃传统行业单一实物商品为库存的形式，在商连连平台上所有商品和服务购买后都可以在服务商服务协议中作为库存呈现，方便用户企业进行直接管理，比如购买植物租赁时,商品服务列表、单价、库存数量、租赁起止时间都清晰地记录在商连连平台，同时，用户可对库存商品和服务发起进行库存增加和退款管理。

企业凭借一部手机进入商连连SKU库存管理系统，即可统一管理商品和服务信息，该系统对各项信息进行清晰、完整地记录。同时，根据不同的商品或者服务类别进行自动归档，一套系统全接入公司所有的服务，方便用户企业随时查看现有或历史服务记录，为企业提高运营效率。用户企业可通过系统实时掌握真实数据，有效解决企业综合服务类型的繁杂琐碎，让企业在管理服务商和服务项目上，及时做出延续和变更的决策，节约大量的人工和时间成本，为企业降低运营成本。（商连连科技）

库存管理在企业运作中举足轻重，作为制造业企业的“运作心脏”，仓库关系着销售、采购、生产及财务，因此做好仓库管理对企业的正常运作起到不可低估的决定性的作用。衡量企业的库存管理是否到位，可以从库存管理的一些KPI指标入手，只要企业库管的关键指标做好了，仓储环节的工作就能高效有序的展开。

库存管理环节有哪些关键性指标？

1 库存准确率【（盘点物料数*平均单价）/（账目实际数*平均单价）*100%】

库存准确率是通过由固定时间段的盘点后得到的，可以直接反映出企业库管管理的水平，或是库管的能力，库存准确率低可能是因为商品收发货错误、损坏遗失、被盗等多种情况导致，企业要具体调查分析后找出根本原因，对症下药。

2 收发货及时准确率【收（发）货及时（准确）率=收（发）货及时（准确）数量/收（发）货总数量*100%】

这个指标主要体现库存在收货、发货环节的时效性及准确率，这个指标的难点不在于定义，而在于数据收集，特别是及时性，如何算及时，具体时间需要企业思考如何统计收集上来，如果没有合适的系统，靠人工记录，是几乎无法考核这个指标的。

3 商品破损率【商品破损率=货物破包（损）数量/总商品操作数量*100%。】

商品破损率是企业考察由于仓库操作不当，造成的包装破损或者货物损坏的指标，是用来考察约束仓库，特别是第三方仓库的实物操作规范。

4 库存周转率【库存周转率=（某一时段货物周转量/某一时段库存总量）*100% 。】

库存周转率是在某一时间段内库存货物周转的次数，是反映库存周转快慢程度的指标，周转率越大表明销售情况越好。库存周转率反映了企业存货的流动性及存货资金占用量是否合理，促使企业在保证生产经营连续性的同时，提高资金的使用效率，增强企业的短期偿债能力。

以上这4项指标就是衡量一家企业的库存管理是否合理的基本指标，传统企业的库存管理多以人为主，过度依赖人力很难达到标准化的库存管理，但是如果依靠工业云上述指标就可轻松完成。

工业云如何实现库存管理指标

1、自动订货

工业云的库存模块具备“自动订货”功能可以帮助企业将物料库存控制在合理范围内，有效避免断货或者过剩。一经配置，工业云会帮你每天盯紧库存，根据设定的安全范围精准进行采购计划，降低商品的备货率，减少库存，从而提高库存周转率。

2、快速发货

工业云在创建订单时可根据需求配置发货步骤，并强制操作人员执行该流程，达到步骤发货，规范操作。这一操作可对传统发货进行细致的划分，并对每一步进行规范管理，确保秩序准确地发货，可以根据精确的仓库数据，快速为客户发货。

3、多仓库调拨

如果企业有多个仓库,往往需要通过产品调拨的方式来平衡不同仓库间的库存量。工业云产品调拨功能，在线记录各个仓库的在手数量和可用数量及每款产品的流动信息，避免了人为失误造成成本损失。

库位管理

4、库位管理

工业云的库位管理可对标现实库存，在线进行仓库位置规划，复现真实库存，让企业以上帝视角进行科学化、条理化、俯视化的仓库管理。

5、下架策略

工业云的下架策略包含“先进先出”、“后进先出”、“先到期先出”，企业可根据实际产品属性灵活选择下架策略。企业可以根据产品属性选择合适的下架策略，工业云就会自动规划产品的出库顺序，确保所有产品在保质期内正常出库，降低损耗，控制成本。（本地消息通）

家具厂板材库存管理方法有哪些？库存管理一直是家具厂仓库业务当中的重点，以前的普遍的观点认为：仓库里的商品越多，表明企业越发达、越兴隆，但这一观点已经被现代管理理念所推翻，丰田为此还推出过“零库存”概念。那家具厂板材库存管理方法有哪些？

上线家具行业ERP，可以解决家具行业库存管理难题，让家具企业不用再为库存问题而困扰，而且系统打通供应链上下游，支持将销售订单交由供应商进行代发，帮助家具企业实现零库存管理。数夫家具ERP系统以企业管理为核心，利用信息科学技术，实现管理、供应链、生产、销售等活动自动化，建立一个实现企业上下游一体化流程的管理系统，帮助企业化繁为简，实现信息化管理，推动产业升级，降低成本，赢得更多商机和利润。（数夫软件）

对于那些平时货物量多的零售公司，他们最需要的就是好用的库存管理软件，那么现在市面上的库存管理软件有很多种，究竟哪一种库存管理软件好用的，像是一些大型的管理软件会不会价格特别昂贵的。

库存管理软件

库存管理软件好用吗

其实，现如今市面上的库存管理软件大多都是非常好用的，大多数管理软件都是基于Java语言开发的，在编程上没有任何的难度，所以使用者在使用的时候只需要会操作普通的电脑系统，打开网页搜索就可以了，与此同时，一般来讲也都会有专业的人员进行使用前期的开发调试和讲解，所以在这方面上不用担心。

价格会不会特别昂贵

具体管理软件的价格一般都是根据用户的需求来定制的，普遍现如今市面上的价格都是几百元起步，最贵的也有上万元的，不过那些价格昂贵的一般都是大型企业公司量身定做的系统管理软件，普通小的管理软件几百块钱就足够了。而且像是一些小公司使用的软件也比较好维护，后期管理也很方便。当然现在市面上也有很多免费的库存管理软件，不过这些软件其实效果并不是很好，经常会导致后台错误，大家使用的时候还是要小心。

综上所述，库存管理软件确实比较好用，而且价格区间拉的很大，总会选择的到适合自己的，当然，我们在这方面如果有问题的话，也可以去找专业的库存管理咨询机构，比如领域条码，让他们给出更多的方案和解答。（领域条码设备）

制造业是实体经济中最重要和最基础的部分，是国家经济命脉所系，是立国之本、强国之基。我国已踏上实现第二个百年奋斗目标新征程，全面建设社会主义现代化国家对制造业发展提出了新的更高要求。

传统制造业在生产与管理上的老一套方法与经验已不再适应当下，信息化、数字化和智能化是制造企业的必然趋势。制造企业想要永立潮头，就要大刀阔斧地解决这些问题，而在这些亟待解决的问题中，库存管理作为企业基础性建设环节之一，它的重要性很容易被忽视，库存管理作为连接采购、生产、销售的核心环节，是否科学合理，实际上关系着企业的命脉之基。

那么如何从库存管理开始做出改变呢？其实管家婆工贸ERP早已告诉了我们答案。

1、提升盘点效率，理清库存数据

作为制造企业，生产所需要的各类原料往往种类较多、数量较大。传统的人工记录与盘点方法，不仅费时费力，还容易因为库存数据信息更新不及时，导致生产停滞或库存原料积压等问题，这也就在本来可控的环节导致了企业成本的增加。

而工贸ERP则可以在原材料入库时就将它们完全管控起来，各物料的库存是多少，每次进、出了多少，还剩下多少，替代料是多少，各种数据均能清晰可见。这样也就从根本上规避了由于库存数据不清而引发的生产和积压等问题，此外也避免了人工再次盘点的麻烦，节约了人力成本。

2、避免盲目生产，加强部门协作

在传统制造企业的生产管理中，由于没有ERP系统的介入，很容易导致盲目生产，部分原材料没来，生产部门就先做能做的产品，看似节约了时间，事实上很容易造成混乱，如生产与销售不匹配，库存多的多生产，库存少的少生产、未生产，销售、仓储等部门均是苦不堪言。而工贸ERP系统通过信息、化数字化等现代技术手段，则可以将采购与生产有效链接起来，加强部门之间的协作，改变各自为战的情况。

企业根据销售情况制定生产计划，采购部门根据计划以及原材料库存余量进行采购，投入生产，如生产需要延期或加快，相关部门也可以及时通过工贸ERP系统反馈，以免材料积压或短缺。库存预警功能，更是能够及时提醒采购部门原材料告急，提前准备好采购工作，为生产续航，从而高效及时地供应原材料，减小库存，实现科学生产。

库存管理是制造企业必修“功课”之一，其重要性不言而喻。通过管家婆工贸ERP系统，制造企业可以合理定制采购计划和最优安全库存，链接包括生产部门、计划部门、采购部门等等在内的整个企业，打破了部门间的信息壁垒，加强、加快了部门之间的沟通。工贸ERP系统改变了传统制造企业在库存管理上的流程繁杂、人工需求高、错误率高、效率低下等问题，真正做到了删繁就简、实时且高效。（管家婆财贸双全软件）

上一期我们讲述了青岛某集装箱企业的线下报关改造项目，该项目取得了预期成效，帮助企业解决了一大困扰。尝到转型甜头后，企业管理者继而将目标投向了库存管理，并向容商天下讲述了管理中的一大“苦恼”——因物料不规范引发的库存管理难题。

原来钢材作为生产集装箱的原材料受批次影响很大，不同批次间存在重量或面积上的误差，这样在采购与生产时就会产生同一物料计量不标准的困扰。

带着这一问题，容商天下的专家团队再度对该企业进行了调研，发现除物料不规范外，该企业还存在缺乏集中采购系统及库存管控单一等问题。

针对上述问题，容商天下提出了库存管理智能化改造方案：一方面，通过应用C2P工业云的采购、库存模块解决企业基础管理问题；另一方面，为其定制开发“双单位”与“自动生成品号”两大功能，从根本上解决物料不规范、物料种类繁多等问题。该方案得到了企业方的一致认可，由此双方开启了第二次合作。

“双单位”可为一种物料同时关联两种单位（比如：长度和重量），这样同一物料不同批次间存在差异时，就可以通过两种单位进行衡量，从而屏蔽差异带来的影响，解决因物料不规范引发的采购、生产不规范问题，这一创新应用在ERP中属于首例。

“自动生成品号”则可对物料进行自动归类并生成相应的品号，打造标准化物料编码规则，满足企业物料标准化管理与快速检索等需求，帮助企业解决因物料种类繁多引发的管理难题。

项目实施后，该企业成功解决了库存管理难题，实现了智能采购与智能仓储，优化了领料出库流程，最终达成生产效率提高30%，采购成本降低20%，订单交付周期缩短20%，信息化覆盖率提升100%的超预期成效。下期我们将为您带来该企业的三期改造项目——反向BOM计算，敬请关注。（本地消息通）

要想强化企业的库存管理系统，使之形成规范，企业就必须结合自身实际，设计出库存管理系统的组织结构，确保库存管理的各项工作有效进行。

1.组织结构的设计原则

企业可以安排库存经理或其他专业人员负责库存管理系统组织结构的设计。在赋予相关人员责任的同时，企业还要明确组织结构的设计原则，尤其是其职责要求和目的。

(1)职责要求。

设计人员的职责要求主要有4点。

①根据工作任务需要确立工作岗位的名称、层级及数量。

②根据工作岗位确立岗位职务范围。

③根据工作性质确立岗位所需的设备、工具及应有的工作质量和效率。

④根据岗位目标明确岗位的对应责任。

(2)职责目的。

设计库存管理系统组织结构的目的主要有6点。

①最大限度地实现人力资源的科学配置。

②确立职责分工，防止出现职务重叠。

③建立激励机制，更好地发现和利用人才。

④形成组织考核的依据。

⑤提高工作效率和工作质量。

⑥减少违规行为和违规事故。

2.常见的组织结构

根据设计思路的不同及企业的实际情况，各个企业的库存管理系统的组织结构也有所不同。

常见的组织结构可以分为两类，分别对应商贸型企业和生产型企业。

(1)商贸型企业。

由于商贸型企业的产品出入库较为频繁且需要严格的出入库核查，以避免出库产品与订单不符的情况，因此，其组织结构的设计根据商品的出入库流程主要分为3个部分，如图2.1-1所示。

[插图]

图2.1-1 商贸型企业库存管理系统的组织结构

由图可以看出，该组织结构的前两部分分别对应库存管理的出入库环节，第三部分则负责订单管理、稽查以及其他文书工作。

(2)生产型企业。

由于生产型企业的存货涉及原材料、半成品与辅料、成品等多种货物，其用途区分明显，(www.gzhm56.cn 广州物流)且涉及不同的储运工作，因此，其库存管理系统的组织结构的设计根据存货的类型主要分为3个部分，并设立独立的储运部门，如图2.1-2所示。

[插图]

图2.1-2 生产型企业库存管理系统的组织结构

值得一提的是，此类组织结构通常需要经理助理协助库存经理处理稽查、订单及其他文书工作。此外，在每种库存的仓库里，企业都要安排专门的仓管员和装卸工负责仓库的日常管理。（闽顺物流）

我们经常去快递公司拿快递的时候，总会发现一排排的货架上，货物摆放得非常整齐，而且我们每次自己取快递，老板也不怕商品丢失，那么为什么这些商品会这么有规律呢，那是因为他们大多都使用了仓库管理系统，库存管理系统好处有哪些，如果一般的小个体户购买这些系统贵不贵呢?

库存管理系统

库存管理系统好处有哪些

库存管理系统好处有哪些呢？其实库存管理系统在我们身边是非常常见的，最主要的好处就是能够，更加快速的查找到货物。就拿快递站的快递为例，每一件快递上都会贴有独自的条形码，在快递录入员扫完条形码之后，商品就会进入到这个快递站的系统当中，而每位顾客将自己的商品去走时，也都会再扫一遍商品的条形码，在系统当中就会被提示为出库。这样商品的信息和整个流程就自然的记录了下来，方便了快递员手工记录，同时也增加了货品的快速流通。

这种管理软件贵不贵

一般来讲，正规的物流管理软件的价格是多种多样的，从最基本的几百元开始，一直到成千上万的软件系统都是有的。而且大多数管理软件都是根据厂商的需求来定制的，所以如果需求越高，软件成本也就越贵，在这里可以给大家推荐非常不错的领域条码公司。

由此可见，仓库管理系统的好处有哪些，大家都是有目共睹的，而且，越来越多的厂商也都会选择那些靠谱的管理公司比如领域条码，为自己定制系统管理软件。（领域条码设备）