• 电商商品生产和库存的数据分析

    电商商品生产和库存的数据分析

    库存管理,是供应链管理的基础,也是一个电商公司的核心能力之一。

    库存冗余,占用现金流较多,销售不掉会造成亏损。库存匮乏,会容易造成断货,用户就去其他平台购买,造成销售损失和用户流失。在三四年前,互联网上有一批电商行业的创业明星,很多都死于了库存管理不当。

    很多对库存的分析要不是陷入库存结构出不来,要不就是简单粗暴地看一下库存和排行就叫库存分析了,库存分析应该是一个从简单到复杂、从宏观到微观的过程。

    核心指标

    整体目标:将库存结构优化到最优,并且售罄率和周转天数等指标都控制在合理的范围内

    • 库存周转天数DOH = 出库数量 /((期初库存 + 期末库存)/2)= 销售数量 /((期初库存 + 期末库存)/2)审视过去财务角度审视库存的安全性

    • 库存天期DOS = 期末库存金额 / (某一个销售期的销售金额 / 销售期天数) = 期末库存金额 / 某一周期的日平均销售金额 探究未来,有效衡量库存滚动变化的量化标准,也是用来衡量库存可持续销售时间的追踪指标,判断是否有缺货风险

    • 售罄率 = 某段时间内的销售数量 / (期初库存数量 + 期间进货数量) ---期货订货的品类需要看这个指标 可以随时补货的快销品不需看这个指标(注意计算售罄率的时间以及相应口径)

    • 货龄:商品的年龄

    • 折扣率 = 商品实销金额 / 商品吊牌价

    • 动销率 = 某段周期内有销售的SKU数 / (期初有库存的商品SKU数 + 期中新进商品SKU数)

    • 缺货率 = 某一周期内有缺货记录的商品数 / (期初有库存的商品SKU数 + 期中新进商品SKU数)

    库存结构分析

    下面是一张比较常用的库存报表,通过SKU数、库存数、动销率、售罄率指标,构成一个完整的库存分析报表。通过这一份表格,不仅可以看出店铺的库存结构,而且可以看出每一个品类的销售进度是否符合预期,以此来评估库存风险(譬如表中的当前售罄率和目标售罄率)

    库存分析方法

    下面主要讲述库存分析的常见方法,在库存分析的时候会经常使用:

    1、二八原则

    • 库存前80%的商品的销售情况:观察库销比是否处于失衡状态

    • 销售前80%的商品的库存情况:观察库销比是否处于失衡状态

    2、价格段分析法

    • 不同件单价商品的库存分析:每一个品类/品牌主流价格带商品的库存情况,看下主流价格带的商品是否处于缺货状态,非主流价格带商品处于库存堆积状态

    • 不同吊牌价商品的库存分析:每一个品类/品牌不同吊牌价的库存情况,看下主流价格带的库存是否充裕,非主流价格带的库存是否堆积(件单价还和折扣/毛利有关,吊牌价有时更能更能反应问题)

    3、SKU三度分析

    • 品类广度:采购的商品品类数据是否充足,和行业去进行比较

    • SKU宽度:采购的SKU丰富度如何,非标品的SKU注重宽度,主流的SKU是否采购

    • SKU深度:商品总数量/SKU总数量(各品类/品牌的深度情况),爆款SKU深度是否充足,滞销款SKU是否较浅

    4、合理库存结构分析

    • 头部:爆款,库存可以较深,防止缺货

    • 腰部:丰富SKU的宽度,库存不要太深

    • 尾部:断色断码的商品,或者是一些滞销商品

    5、四象限分析法

    将库存天数和库存周转率之间做成四象限图(横坐标是库存天数,纵坐标是库存周转率)。标准库存是30天,标准季度周转率为3次,在这个黄色圆圈内部的SKU基本没有问题,但是在第四象限的SKU(库存天数高,周转率低),可能有高库存的风险。

    在第二项现场的SKU,是属于库存天数低,周转率高,可能出现断货的风险。

    6、特殊库存分析

    • 零销售但是有库存的商品:需要分析是因为流量没有给还是说有流量没有转化

    • 有销售但是零库存的商品:不会将这部分商品遗漏掉

    • 库存天数异常的商品(包括库存天数异常大或者异常小,或者长期保持不变)

    • 无效库存(包括假库存或者死库存):有库存但是从来没有过销售的库存,以及一些断色断码的库存

    • 季节性库存:尤其是非标品类,需要分析季节性的影响

    • 促销库存:促前/中/后的库存情况,以及相应的售罄率情况

    • 负毛利商品:负毛利商品,看是因为商品过季、断色断码造成的负毛利,还是因为促销力度过大,导致的毛利为负值

    库存资讯 789 2022/01/04
  • 小本创业开店需要具备什么条件,请看创业达人给你细说这五大必备条件

    小本创业开店需要具备什么条件,请看创业达人给你细说这五大必备条件

          职场打工,看领导的脸色行事而且还不自由,越来越多的人选择自己创业当老板。投资开店是一个不错的选择,给自己带来心理上的满足感、充实感,同时还能最大限度地展现自己的才能和实现自我价值。

           当你真正创业开店后,你会发现现实不像你当时想象的那么美好。当你一天都没有营业额的时候,坐在空荡荡的店铺里,那种滋味没有经历过的人是不会有体会的。

          今天咱们针对创业开店前必须要做好的的五点来聊聊:

    一、充足的资金准备

    关于资金准备重点从两方面来说:

    第一个方面是你的店铺投入运营的资金,最多不要超过你个人可支配资金的一半。这样一是不会影响你目前的个人生活,另一个是万一行情不好,还可以有备用的资金进行周转,不必去四处筹钱。

    第二个方面是针对你所选择的行业性质,产品价值,预估你所投入的资金能够开展的店铺规模,做好自己的店铺定位。

    二、稳定的货源

         卖任何产品首要考虑的一定是产品的进货渠道。不管是原材料的采购加工还是成品货物的供给,都必须要稳定。

         对于商品而言,库存就是最大的浪费。但你不得不承认,一定的安全库存储备是你应对异常情况的最大保证。这点在爆款商品上尤为重要!

    三、精准定位目标人群

          顾客目标的定位源于你对预售商品的本身价值认知和店铺选址的选择。简单点说就是你要知道你要把商品卖给谁,哪些人是你的目标客户。

         在这个过程不排除有意外惊喜,但这是在你预期目标实现的前提下。店铺运营不是撞大运,所有的盈利都是事先策划好的。

    四、熟悉的圈子

         “男怕入错行,女怕嫁错郎”,做开店做生意同样如此。踏入一个行业的开始,肯定是源于你对这个行业圈子的熟悉。怀揣着大把的资金去各个行业进行空降风投,那真的就成了典型的“人傻钱多”。

          熟悉的圈子会让你的“试错成本”最大程度地降低,同时机会成本大大增加。

    五、做好重头开始的准备

          认定一个目标后,一往无前地扎进去,不成功便成仁的想法在小本创业的过程中是必须要摒弃的思想。

          时刻的反问自己:“我是谁、我在哪、我想干什么”,你不是一人吃饱全家不饿,你身上还有自己必须肩负的责任。现实点说,你必须要明白你不是圣人,你选择创业开店成功和失败的两种结果各占一半,所以必须做好重头开始的准备。

          好了,今天的话题就谈到这类,不足之处请留言评论!

    库存资讯 2042 2022/01/04
    创业 ·
  • 疫情之下,库存激增,快消经销商面临生死考

    疫情之下,库存激增,快消经销商面临生死考

    面对当下的困境,经销商们所能做的就是开源节流,现金为王是这个阶段的重中之重。


     

    疫情突如其来,让2020年春节期间零售业几乎一度陷入了停摆状态,尤其是在快消品领域,春节礼盒库存积压,经销商们面临着巨大的现金流压力,新消费品牌的创业者们同样面临着库存和销售积压所带来的双重考验。

    当然,危机的同时也意味着新的机会。当传统春节销售旺季变得不那么“旺”,在销量下降,工人无法按时复工,房租费用、日常开销等综合压力下,适当开源节流,多渠道带货成为越来越多新品牌的选择。

    终端库存陡增,经销商面临生死考

    春节期间正值零售行业的黄金期,但突如其来的疫情,对早已腹背受敌的传统经销体系来说,无疑是雪上加霜。

    近年来,随着线上渠道的增长,实体零售和经销商体系都面临着新的挑战,多层级的加价模式让实体零售终端失去了价格优势,尤其是那些单一布局线下渠道的传统品牌,疫情当下就显得非常被动。

    酒类是消费品领域比较特殊的一类,春节期间的消费量占比高,而且酒类的流通相对传统,对线下渠道的依赖性强。疫情之下,春节期间礼品、商务婚宴等刚需消费被强行抑制,在一定程度上助推了酒类的多渠道拓展。

    一位县级市酒类经销商对亿欧表示,“年前品牌方突然提高了春节的进货量,要求一次性预付上百万的货款,因为需要大量的现金流,但从过去几年春节酒类礼盒的销量来看,一年不如一年,今年就没有进货,结果因祸得福。”

    但并不是所有经销商都能像上述经销商一样幸运,很多经销商的仓库里压着几百万的货卖不掉,对于酒企来说也是不小的挑战。

    与此同时,在这次疫情影响之下,夫妻小店和个体经销商受影响最大,这反而给快消品B2B平台提供了新的增长机会。

    京东新通路负责人对亿欧表示,在疫情面前,保障商品的稳定供应是第一要务。春节期间,新通路整合了品牌商、联合仓、平台商家等上游伙伴,保证了货源、仓配、服务等资源的供应稳定。

    除了保障商品的稳定供应外,新通路还将门店在掌柜宝平台取得的1月份会员等级和相关权益延长到3月;此外,为了解决掌柜宝用户资金周转问题,降低疫情期间门店经营风险,新通路还对办理赊购业务的门店实行还款期延长政策,延期期间的违约金全部减免。

    同时,新通路通过为门店引入多元化的线上流量,让门店可以在疫情期间满足周边社区的即时性需求。

    像在此次疫情当中,销售断崖式下跌的牛奶礼盒有了新的去处。一位河北君乐宝代理商表示,他们大年初三就回到了工作岗位,针对疫情临时推出走进社区送牛奶活动,保证消费者足不出户的前提下,送奶到家,实现无接触配送。

    他表示,目前很多厂家已经在做社区群代理,负责订单,经销商负责配送。“一些社区电商平台,平时就一直在做社群的生鲜产品营销,当春节礼盒线下销售遇冷时,这些平台迅速转型为多品类社群营销,不仅限于生鲜品类。“

    正如浙江工商大学教授郑红岗对亿欧说的那样,“疫情结束后现在很多人说线上会加速替代线下,我觉得完全相反,疫情结束是线下的重要性更得到体现,大家会更抢优质的线下资源渠道了。”

    库存出售 907 2022/01/03
    库存 ·
  • 按照库存的通途,企业持有的库存还可以分为:原材料库存,在制品库存

    按照库存的通途,企业持有的库存还可以分为:原材料库存,在制品库存
    (1)单周期库存与多周期库存
    根据对物品需求的重复次数可将物品分为单周期库存和多周期库存需求。所谓单周期需求即偶尔发生的对某种物品的需求,仅仅发生在比较短的一段时间内或库存时间不可能太长的需求,以及经常发生的对某种生命周期短的物品的不定量需求。多周期需求则指在足够长的时间内对某种物品的重复的、连续的需求,其库存需求不断地补充。
    (2)独立需求库存与相关需求库存
    独立需求库存是指用户对某种库存物品的需求与其它种类的库存无关,表现出对这种库存需求的独立性。相关需求是指与其它需求有内在关联的需求,根据这种相关性,企业可以精确地计算出它的需求量和需求时间,它是一种确定型的需求。
    (3)确定型库存与随机型库存
    所谓确定型是指物品的需求量是已知和确定的,补充供应链的前置时间是固定的,并与订货量无关,这两个条件得不到满足时,确定型就不再适用。所谓随机型是指物品的需求量和补充供应链的前置时间至少有一个是随机变量。
    另外, 按照库存的通途,企业持有的库存还可以分为:原材料库存,在制品库存,维护/维修/作业用品库存,包装物和低值易耗品库存及成品库存。

    库存资讯 1072 2022/01/03
    库存 ·
  • 如何提升库存准确率?

    如何提升库存准确率?

         对仓库管理而言,库存准确率是基础,也是企业进行日常生产经营最基础的支撑。在实际运营中,传统仓储通过静态存储保证仓储营运需求,但如今市场快速发展对于产业链快速流动性的需求更加迫切。针对这种情况,对于库存准确率的高标准便成为一种保证业务的必然要求。

         日前,澎湃新闻报道了一则这样的新闻:冷链公司仓库管理员与卡车司机合谋,在一年内盗窃“湾仔码头”水饺共计900余箱,总重超过5吨,获利近9万元,致公司损失达130多万元。据奉贤区检察院介绍,奉贤一家冷链公司主要进行“湾仔码头”系列水饺的配送。2020年12月底,仓储负责人进行年底盘点的时候,发现仓库的物品与系统内的数据差异很大,超过5吨的“湾仔码头”水饺不翼而飞,损失达130多万元。

         仓储负责人立即向公司作了汇报,通过内部调查,公司发现仓库管理员张某和几个负责运货的卡车司机有作案嫌疑,立即向警方报案。接到报警后,辖区派出所民警到场把张某等人带至派出所协助调查。在警方介入后,张某等人很快就如实交代了自己利用职务便利倒卖货物的犯罪事实。检察机关认为,犯罪嫌疑人张某利用自身作为公司仓库管理员的身份便利,将公司冷冻仓库中存储的“湾仔码头”系列冷冻水饺及云吞盗出公司仓库,交由事先联系好的公司冷链配送司机夹带在其他货物中运出公司进行贩卖的行为触犯了《中华人民共和国刑法》,涉嫌职务侵占罪。

         这一新闻的曝出在令人震惊的同时,也不由得引人深思:仓库管理员“蚂蚁搬家式”的盗走超过5吨“湾仔码头”水饺,这种库存上的差异,仓库负责人竟然是在年终盘点时才发现,足以说明仓库的管理过程存在严重的漏洞。那么,作为仓库管理者,该如何管理好库存并确保准确性?

         作为一名物流行业的多年从业者,笔者曾经参与过几个世界500强企业的大型分销中心仓库的管理。基于上述新闻,笔者做以下几点分享。

    明确仓库管理指标

          作为仓库的管理人员,在日常的管理过程中,除了人员管理之外,在运营管理方面,应该关注两类比较大的指标:一类是运作效率指标,如仓管员的收货效率、发货效率,叉车司机的上架效率、备货效率,拣货人员的拣货效率,装卸工的装车效率、卸车效率等;二类是库存准确率指标,这里的库存准确率不仅仅是每个品类货物数量上的准确性,还应包括是否存在混代码(串货)、混批次(注:这里面会有生产日期相关的数字)、质量状态(放行、待检、扣货)等,其中最需要关注的是存储货物的数量准确性。

         显然,在库存管理过程中,“湾仔码头”的仓储负责人和冷链仓库的管理员在库存准确率的管理方面都存在失职的地方。事情已经发生,追责是必要的。但笔者认为,最重要的是仓储管理从业者要以此为戒,针对库存管理中的漏洞制定系统性的管控措施。

    梳理常见的库存漏洞并及时预防

         库存差异是任何一个仓储管理人员都会遇到的问题。库存的差异主要分为多货、少货、串货、货损等情况。

         多货,顾名思义就是库房某个品类的实物库存数量比系统或者是账单多;少货就是库房某个品类的实物库存数量比账目上的数量要少;串货表象就是某个品类的货多,恰好另外一个品类的货少,但两者一起的数量刚好一样;货损就是货物的外包装破损或者是箱内的商品破损。

         常见的库存管理漏洞有:收货时错收、漏收;发货时错发、多发;操作不规范造成的货损、放错排位、系统与实物转移未保持同步;库内管理中的员工偷盗(性质很恶劣)等。基本上可以看出,大部分的库存管理漏洞都是员工工作不认真或者失误造成的。

         其中,由于员工不认真而导致的问题是非常好解决的,公司可以尝试通过制度和流程进行管理。在具体的工作中,做好员工的上岗前培训以及周期性培训,同时针对违规操作的行为制定相应的处罚措施。而在库存管理中,比较大的风险点在于,仓库发生了内盗。如员工个人从库房中拿一些小包装的货物带出仓库或者直接偷吃掉(如果可以吃的话);还如内部员工跟外部的人员勾结,通过里应外合把货从仓库转移出去,进行倒卖获利。这种情况就需要仓储管理人员提高警惕,做好监管工作。

    探索库存管理方法

         要想做好仓库的库存管理,还是要回归到仓库的运作流程中。仓库的运作主要包括三大环节:收货、在库管理和发货,接下来笔者做一个简单展开。

         在收货环节,仓管员要指挥装卸工按照仓库规定的堆码标准进行码放,清点完每个代码、批次的产品以后,先与进仓单或者到货通知上的数量进行核对,如果有差异,找到差异原因——是工人码放错误了,还是确实到货少了?然后,再同步进行系统的收货操作。对于到货少的情况,装卸工务必要在验收单上,让司机签字确认。同时,仓管员也要确认,以便后续追溯。

         在在库管理环节,叉车司机应当按照系统的指示,将货物转移到指定的排位上。使用条码管理的库房,通常排位上也会有条码,往指定排位放完货以后,要进行排位的扫码确认。发货备货时,按照系统提示取货。无论是放货还是取货,对于排位上的异常要及时汇报(库存差异一定要在发现的第一时间去解决)。在库内转移货物时,要按照相应的作业流程和驾驶要求操作,尤其是往高位货架存取货物时,要规范驾驶行为,避免违规操作造成货物从高空跌落,发生大量的货损。

         在发货环节,拣货人员在从相应的排位上取完货后,要对排位剩余库存进行盘点;仓管员要对拣货人员所备的货物进行复核。有了双重复核,基本上可以避免多发和错发。另外,如果资金条件允许,尽量布置一些摄像头对所有的进出货口和人员进出通道进行覆盖。除了震慑作用,也可以帮助库存管理人员追踪发错或者丢失的货物。

         库存管理,是仓储管理中一个非常重要的模块。要想让库存更精准,首先,在流程制订中就应该设计出确保库存准确性的规划与执行措施。同时,确保系统和实物的操作保持同步、发货时的双重复核等。

          其次,定期的盘点非常有必要,如果盘点频率太低,间隔时间过长容易导致出现更多问题。因此,仓管员可以在日常的运作中,增加盘点的频率,如对出入库频率比较大的排位每天都进行盘点;对于出入库频率低的排位每天盘点一部分,一周或者两周整体盘点一次等。

        第三,对于盘点过程中发现的问题,要及时进行调查分析,并将改进的方法体现在流程中。如果是甲方把仓储业务外包的话,甲方的人员也要定期到仓库进行抽盘。(物流时代周刊 冯银川)

    库存资讯 738 2022/01/02
  • 义乌小商品城,义乌小商品批发市场,中国小商品城集团

    义乌小商品城,义乌小商品批发市场,中国小商品城集团

         义乌是一座建在市场上的城市。中国小商品城坐落于浙江省义乌市,创建于1982年,现拥有营业面积470余万平方米,商位7万个,从业人员21万多,日客流量21万余次,经营16个大类、4202个种类、33217个细类、170万个单品。是国际性的小商品流通、信息、展示中心。被联合国、世界银行与摩根士丹利等权威机构称为“全球最大的小商品批发市场”。中国小商品城成交额683.0235亿元,连续23年登上全国专业市场“头把交椅”。[1]经过五易其址、十次扩 建,义乌已形成以中国小商品城为核心,11个专业市场(义乌农贸城、家具市场、木材市场、义乌装饰城、物资市场、通信市场、家电市场、汽车城、二手车交易市场、房地产交易市场、出版物交易中心)、14条专业街相支撑,运输、产权、劳动力等要素市场相配套的市场体系。

    经营特色

         义乌小商品批发市场由中国义乌国际商贸城、篁园市场两个市场簇群组成, 市场拥有43个行业、1900个大类、170万种商品 [3]  ,几乎囊括了工艺品、饰品、小五金、日用百货、雨具、电子电器、玩具、化妆品、文体、袜业、副食品、钟表、线带、针棉、纺织品、领带、服装等所有日用工业品。其中,饰品、袜子、玩具产销量占全国市场1/3强。物美价廉,应有尽有的特色鲜明,在国际上具有极强的竞争力。
         义乌小商品批发市场物流发达,是浙江省三大物流中心之一。市场拥有200余条联托运线路,直达国内200个大中城市;六条铁路行包专列;建有浙中地区唯一的民用机场;紧邻宁波、上海港,海运发达,形成了公路、铁路、航空立体化的交通运输网络,日货物吞吐量达5000余吨,同时,开办海关办事处,开通“一关三检”,配套建设了国际物流中心、商城物流中心两个现代物流基地,现代物流基础设施先进,功能完善、高效。
           发达的市场链和万商云集的火爆交易,义乌小商品批发市场成了发布小商品价格、新产品动向的信息源头。市场信息传播渠道宽畅,拥有各种专业报刊、中国小商品招商网等多家小商品市场信息网站。
          义乌小商品批发市场商品辐射212多个国家和地区,行销东南亚、中东、欧美等地,年出口量已达总成交额的60%以上。其中,工艺品、饰品、小五金、眼镜等优势行业商品出口量占行业销量的70%以上;市场内60%以上的商户发生外贸供货业务,现长驻义乌的外商达8000多人,境外商务机构500余家。2002年5月,国家外经贸部部长石广生来义乌视察,为市场挥毫题词:“面向世界,服务全国”。
          义乌小商品批发市场拥有先进而发达的市场体系,会展业发起早、影响力大。市场配套建有居国际先进水平的大型展馆――总建筑面积4.6万平方米的义乌小商品批发市场梅湖会展中心,设5个展馆,可容纳1500个国际展位,配有国际会议厅、商务中心、咖啡吧等,每年承接不同规模的国际国内展会20余个。中国小商品博览会自1995年开办来,已经历十届,2002年始,博览会升格为由国家商务部举办的国家级外向型展会。2005年中国义乌国际小商品博览会展会成交额达80.98亿元,其中外贸成交额6.61亿美元。中国义乌国际小商品博览会已成为我国劳动密集型商品的重要年度展会,以经贸性、外向性和长效性而倍受关注。
          随着全球性劳动密集型产业向我国转移加速,义乌小商品批发市场外向度不断提高,带动了小商品产业集聚发展,以义乌为中心在金、台、温、丽等地区形成国际性的小商品产业带,促进了市场产业簇群式发展,进一步巩固和扩大市场在国际产业分工中的地位。
          义乌小商品批发市场管理规范,是我国首个建立ISO9001国际质量体系和通过ISO14001环境管理认证的专业市场,2003年,自主编程开发的我国首个专业市场电子信息化管理系统投入了使用,实现市场开发、商位租赁、经营户行为规范、商务信息等服务全电脑管理。义乌小商品批发市场是浙江省旅游局指定的购物旅游定点单位,其中,国际商贸城被浙江省工商局授予全省首个五星级市场、篁园市场和宾王市场被浙江省工商局授予三星级市场。2005年,国际商贸城被批准为国家4A级购物旅游区,是全国首个购物旅游景区。
          2000年以来,义乌小商品批发市场以入世为契机,确立“打造全球最大超市、建设国际购物天堂”的全新目标,积极实施国际化战略,大力发展购物旅游业,加速市场基础设施建设,其中,总建筑面积34万平方米的国际商贸城一期市场于2002年10月份开业;义乌海关办事处、国际物流中心、中国小商品数字城网上市场于2002年相继投入使用;国际商贸城二期市场F、G区于2004年10月份开业,二期市场H区于2005年10月份开业;世贸中心、会展中心扩建等工程正在筹划中,展示出一幅雄伟的国际化蓝图。
     

    一区市场

          义乌小商品批发市场一区市场是中国小商品城顺应市场国际化发展需要而建造的现代化批发市场,总投资7亿元,于2002年9月28日建成并投入使用。市场占地420亩、建筑面积34万平方米,设主体市场、生产企业直销中心、商品采购中心、仓储中心、餐饮中心五大经营区,共有9000余个商位11000多户经营户。 国际商贸城一区主体市场一楼主要经营花类(仿真花)、花类配件、毛绒玩具、充气玩具、电动玩具和普通玩具;二楼主要经营头饰、珠宝首饰;三楼主要经营喜庆工艺、装饰工艺、瓷器水晶、相框和饰品配件;四楼为生产企业直销中心,设有台商馆、南方瓷都德化区、深圳原创礼品区等特色区块,汇聚了国内档次最高的工艺陶瓷、水晶、琉璃等工艺品的生产企业。
          义乌小商品批发市场一区市场设施精良,市场内设中央空调、大型电子信息屏、广播系统、电子信息咨询系统、宽带网络系统、自动扶梯、消防安全监督控制中心;市场人流货流通畅,汽车可直达市场二、三、四楼。同时,融入多元化、人性化的服务,引进开设了餐饮美食、电信服务、中庭休闲、金融服务、物流运输等服务,环境优美,商业气氛浓厚,充满生机,是一个集购物、旅游为一体的国际性商业中心。
          义乌小商品批发市场一区市场是浙江省旅游局指定的购物旅游定点单位,被省工商局授予为全省首个“五星级市场”称号。2005年,市场通过国家“AAAA”级旅游景点评审。2008年还被国家工商总局授予“全国信用监管示范市场”称号。
     

    二区市场

          义乌小商品批发市场二区(F/G)市场是义乌市委、市政府建设国际性商贸名城的核心工程和义乌市场现代化的标志性建筑。
    义乌小商品批发市场二区(F/G)市场由F、G两个主体交易区和两个联接体组成,市场于2004年10月22日开业,占地483亩,投资约20亿元,建筑面积60余万平方米,拥有商位8000余个,经营户逾万户,主要经营五金、电子、电器、箱包、雨具、钟表等六大行业。市场建筑分五层,其中一至三层为主体市场,四至五层为生产企业直销中心、特色精品馆和外贸采购服务中心,中央大厅二三楼设集中采购中心、中国小商品城发展历史陈列馆。
        义乌小商品批发市场二区(F/G)市场建筑宏伟、环境优美、商贾云集,堪称集购物、旅游、休闲为一体的国际性商务中心。
     

    三区市场

           义乌小商品批发市场三区(H)于2005年10月22日正式开业,建筑面积46余万平方米,拥有商位6000余个。
    义乌小商品批发市场三区(H)一楼经营笔墨用品、纸制品和眼镜;二楼经营办公学习用品和体育休闲用品\运动器材;三楼经营化妆品、拉链\纽扣、服装辅料;四楼为生产企业直销中心;五楼为国际商贸城进口商品馆,吸引了意大利、日本、巴西、非洲、西班牙、马来西亚等28个国家和地区的近万种商品入驻经营。三号联接体地下一层为皮革交易区。
         义乌小商品批发市场三区(H)设有高架车道,汽车可达各个楼层。现代物流、电子商务、国际贸易、金融服务、餐饮服务等功能配套齐全,是国内现代化、国际化水平最高的商品批发交易市场。
     

    四区市场

         义乌小商品批发市场四区建筑面积达108万平方米,拥有商位16000余个,经营主体19000余户,总投资30多个亿。市场一楼经营袜类;二楼经营日用百货、手套、帽类、针棉;三楼经营鞋类、线带、花边、领带、毛线、毛巾;四楼经营文胸内衣、皮带、围巾。市场设有高架车道,各种车辆可直达市场各个楼层。市场东西两侧为配套辅房,集成现代物流、电子商务、国际贸易、金融服务、餐饮服务等市场配套服务设施,还拥有4D影院、旅游购物等特色商业娱乐服务。
          国际商贸城四区市场借鉴运用当前国际大型商业中心先进的设计理念,融多项高科技于一体,市场内设有中央空调、大型电子信息屏、宽带网络系统、液晶电视系统、太阳能发电设施、雨水回收器、自动天窗及平行扶梯等先进的高科技硬件设施,是现在国内科技含量最高、国际化水平最高的商品批发交易市场,同时也是义乌市场现代化的标志性建筑。
     

    五区市场

           国际商贸城五区市场是义乌市委、市政府深入贯彻落实科学发展观,全面推进义乌国家商贸名城建设的核心工程,是义乌市场转型升级的标志性建筑。
           国际商贸城五区市场坐落于义乌市诚信大道以南、银海路以北、东临37省道,西与国际商贸城四区相接,交通便捷,区位优势得天独厚。市场占地266.2亩,建筑面积64万平方米,总投资14.2亿元,分地上五层、地下两层,拥有商位7000余个,主营进口商品、床上用品、纺织品、针织原材料、汽车用品及配件等行业。
         国际商贸城五区市场吸纳了国际大型商业中心的先进理念,配有电子商务系统、智能安全系统、物流短驳配送系统、金融服务系统,中央空调、大型电子显示屏、宽带网络、数据中心、环绕高架车道、大型停车场、雨水回收器、自动天窗等配套设施一应俱全,堪称集购物、旅游、休闲为一体的国际性商务中心,是国内现代化、国际化水平最高的全球小商品批发交易市场。
     

    篁园市场

          中国小商品城篁园服装市场地处义乌最为繁华的绣湖商圈,市场总占地117亩,总建筑面积42余万平方米,总投资14亿,于2011年4月份投入使用。篁园服装市场定位为专业服装市场,符合市场国际化、品牌化、多元化的发展趋势,有利于提升义乌服装市场的竞争力,推进专业化、规模化发展。 为优化行业布局,强化竞争实力,突出规模优势,凸显市场商机,篁园服装市场1-5楼布局男装、皮装、女装、童装、牛仔、裤、睡衣、羊毛衫、运动服、衬衫共5个经营类别。
     

    所获荣誉

           2005年,联合国、世界银行、摩根士丹利等世界权威机构联合发布的一份中国发展报告中,称“义乌为全球最大的小商品批发市场”。义乌市场被授予全国唯一的“重质量,守信用”市场、“守合同,重信用”和“信用示范市场”称号。2008年,义乌市场面对种种困难实现平稳发展,集贸市场成交额达492.3亿元,同比增长6.83%。其中中国小商品城成交额381.81亿元,同比增长9.6%。在中国小商品城逆势增长势头的带动下,全市其他各类市场发展也非常活跃,全市成交额亿元以上的市场有13个,成交额10亿元以上的市场有5个。截止2008年底,义乌市场成交额已经连续18年位居全国各大专业市场榜首。
           影响力 每天,有来自全国各地的二十万经商大军活跃在市场里;其中,常驻义乌采购商品的外商超过10000名。2008年,义乌市场年出口标箱50多万个,出口215个国家和地区;经批准在义乌设立的境外企业办事处2300多家;境外客商在义乌银行开设帐户9000多个;联合国难民署、外交部礼品采购处、家乐福亚洲总部分别在义乌市场建立采购中心,欧美等发达国家已经成为义乌商品的重要出口市场,在这里,每年要举办40多场专业展会。在义乌,有设施齐全的国际物流中心及5个专业货运市场,有国内外货运经营单位600多家,全球20强海运集团已有15家在这里设立办事处,开通250多个大中城市货运业务,5条铁路行包专列,20余条航线。义乌被浙江省政府确定为全省三个“大通关”建设重点之一。
          在这里,每周向全球发布世界首个日用消费品批发指数——“中国义乌小商品指数”。指数的发布进一步巩固和提升了义乌小商品行情对全球小商品市场的影响力,增强了中国小商品 对全球定话语权,它的发布必将会成为世界贸易文化体系中一个鲜明的坐标。
          2015年11月24日义乌市被评为“国家森林城市”
     

    市场交通

          801路 夜间线路 国际商贸城北二期停车场 → 火车站 票价:1.5元 线路更新时间:2011-3-10 7:56:04  801路公交车的经过站点:
           国际商贸城北二期停车场→国际商贸城三期(北)→国际商贸城三期(东)→国际商贸城三期(南)→国际商贸城(东)→国际商贸城→国际商贸城(西)→国际商贸城一期→海亚特宾馆→正华装饰公司(福田寺下)→第三人民医院→省建材技校→大塘下→万界→临时停靠点→国际商贸学校(新凉亭)→上洪→杜元→玫瑰伞业 →上河→后宅街道(后宅派出所)→后宅中学→坞灶→后宅交警队(下畈)→火车站 (共25站)
        802路 市区线路 火车站 → 东洲花园 票价:1.5元 线路更新时间:2011-3-10 7:56:49  802路公交车的经过站点:
    火车站→洪巡畈→雅楼→马踏石→上周村→前毛店(金备)→临时停靠点→遗安路口→奇山公墓→陶界岭→福田小学→国际商贸城→国际商贸城(东)→国际商贸城三期(南)→福田禅寺(东前王)→江南下朱→下王→东洲花园 (共18站)
    市场免费巴士 1路
     

    公司介绍

         义乌购隶属于浙江中国小商品城集团股份有限公司(股票代码:600415),是义乌小商品批发市场官方网站。网站依托实体市场,以诚信为根本,将7万家网上商铺与实体商铺一一对应绑定,为采购商和经营户提供可控、可信、可溯源的交易保证。以此为基础,公司推出直面全国各地零售商的采购平台——合众平台缩短生产制造到终端销售的距离,为零售商提供优质价廉有竞争力的商品,助力终端销售

    库存资讯 2624 2022/01/02
  • 稳定作用。成品库存将外部需求和内部生产分隔开,像水库一样。

    稳定作用。成品库存将外部需求和内部生产分隔开,像水库一样。
    (1) 缩短订货提前期
    (2)稳定作用。成品库存将外部需求和内部生产分隔开,像水库一样。
    (3)分摊订货费用(Order cost) 和调整准备费用(Setup cost)。
    (4)防止短缺
    (5)防止中断。
    (6)大量生产提高生产效益,降低生产成本。
    (7)调节供需之间的季节性差异。
    (8)避免由于紧急概况而出现停产
    (9)提高客户服务水平。
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    库存求购 1247 2022/01/02
  • 做鞋子库存生意,货源和价格是生命线,那么如何能从厂家源头拿到一手库存鞋呢?

    做鞋子库存生意,货源和价格是生命线,那么如何能从厂家源头拿到一手库存鞋呢?

           有许多网友问:我从网上搜过来一些批发尾货鞋子的微信,我打电话过去问这些厂家有没有库存的鞋子都是说没有。我想问下 这些人是怎样在厂家拿到货的?怎样从厂家拿库存鞋子呢?

       以下是库存老手的一些建议,希望能帮到做库存的伙伴们!

           库存鞋这方面你得下功夫研究。因为好多打的都是品牌渠道之类的招牌,殊不知这里边套路很多。做加盟店直接跟厂家谈就行,做库存断码尾货这就不好辨别了。

          我有几点浅薄的意见请参考。
         1.这种发小视频平台的,朋友圈的,直接联系问他们拿货政策,谈的差不多,然后亲自去他们库房选货。如果对方支支吾吾说直接让你看朋友圈或者发照片之类的理由躲避让你去选货谈合作的话直接帕斯,因为这样的根本不是有库存资源的商家,最多是个宝妈手机党之类的小代理发发朋友圈赚点小钱。
         2.现在做尾货库存的分销商很多说实话就是自己找到品牌厂家负责处理库存的领导你也拿不起那么多货,为什么?因为大多厂家库存都是打包处理的动辄几千几万套全清。价格很低但是做销售的做不来。所以就有了专门吃库存的分销商,他们一次性从厂家拿出库存然后分成若干份发给各地的零售商贩,赚点差价,人家吃的就是这碗饭。这种商家很重要,有库房有品牌资源,你要找的就是这种有实力做的好的公司谈合作,目前广州,上海,江浙一代比较多。
        3.关于品牌库存的货品质量参差不齐,有的是老旧的正品库存,有的是高仿,还有很多假货,怎么区分?一般正品库存款式多,码号不全,款式陈旧,质量好。如果发现库存款式单一,码号很全。甚至基本都是爆款尤其某宝上那些品牌类爆款,你要小心了。还有库存货品年限最好别太老以三年以内最好卖,男款可以放宽一些。

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        大家有什么好的补充亦或是你有鞋子库存要处理,请在下面跟帖留言~

    库存资讯 1745 2022/01/02
  • 库存车已是堆积如山,起亚关闭国内第一家工厂,国产车上升强劲可喜可贺!

    库存车已是堆积如山,起亚关闭国内第一家工厂,国产车上升强劲可喜可贺!

         近几年国内汽车市场迎来了普遍的降价,尤其是很多合资品牌,最早合资品牌在国内非常受欢迎,也做得风生水起,但是三十年河东,三十年河西,不是任何企业都能够长久。

         德系和日系在国内依然是最受欢迎的,因为他们有自己的核心技术,在财力雄厚的汽车企业中,有些企业还很勉强,而在实力不充分的汽车企业中,有些企业受到了很大的打击, 据外国媒体报道,有一家合资车企将关闭中国江苏盐城的汽车厂, 那就是韩系的悦达起亚。

          在前几年的时候,韩系在国内是非常受欢迎的, 那个时候东风悦达起亚的销量成绩一直处于领先地位, 但是截至近年来年,销售额开始下降,几乎没有过上涨,但去年年以后,前5个月的销售额下降了11%以上, 那么到底是什么原因,导致韩系车在国内的销量在一天天的下降呢!

         有大部分朋友觉得,可能是受“萨德”事件的影响,韩系车的质量太差,特别是售后服务跟不上,汽车的销售额下滑, 特别是2018年的时候,起亚汽车因自身设计问题发生了油门事件,一次召回6.8万辆汽车,最终消费者对起亚汽车失去了信心。

         难道悦达起亚真的没有什么优势了吗?之前k5还是最受欢迎的韩系车型,仅仅几年的时间,悦达起亚在国内几乎没有了销量,被国产车甩在了身后。

         悦达起亚是怎么火起来的呢!就是因为价格便宜、外观时尚、性能好,在市场上大放光彩, 之后随着国产汽车越来越好,起亚汽车的销量下降也是可以理解的, 最重要的是在技术方面无法与日系、德国车以及国产车抗衡了。

         就算是降价销售,也无法重新赢得消费者的心得,现在消费者买车不仅仅是看价格便宜,也懂得了看汽车的质量,如果汽车自身没有了实力,消费者是不会接受的。

          据悉,此次起亚汽车将要关闭的江苏省盐城汽车厂产量每年将达到14万辆, 也就是说,现在起亚汽车意味着库存车泛滥, 否则产能过剩持续下去就会被压垮。

         但是目前最坏的解决方是案关闭工厂,造成数千名员工失业,悦达起亚卖不出去,只能关闭工厂,企业明白自己看不到销量,不会白白地花钱养着工人。

    库存资讯 1174 2022/01/02
  • 二手车火爆了好多年,现在还可以做二手车库存生意吗

    二手车火爆了好多年,现在还可以做二手车库存生意吗

         很多人谈到二手车的时候,脑海里总会想到各种老旧车型堆积的场景,一般而言,二手的物件最不好做,比如小到手机、电脑等电子用品相关,大到古董、汽车等,都是需要极强的专业性才能做好二手事业。那二手车评估师怎样才能赚钱呢?

       我国的二手车行业已经有了几十年的发展历史,如今已经一步一步地步入正轨,进入了高速发展期,但我们都知道,由于二手车市场的交易现状以及一些历史遗留因素,很多消费者说到二手车的时候内心就感到害怕,那么不被消费者看好的二手车行业好做吗?这成为了许多打算进入这个行业的人需要思考的问题,这里给大家做个详细的分析,顺便说说应该从何入手!

    二手车行业好做吗

    虽说目前绝大部分消费者谈到二手车仍然会说水太深买不得,但不可否认有不少消费者的观念已经出现改变,在二手车行业飞速发展的过程中,交易也逐步得到了规范,相较于以前可以说改变了不少!在这种情况下,二手车出色的性价比就得以凸显,试问谁不想花10万块钱去享受20万才能带来的体验?凭借着新车无法比拟的性价比,现如今选择购买二手车的消费者越来越多,这一点我们从逐年稳步上升的二手车交易额就能够看出。

       在我看来,目前的二手车行业虽然可能面临着一些挑战,但其发展空间非常的大,结合国外发达国家的二手车市场数据以及国内二手车行业现状来看,我国的二手车市场体量应该在5万亿左右,而目前只开发出了20%左右,还有着巨大的上升空间,可以说当前的二手车行业中机会以及机遇都非常多,但能不能够抓住使自己走向人生巅峰,就需要看个人的机会把握能力了。

    二手车行业从何入手

    在二手车行业中存在非常多的细分领域,相关的职业也不在少数,但当前薪资待遇以及未来发展潜力都非常不错的没有几个,我左思右想考虑了这么久,觉得只有二手车评估师可以满足。首先现阶段的薪资待遇非常高,月入过万也仅仅只是起步阶段;此外从事这一职业的上升空间很大,同时上升效率也会比较高,最重要的是能够更好地创业,比如说成为一名二手车商做二手车生意,又或者说成立二手车鉴定评估机构。

    但是成为一名二手车评估师需要满足一定的要求,最重要的就是是否掌握专业的车辆鉴定评估技能,其次就是持有二手车评估师证书,对于小部分公司来说,可能对学历还会有所要求。

    随着市场的发展,各种二手车品牌也逐步发展起来,二手车行业历来被认为水深,随着二手车电商的发展,二手车行业逐渐透明化,价格公开,车况透明,这也让很多人选车都开始考虑二手车,毕竟二手车的性价比也是非常高的。除去虚荣心,追求其日常代步出行工具属性,就实用性而言,二手车车是性价比很高的选择。二手车评估师作为二手车行业的核心人才,承担着寻找车源看车评估收车定价的重要职责,需要专业度非常高才能胜任,那做二手车怎样才赚钱呢?

    其一,资金充裕

    做二手车当然需要钱,平均每台车的市场价在5万左右,想要做个20台车的门店,就需要准备好100万流动资金,当然这是车价平均的情况下,正常而言,大家都是小到一万左右的小车,大到30万左右的豪华车都是可以做的,小车卖的快,但赚的相对少点。豪华车卖得慢,但可能赚的多点,尤其是车辆做分期的话,那就赚的更多一些。所以如果打算开门店做二手车,要准备好至少100万的流动资金。

     

    其二,人才保障

    二手车鉴定评估师属于经验技能积累型的职业,培养成本非常高,时间成本,金钱投入,离职风险等成本都非常高。很多二手车企业都不愿意自己培养。想要自己的二手车事业有更大发展就要培养专业人才哦,这也是为何很多老板都自己带着伙伴,或让店里伙计前来华瑞源学习。一是学习专业的二手车评估技能,二是学习二手车市场经营经验包括市场定价,收车交易流程。除了专业的评估师团队,还要组建专业的销售团队,售前售后客服团队等,而这些不仅要投入大量的精力及资金,还要求管理者有大格局,大的发展性创新性思维,之鞥有这样才能带领一群人发展得更好。

    其三,平台化专业运营

         随着二手车电商及互联网的发展,华瑞源自营的二手车电商平台——华瑞源二手车网,也是其专业化及盈利不可或缺的利器之一。想要快速卖车,专业运营不可或缺,或者借助大流量平台,或者自建网站,对于刚开始入行的二手车商而言,借助大流量平台是比较明智的选择,就像华瑞源网络公司,作为专业的网络技术开发部门,一个月的人员成本投入就在30万左右。没有雄厚的资金实力,是不可能自建起能够盈利的二手车网站的。

    其四,全业务运营,买车卖车评估过户培训维修保养车险金融等

         其实二手车商一般就做买车卖车业务,其余的业务也是没有实力再拓展的。但是想要持续盈利做的更大,过户,评估,维修保养车险金融等都是需要一块做的。

         做二手车生意和其他生意一样,都是要认真务实,技能固然可以学习,但管理思维,创新发展思维都是要个人独立学习在日常不断培养的。学二手车评估师,做二手车生意怎样才能赚钱你知道了吗?

    库存出售 1049 2022/01/02