依旧

波司登全称波司登国际控股有限公司，是中国最大的羽绒品牌制造商。
主要从事羽绒服自主品牌组合的开发和管理，包括产品研究、设计、开发、原材料采购、外包生产和营销销售。
核心品牌为：“波司登”、“雪中飞”、“康博”、“冰洁”、“双鱼”、“上鱼”。
波司登旗下的六大羽绒服核心品牌--波司登、雪中送炭、康博、冰洁、双鱼、上鱼占据了国内羽绒服市场的半壁江山。
2010年，波司登的品牌价值被权威机构评估达到180亿元。
波司登羽绒服被评为中国驰名商标，并通过国家出口免检产品认证。

4.波司登频繁下单的方式。
与其他服装公司只有春夏秋冬两个订货会不同，波司登虽然生产季节性服装羽绒服，但该公司一个季节(冬季)有10到12个订货会。
这相当于在不到十天的时间里召开了一次订单会。
这样，我们就可以掌握当季最畅销的款式、颜色和尺码，作为下一批订单的指南，从而尽可能地将市场风险降至最低。
因为销售信息反馈非常快，可以保证每个月的订单更准确。
更贴近消费者的真实需求，从而实现适销对路。
与此同时，从工厂到销售终端的补货方式也有所增加，从一天一次增加到一天三次。
避免因缺货而造成销售中断。
在实际订单中，经销商只需支付定金的30%，销售后再支付余额。
这可以防止卖家为了清空库存而自行降价，这会损害品牌形象。
5.灵活的营销策略，采用多种促销方式解决库存问题，达到快速消化的效果。
对于不易售出的款式，各销售分公司主管会第一时间与相关业务员进行分析，立即安排促销。
节假日期间，价格高的产品将被送到商场降价销售；价格低的产品将被送到超市。
做促销。
此外，波司登通过主题营销策略增加羽绒服产品的销量，降低库存产生的风险。
6.有效的仓储货物管理经验和方法。
货物必须以单一颜色和单一代码堆放。
通过这种方式，分发速度非常快。
看着仓库一目了然，就能知道哪些车型好卖，哪些车型不好卖。
尤其是主力车型的销售尤其受益。
即使是老车型和新车型也应该分开保存，一旦新赛季过去，当新车型变成旧车型时，仓库就会随时更新。
波司登仓库可以及时动态地了解货物，因为他们使用单一的颜色和单一的代码进行堆放。
7.波司登在产品设计和功能创新上投入巨资，确保产品质量和设计。
波司登连续13年成为唯一一家代表中国防寒服向世界发布时尚潮流的公司。
自1996年以来，波司登坚持每年将销售额的3%-7%投入到设计和研发中。
这一比例几乎可以与高科技产业的研发投入相媲美，而中国服装业的平均水平仅为0.16%。
只有0.3%。
当然，波司登在产品设计和创新上的投入具有明显的商业效益：面料创新已经成为波司登产品的市场吸引力之一。
除了传统的保暖性、透气性和防穿透性服装外，越来越挑剔的消费者还希望羽绒服耐脏、易于维护。
通过与杜邦、中科院等机构合作，波司登应用纳米技术推出了具有防水、拒油、防污、自洁功能的羽绒服。
设计成为波司登创造市场增长的支撑点。
由于注重设计人才和经验的积累，波司登的设计师们已经能够熟练地控制羽绒的特殊材料，设计出美观和实用并重的产品。
波司登每年可以推出多达400款新款羽绒服。
强大的设计能力保证了波司登羽绒服的适销对路，天然产品的库存率风险也会相应降低。
营销等活动扫除了波司登羽绒服的库存。

8.渠道多元化战略，积极消化库存。
作为中国最大的品牌羽绒服制造商，波司登集团通过多种方式增加产品附加值，并将专注于线上销售，预计未来3-4年线上销售将达到10亿。
波司登显然看到了这一渠道的未来发展潜力，并为波司登成立了独立的线上平台销售公司。
此时，波司登已将线上平台视作另一个渠道，而这个平台也可能成为波司登消化自身库存的又一个重要渠道！
以上八点是对波司登库存管理经验和方法的总结。
这些方法都是服装企业普遍采用的解决产品库存的方法。
当然，我会从自己的角度来解释波司登的库存管理改进方法。
首先，我们不得不承认，波司登在解决自己的库存问题方面做得非常好。
每年的库存比例控制在一定的良性比例范围内。
这并不是基于任何特殊的库存管理方法，但波司登真正落实了通用的服装库存管理方法，在产品设计和创新开发、快速响应信息、部门之间的信息上大力投入。
协同沟通、渠道多元化、库存多元化、库存绩效考核机制，或许还有波司登中高层对库存的态度。
但这些出色的库存控制表现并不完全没有问题，可以改进和注意。
下面我会给出我自己的看法。
我们都知道，库存管理就是对库存物资的管理。
为了保证生产的连续性和满足客户的需求，有必要保持一定的库存，避免缺货。
但与此同时，大量库存的存在会占用企业的大量资金，影响资金的正常运行，可能成为这家服装企业的无形杀手。
如何平衡这两个矛盾，我认为是通过销售和市场相结合的方式来平衡。
在这个过程中，我们需要将设计、生产、物流、仓库管理、门店销售、销售反馈、服务方式和层次、信息协调与市场和消费者的需求结合起来。
通过结合作用于库存和服务水平的信息，可以实现两者之间的平衡。
一般来说，库存管理有以下几个因素：
1.服务级别限制。
客户需求的多变性。
3.仓库中存储的产品的类型和结构。
4.订单交货期。
5.订单量。
6.运输状况。
7.信息处理能力。
八、库存管理水平。
9.资金状况。
10.价格和成本。
11.自制或购买。
由此我们可以发现，为了解决库存问题，波司登采取了一些行之有效的方法，但同时这些方法也会占用企业的资金和利润。
例如：以波司登目前的补货方式，如果一天发货三次，难免会对成本产生负面影响。
虽然从精益的角度来看，多次补货确实可以降低库存，但多次补货意味着运输成本的增加，两者需要达到一个平衡点。
此外，在其他方面：从收单到产品上架的过程，其实还有进一步压缩的时间，可以发现销售终端反馈的信息可以及时反馈到生产工厂。
但在反馈信息的同时，如何整合这些信息，提取真正符合市场需求的信息，这样的过程也会需要一定的时间，我们可以成立一个部门专门整合这些信息，压缩时间，降低风险。
。
另一方面，我们也可以在生产和物流方面工作。
生产方面：从订单的交付，如何快速组织生产计划，物料能否及时安排，生产计划的确定，半成品的库存率，生产的快速性。
物流如何将生产的产品快速入库、上架、快速补货。
波司登如何进行物流整合，如何合并现有物流仓库？
根据最新消息，波司登新的物流仓库正在建设中，占地约380亩，将于2011年底完工。

现在，一些新开的童装店经营者会选择去广州唯火市场，发现购买了商品后，很多商品都卖不出去了。
我该怎么办？
事实上，购买童装是开店的重要环节，也是必须体验的环节。
只有选择好的产品，你才能赚钱。
那么广州的新手童装店是如何挑选商品进行销售的呢？

1、货源的问题

首先作为童装店新人开一家尾货实体店，在最初的两三次进货中，不可避免会被批发商忽悠，进到一些有问题的童装尾货产品，而这些问题商品，会成为你的积压库存，很难卖出去。想找到靠谱的货源，对新人来说，难度是比较大的，批发商会说可以退换，但是你真拿货去换的时候，又是另一张嘴脸。

2、压货

广州童装尾货行业最主要的问题，就是压货。因为童装是有季节性的商品，而一些地区的季节过得很快，而客户总是想看新款。所以你就得不停地进新货，而老货就这样积压下来了。一般进50件，起码会有20件库存。结果忙碌一年下来，你会发现，账面上明明赚到了钱，但实际上银行卡里并没有钱，原来你赚了一仓库的货。所以，综上所述。为什么很多人想在童装尾货行业创业，因为门槛低。为什么很多人在尾货服装行业创业失败，因为这行其实水很深。其实只要仔细的寻找货源并且在进货的时候小心一些，少进一些就会很好的避免这些压货问题。

3、服装进货眼光

另外，在广州童装尾货进货的时候千万不能全用自己的眼光来选，这个已经是很多零售商的开店经验了。"我进的货就是按照我的审美来进的，又和别人的不-样，为什么却卖不出去了?请一定要看看你的市场，不然你的衣服最后都是自己穿了!

（轩韵品牌折扣女装）

踏入2020年，由于暂时的疫情影响，人群无法聚集闹市区尽情玩耍，导致实体经济受到严重打击，随着时间慢慢推移，从3月份开始实体经济开始复苏，但收效甚慢。随之而来的网络销售铺天盖地而来，淘宝、抖音、快手、火山、西瓜视频等等直播销售潮流汹涌而来。在服装行业来讲，直播趋势已经成为定局，相信不久将来将改变人的消费观！

就服装行业来讲，女人是天生爱美的，不能为了不能逛街就放弃自己的爱美之心，虽然不能体验感官乐趣，但是随着电商淘宝、直播等等渠道消费，也能满足自己，为自己加分！

气质轻熟风高端品牌尾货陈列效果

作为直播女装的宝主们，在选择货源时会不会感到迷茫？如何选择优质货源？又怎么能够在直播方面占据一席之地呢？

就货源来讲：不得不多加思考，主要分以下几点：

1：产品价格定位：销售价，怎么样的销售价能够满足女人的心里追求呢？

2：产品风格定位：女装品牌千万种，各种各样的风格都有，怎么样能够把握好呢？

3：年龄段定位：各个年龄段的女人都需要购买衣服，但是选择什么样的年龄段最合适呢？

4：货品比例定位：每个品牌的比例都不同，那选择怎么样的比例最合适呢？

5：销售策略定位：是主攻单款呢？还是撒网捞鱼呢？多种多样的款式好卖呢？

女装颜色搭配图

当然，哪一种价格、年龄段、风格的女装都有人喜欢，但是在做这个采购计划前多想一下这5大要素，相信能够给到自己非常清晰的分析思维，希望能够给到宝主们少走弯路！

以上提问在做事前多问问自己，想好了就傻傻的坚持下去，成功不骗努力之人！（卡丽娅服饰）

开品牌折扣女装店的人都了解，服装是周期性较强的产品，尽管如今还是夏日炎炎，可是一段时间就到夏天服装清库存的时间了，我们要想尽办法来处理库存难题，清除夏天库存从而促进秋季新品的市场销售，那么品牌折扣女装店清库存的技巧有哪些？

品牌折扣女装店清库存的技巧有哪些？衣琳服饰小编首先来跟大家说说怎么清理库存积压，大多数品牌折扣女装店老板处理库存积压的方法，便是把库存服装一块堆到一张大桌子上，并拿一张大喇叭喊着大减价，期待利用这类方法吸引住大量的客户入店挑选，但是这类处理库存积压的方法通常也不太理想。设身处地想一下，如果你经过一家大喇叭播放着大减价的品牌折扣女装时，你就会有欲望入店吗？我相信绝大多数人都不愿意入店，会认为全部都是便宜货，产品质量毫无疑问地感觉它很差，不值得买，甚至认为是虚假降价，会认为它们的成本原本就很低。

压货的问题是可以解决的，当我们进货时，坚持少量多款的原则，并让品牌折扣店的导购员记录和调整展示位置，只要有新的型号在三天内没有被要求或出售。如果衣服的款式和颜色有问题，请及时做好调整。然而，重要的是要记住商品的交换不应该太频繁。这样做，我们可以及时掌握流行趋势和消费者偏好，但也应该根据时间和流量做出相应的调整。

并且每年九月份还没有到，许多小主就刚开始转季大清国仓，大甩货了，宁愿亏点钱，也不愿压库存，假如货被压着了，而资产又焦虑不安的状况下，一般就开展甩货，甩货关键也是以便升值。假如时装店的盈利不佳，而资产又不足充裕，想维持基础的收益均衡，在解决库存的情况下，一定要尽早哦。假如直到与别的时装店主的促销時间交错在一起，那么就更为难促销了。最好一般客户在开展选择商品的话，常常会出現另外喜爱两个款式的状况，由于许多 消费者很有可能会无法选择，到最终很有可能2款都不容易买。这时候市场销售的高超作法便是像消费者强烈推荐库存比较多的那一款。当客户去付钱的情况下，销售人员再告知客户，实际上此外一款也很热销，早已快卖光了，它是消费者便会造成危机感，此外一款也是有很有可能会买下来了...以上就是“品牌折扣女装店清库存的技巧有哪些”内容的大致介绍，希望能够对大家的店铺经营有所帮助。最后提醒大家今年的服装淡季已经提前了，还没有开始清库存的朋友可以行动起来啦，不然就错过了最佳清库存时机喽。

就像几乎每个男人都想拥有一辆好车一样，每个女人心里都有一个开童装店的梦。岁月静好，认真经营自己喜欢的小事业，也是一种美好。很多人都认为创业开店只要有充足的资金就会有收获，可是，开店真的有那么简单吗?仅靠充足的资金就能成功吗? 很多品牌童装尾货折扣店做着做着就消失了，原因很简单、形势不好，市场很乱，不负责的、玩套路的都失去了信任!下面小编就给大家总结一些经验教训!

1.选址

这是所有没经验却想开店的人都可能会犯的错误。选址不对就好比你大夏天穿了一件羽绒服上街，有人天真地以为开在女装一条街上的主意太棒了，妈妈自己买完衣服，顺势就会来给自己宝宝买衣服。所以店铺选址很重要!

2.选货

自己喜欢的，不一定是好卖的。每个人的眼光都是不一样的。我喜欢非主流，偏设计感一些的童装。但是这样的童装，非常挑人。做服装还是要从众，为什么批发商整天在那里喊爆款爆款，爆款确实用销量证明了大众审美。服装是一门流行学生意。什么好卖卖什么，确实是真理。

3.回头客

开品牌童装尾货折扣店维护好老客户是最最重要的。比如每个老客户一年买3000块，如果你有200个常客，一年就可以做60万的业绩。

4.货品换季上新

货品换季上新不及时.别人上秋装了你还在卖夏装.等你上秋装卖7折了。

5.定位很重要

要有明确的经营范围与核心竞争力。开品牌童装尾货折扣店要审时度势寻找到自己的店铺定位，然后对受众进行研究分析。如果定位是中高端，首先得保证有一定的熟悉的客源，款式不能单一，切忌不能按照个人喜好来挑选货源，保质保量，可以“私人订制”，满足消费者品味和品质的追求，做好品牌和口碑;如果定位是中低端，款式还是得走大众化路线，做群众消费得起的产品，顺应消费者价格敏感的天性。（童装界的一股清流）

服装行业的库存问题一直是一个老大难问题。
究其原因，既有一般企业库存管理的共性，也有服装行业自身的特点：一方面，服装消费者的敏感度高，时尚趋势周期短，增加了需求预测的难度；另一方面，是传统的样品订购程序造成的。
因此，接下来，我将分享服装行业高库存危机的原因，并给出应对库存的方法。

服装行业为什么会出现高库存危机？

外部原因：
（1）现在大部分企业的实行期货订货制，衣服根据可能流行的趋势提前被制作出来然后经过看样订货程序提前预订好。也就是说，今年冬天的货在去年冬天或今年春天就已经定好了，秋天就已经生产出来入库了。市场是瞬息万变的，提前生产出来服装，一旦市场出现流行趋势转变，就可能变成库存。

（2）市场竞争激烈，同质化严重：例如现在大部分卖家可能都追求爆款，当采购回来一堆爆款后，却发现自己身边的店都是爆款，最后爆款变库存。

内部原因：

（1）采购失误：错误估计自己公司的规模采购过多

（2）没有找准客户的定位，导致客户流失。

（3）设计问题，面料问题：面料起毛球；或者面布可水洗，里布不可水洗等等。

如何避免新的多余库存产生？

商品部合理规划产品结构和下单总量；

货品+陈列+销售三方联动，提高正价产品产销率；

多渠道清货，达到“低库存动态平衡”。

如何应对库存？

（1）特卖

（2）加强电商渠道的的处理库存的能力；电商的渠道有很多，天猫、淘宝、京东、唯品会等等。

（3）员工内购

（4）超低价卖给收库存的公司

（5）制造新闻稿

要改善库存模式，就要要从根源改变——供应链改造和商业模式改造，供应链数字化、工厂变得小型，接近销售店或者仓库。

因为服装行业绝大部分品牌都是实行期货订货制，也就是说，今年冬天的货在去年冬天或今年春天就已经定好了，秋天就已经生产出来入库了。这跟现定现做的行业有很大区别。

服装行业有一句至理名言叫「采购决定销售」，但是，在提前订货的这一年时间里，可能会有很多随机和不可预见的状况发生，随便发生一种都有可能造成巨大的库存。比如:1、市场风向转变；2、流行风尚转变；3、买手采购失误；4、错误预计公司增长速度和规模；5、运营状况不佳；6、大客户流失；7、市场环境恶化；8、其他零售模式冲击等等。

由于服装是季节性很强的产品，一旦由于上述原因出现大量库存，意味着需要两三年甚至更长时间才能完全消化库存。
库存积压占用大量资金，处理库存的过程意味着巨额亏损和利润损失。
综上所述，很容易导致服装企业资金链断裂，陷入经营危机，甚至倒闭。
对于以订货和现货生产为主的服装品牌和企业来说，不会出现这种问题。

第一大忌：按照自己的喜好进货

做库存服装的大多是MM，做服装的初衷一般都很浪漫。
我觉得自己喜欢逛街，喜欢衣尾，又有现货买衣服的经验，就盲目开了一家服装店。
事实上，许多惨败的新手服装店老板都犯了第一个大禁忌：按自己的喜好选购商品！
如果你喜欢，并不意味着别人喜欢；如果你喜欢，并不意味着市场喜欢；如果你喜欢，并不意味着你喜欢你的店的位置或你的店的装修。
虽然进货的商品都是精心挑选的好货，但因为款式凌乱，看起来像个杂货店，好货也便宜30%。

第二大忌：“懒惰”情结

做服装尾货有了小成，比如去13行，下了水车，曲奔目的地，曲接找熟络的上家，扫了货，发出去，整个下昼很清闲，悠哉游哉。这些人是永远不会做大的，由于他们犯了开店第二大忌讳：懒！成功在于堆集，不随时堆集，成功敲门的时候，你底子不认识他是谁。要想开店成功，别给自己的懒惰找借口，随时敲自己警钟。

　第三大忌：被批发商吹捧晕了

在批发市场里，被雇主恭维几句，多拿了颜色，多拿款的人不少吧？一些MM，在自己店里巧舌如簧，在批发市场，几句“大客，有眼光”的话一下来，被人几个脸色，本来该讲的价，最初稀里糊涂就知道递钱了。宰人时候万分清醒，被宰时候万分糊涂。批发市场上一件少几块，几百件就几百块，几百块对于一个小店来说，不知道又要费多少口水了，特殊是被忽悠带了滞销货的，清仓时候急死人啊。

　第四大忌：适应现象

雇主们有没有这样经历：进入一个批发档口，最先选中的款配货后，慢慢觉得其他货也不错，多拿一些的？实在这是一个心理学上的“适应现象”。也就是古话里的“入鲍鱼之肆久而不闻其臭，入芷兰之室久而不闻其香”。心理学告诉我们，人的感觉器官容易产生改变，延续的刺激将使感触感染性降低。进货时候，随时给自己提醒不要冲动，有时间的话多来回调查几次，这样才能保证你挑到最好的货。

库存服装店的新人进库存尾货服装的四大禁忌，你看明白了吗？
在采购商品时，一定要注意提前向前辈学习，把自己当成采购商品的老手，以免被批发商忽悠！（盛祥服装）

有很多人刚开始想做库存服装的时候可能都会有犹豫，是要以加盟的形式去做品牌服装呢？还是去以散货的形式来做呢？其实两个都应该是可以做的，但是这也要看你当地的消费能力和人口密集程度，一般如果人口密集的话做什么都好做，有很多人其实一开始不懂就去加盟品牌尾货来做，把所有的积累都放到上面去，结果钱投了吧没有得到好的收益，有的可能还会为此欠款，也有的人一开始从小做起，先做库存散货等生意做起来了，才慢慢的去加盟品牌尾货来做。

有很多人都有这么一个观念，认为品牌服装的质量比一般散货服装的质量要好，其实我想说的是质量的好坏对不同的人可能有不同的区分，对于上流社会的来说，可能会选择一些高级面料做的服装，这些价格也当然要高一些。对于普通老百姓来说，可能一般要求衣服耐穿，只要服装的面料柔软不容易坏，这样的衣服就是好质量了。我想说可能有些人是想人花更低的钱拿比较好的服装，这也是让那些贪便宜受骗的最主要的原因，花最少的钱拿最好的货谁都愿意，但是你也要仔细的观察，自己心里也人估算一下，这样一件衣服的成本大概是多少，看图片和标价是不是真的相符，如果一件外套只要10-20元，那你自己觉得这样可能吗？这样你就能减少受骗了喔。

其实如果做服装要做散货的话也是挺简单的，不管你是去服装批发市场拿货，还是在一些服装批发网拿货，都是要选适合自己当地的人群的款式，不要今天想做服装，明天就着手拿货，结果拿来的服装都不适合当地人穿，比如当的人都是比较稍胖形的，你却去拿一些时尚修身的韩版女装回来，或者是当地人都比较苗条你却拿了一些欧码大版的服装，这样当然也就不适合了。还有就是地域的区公，城市和农村也是不一样的，一般城市当然大家都比较喜欢颜色鲜艳的，农村就不一样了大多数人都要比较经脏的，颜色鲜艳的反而不太好喔。

做库存服装要考虑清楚的就是档次定位问题，因为库存服装不同的档次适合不同的人，不同的区域，高中低档的服装你也要先问清楚或者是对比批发的价格来拿货，其实我觉得做服装对于质量这个问题也说不清楚，明明是同样的货，有些人拿到手觉得很不错，有些人拿到手觉得不行，说明质量是根据本人平时的穿的服装做一个界限，或者说就是其实他也不真的懂服装到底是好是坏，只是自己感觉的而已。

对于品牌和散货来说都差不多了，我觉得吧散货库存更加的自由些，看到好的款式自己都可以拿来卖，反正现在网络这么的发达，或者说是看到一家比较不错的服装企业，款式和服装都非常适合你，并且在你做下来销量也很好，那你也可以考虑长期合作呀，并且相信合作久了在服装批发的价格上还有让利的喔。如果能长期合作那又和加盟有什么区别呢？并且还不用付高额的库存尾货加盟费用，只有选择对了才是成功的关键。（昕辰服饰服装网）

“古着”、“孤品”由日本流行而来，指在二手市场淘来的顶级服装品牌，且独一无二仅此一件，在年轻人中非常流行。

大家拿货的时候也许会遇到一种打着外贸尾货的批发商家，这些衣服价格便宜，号称外贸样衣，尤其是对于一些爱时尚的女生男生来说，追时髦又能和别人穿的不一样，还有路边卖的那些所谓的“外贸货”。在年轻人中非常流行。

这些衣服都哪里来的

你知道吗？

可以看看以下的报道

有些来路不明的衣服真的不要随便买

他们也许大有来头！！

毕竟谁都没有那双慧眼

可以把一件衣服的来历看得透彻！

2018年7月25日，永嘉警方通报了一起走私案，有人从韩国釜山走私300多吨旧衣服到永嘉，这批旧衣服沾满秽物、臭不可闻，负责运货的四名船员已被抓获。

5月20日，永嘉县打私办的执法人员，在对永嘉县桥下镇各码头进行日常巡查时，发现一艘可疑货船。之所以说这艘货船可疑，一方面是因为执法人员以前没见过它，另一方面则是这艘船上有包裹露出了几件旧衣物。

执法人员怀疑这艘船是走私船，马上联系温州海关缉私分局对此事进行排查。

温州海关经过调查确认，这艘货船“佑金18”是从韩国釜山开到温州的。

执法人员把包裹打开清点货物时，一阵阵恶臭扑鼻而来，里面全是布满污渍、呕吐物、油污、汗渍的外国旧服装，而旧服装是我国明令禁止进口的洋垃圾种类。

经统计，旧衣服总共有300多吨，里面不乏国际名牌，各个季节的衣服都有，堆在一起像一座小山。

这艘货船涉嫌走私旧服装入境，属于非涉税案件，根据职权划分，温州海关随即把案件移交给永嘉警方调查。

永嘉警方负责主侦，温州海关配合办理。

办案民警说，这是永嘉警方办理的首起非涉税非法走私案件，他们为此成立了专案组，要解决的第一个问题是，“‘佑金18’货船的船员哪去了？”

民警们经过一个月的侦查，初步确认涉案船员们的身份信息，在广东警方的帮助下，先后三次前往广东，在广州、惠州等地抓获所有涉案船员。

涉案船员一共四人，领头的是台湾籍的杨某某。

杨某某交代，他靠帮人跑船为生，在朋友的介绍下，接下这个走私旧衣服的活计，至于幕后老板是谁，他也不知道，他只跟幕后老板通过电话，从没见过面。

杨某某说，他只帮幕后老板走私过两次旧衣服，航线是从韩国釜山到温州，开一趟要10多天，如果能把货安全交给下家，他每次能拿到10000元的酬劳，其他船员则是5000到8000元。

300吨旧衣服将被销毁

至于下家，杨某某解释，他只有对方的电话，那批旧衣服被查获后，他就没联系过对方。

办案民警表示，由于上家和下家尚未落网，这两个问题还无法解答。但广东等地有破获过类似案子，那些案例中的旧衣服，大多是韩国当地居民丢弃或捐出的衣服，收集成本很低，运到中国后经过清洗处理再加价批发出去。

办案民警称，这些“洋垃圾”潜藏着各种细菌，如果流入市场，后果不堪设想，他们将择日把这300多吨“洋垃圾”全部销毁。

广东省边防中队深圳支队截获549吨来自国外的旧衣服。

深圳边防支队执法人员介绍，在国外收集这些旧衣服几乎是零成本，这些衣服绝大多数来自外国的太平间、垃圾站、废品收购站。

在内地，这些旧衣服每吨可以卖出1000元，利润不低。不法商家买到旧衣物后进行翻新，再以“超低价格”“外贸尾货”“出口转内销”等名义销售，由于款式新颖，受到部分青少年青睐。

一直以来，服装市场上都存在“洋垃圾”服装被卖到各地市场上的问题。这种“洋垃圾”基本上都是国外丢弃的衣服，虽然有的衣服很新，可这些衣服来源不明，有的甚至是国外病人穿过甚至是死亡者穿过的，带有大量病菌，并且在运输、堆放过程中霉菌、细菌非常容易滋生，如果长期穿着，病菌、霉菌会通过衣服传播给人体，轻则造成皮肤病，重则会传染上衣服的旧主人身上的病菌。此外，这些旧衣服在处理时，会留下化学药品的残留，对人体造成损害。（爱抢货服装批发）

“货源”是品牌女装折扣店所有店主最关心的事情，好的货源就是半壁江山。
那么，在开设品牌折扣女装店时，哪里能找到优质的折扣女装货源呢？
你知道品牌折扣女装的三大购买渠道吗？
深圳蓝草轩服饰小编将在这里为您详细讲解。

品牌女装折扣店的特点是品质好、更新快、价格低，在折扣女装店的价格一般来说是商场的3-5折。很多品牌折扣女装店主拿货的进货价格相对很便宜。目前市面上品牌折扣女装店的产品进货渠道一般有三种：

1、品牌服装尾货，做OEM生产的服装厂家一般在接受品牌服装订单时，总会多余生产一定量的服装，多余的服装就叫尾货。

2、品牌女装公司或供应商的库存，都是这些服装厂家积压的过季库存，有的从专柜撤下去的，有的甚至都没上架销售过。

3、断色断码的服装，从服装公司直接拿货，或是从国外经纪人那里拿货，主要是名牌服装销售的时候所剩的断码服装产品，以低价买入，再销售。这种的以外贸的为主，国内品牌比较少这么拿货。

开一家品牌女装折扣店去哪里找货源，三个进货渠道就给大家讲述到这里，有什么不明白的还可以在下方评论留言和我多多交流。大家进货的时候切记选货一定要选合适自己销售的，不要盲目追求便宜或者追求大牌，要根据自己店铺的定位，选择合适自己客户群销售的货品。把握好了进货渠道，你的品牌折扣女装店要提高销售额就不是什么难事了，知道了品牌折扣女装店进货渠道和秘诀，你的店铺一定会做的很成功。（深圳福生金服饰）