如果给你一个鸡蛋,你能把它变成一座农场吗?可能绝大多数人会认为这样的问题太不可思议,并给出否定的回答。但是,在一些人的眼里,这个问题的答案却是肯定的:可以。

首先把蛋孵成鸡,再让鸡生蛋,蛋再孵成鸡……如此循环往复,鸡越孵越多,蛋越生越多,钱也会越来越多,买来了牛羊,购置了土地,于是,鸡蛋变成了农场。这个故事看上去好像是个神话,其实更像是一个关于财富的寓言。它说明了这样一个道理,财富是可以从小本钱投资经营而累积起来的。

做事业嘛,本钱小并不可怕,怕的是勇气小信心也小,不敢也不善于以小博大创造财富。决心创富的奋斗者,如果你现在也还只是拥有一点点小本钱,如果你是如此强烈地渴求财富,那么就立即行动吧,以坚定的必胜信念为支撑,并以正确的方法为指导,就一定可以在不远的将来实现你的财富梦。

中国人口众多,市场广大,越是小的东西越蕴藏着巨大的商机,任何一个小的项目只要耐心开掘都能发财致富,对普通百姓尤其如此。

小生意做大的途径

薄利多销,把量做起来

薄利多销是指低价低利扩大销售的策略。"薄利多销"中的"薄利"就是降价,降价就能"多销","多销"就能增加总收益。薄利多销的关键在于,当该商品的价格下降时,需求量(销售量)增加的幅度大于价格下降的幅度(最终总利润增加)。

现在,市场日趋完善,各种生意都有人做了,所以做小生意定高价赚高额利润的路子是行不通的。价格定高了,吓走人。看上处多好的利润,没有卖出,利润体会不出来,等于零!而且,库存积压着资金,生意就是这样:不赚就亏!同时,没做成的生意,也减少了以后与人家打交道的机会。

事实上,薄利多销的经商之道,由来已久。"贵上极则反贱,贱下极则反贵"。司马迁说过,"贪买三元,廉买五元",就是说贪图重利的商人只能获利30%,而薄利多销的商人却可获利50%。汉高祖刘邦的谋士张良,早年从师黄石公时,白天给人卖剪刀,晚上回来读书,后来他觉得读书时间不够用,就把剪刀分成上、中、下三等,上等的价钱不变,中等的在原价的基础上少一文钱,下等的少两文钱。结果,只用了半天的时间,卖出剪刀的数量比平日多了两倍,赚得钱比往日多了一倍。

把财富复制出去

如果你在城南开了一家餐饮店名曰"A",生意火暴,那么你可以到城北开一家同样的"A"店,并参照城南的模式运营,80%会成功。然后,你想再做大,可以把店子复制到其他的城市,于是,"A"在全国各地开花。

——由此,你的生意做大了。

复制财富的案例,最著名的当属肯德基、麦当劳。

分享几个温州人做生意方法：

生意不分贵贱
有一首民谣这样说:"十个温州人九个商,还有一个会算账。"温州人是最早经商的一个群体,是最早致富的一个群体。在许多人眼里,做什么事首先是面子,有些生意尽管能挣钱,但有失体面,就宁可挨饿也不愿意去做。而在温州,做生意没有高低贵贱之分,关键是能不能挣钱。
温州人走四方,占据了许多人不愿意做的那些领域。他们从修鞋子、开发廊等小的生意开始,渐渐积累了财富。而他们的为人却一直很低调,他们在成功后会经常说,我无非是个修鞋匠嘛!正是这种踏踏实实做事业的态度,让他们积累了越来越多的财富。

不嫌生意小,不嫌赚钱少

一般人通常思考的是:"做小生意没多少利润,有时候甚至不如替人打工呢,这样做何时才能发财呀?"温州人说:"做生意就是要挣钱,能挣一分是一分,小生意,大市场,只要市场做大了,几厘的利润照样能致富。"

温州人卖纽扣,每粒只赚1分钱,温州人干;做标签,每条只赚几分钱,温州人干;修鞋子,每双只赚2毛钱,温州人也干;卖服装,每套只赚几元钱,温州人还干。有些人认为,做买卖就要做大买卖,小生意没什么赚头,不屑一顾。事实上,生意不在大小,只在最终赚得的利润。小生意尽管赚得少,但是,投资少,风险小,薄利多销,积少成多,就能够赚到许多钱。

出击迅速不后悔

在信息社会,眼光要敏锐,出手要快,所谓快鱼吃慢鱼,如果你总是犹豫不决,等待更成熟的时机,那么,别人已经捷足先登了,商机已经不属于你了。在别人未进的时候进,在别人跟着进的时候退出,这就是温州商人的投资眼光。

做生意的人真辛苦，一日三餐都是不定时的，做批发做零售的生意人，看上去就没有那么悠闲了。每天应付着各式人群，随和的有，挑剔的有，无论哪一种都要你磨破嘴皮，笑脸相迎。这些人无法预料什么时候有顾客上来，所以每天都得守着。吃饭时候更是没有自由，有时捧起碗筷，有顾客来了，你只得立刻放下手里的饭菜，笑盈盈的去为顾客服务；碰上生意好时，一顿饭不知要吃多少分钟，起起落落无数次。

有一种做生意的人，待人很和蔼，让人觉得很亲切，每次在他或她那里买东西，都有宾至如归的感觉；也有这样一种生意人，笑脸相迎，好像自来熟似的硬往上套磁，好像你要是不买点啥，就对不住人家似的，可大多数顾客都不会太买账，因为太假，使人觉得太虚伪，有一种生意人，常常薄利多销，让自己和顾客都觉得满意，也有一种生意人，顾客问了价钱之后不买就开骂。好像自己是霸主，却不知从此少了多少顾客啊！生意人啊，即使不说，大家也都知道你多精明，生意人啊，如果没有买主，你用什么赚钱？顾客至上，宾至如归，那是古往今来买卖人的古训啊，为什么有的生意人将它发挥得淋漓尽致，有的人却不明就里，自己砸了自己的招牌？

日常消费少花钱的事实

中国人总有个不成文的传统偏见："便货没好货，好货信得过！"也就说，商家卖比市场价便宜的商品，一定没什么好货！价格高的反而有它的品质保证！针对此话，本人以经商多年的经验说实话——只有那些追求品牌、有点钞票、带点懒性的无知消费者才多数信之！也因为如此，国内许多商家不理产品优劣，也会将其定位与品牌产品价格相当。让消费者相信"贵有贵的好处——物有所值！"

这个怪异市场现象，当然不能全说是消费者无知所致。主要还是有些消费者，或多或少是因为自己或身边的人曾遭遇过低价购买的产品，不实用，甚至影响健康等不良的经历，造成日后情愿买贵点的品牌货，而不敢再去相信便宜货！

然而，作为消费者，我们不能一味追求品牌货或只看价格高就认定是"好货"，我们需要了解该产品的真正实效，了解生产厂家，了解同类产品的市场价格比，了解同类品质的价格比，了解用过该产品的使用者口碑等。我们再作出最后购物的行动才算是一个明智的消费者。（指南者联盟）

在义乌经营地摊批发生意已经将近三年，期间得到了各位摊友的支持，非常感恩你们的信任与支持。今天想跟各位摊友探讨下，关于存货的问题。生意是自己做老板，机遇和风险并存。有句话说的好：卖不出去是存货，卖出去才是钱，特别是随着时间推移，货品甚至会变成毫无价值的垃圾（食品类为甚）。

首先，我们分析下地摊生意存货主要来源：

1.放弃生意 有些新手朋友，可能没有经历过生意，想的时候满腔热血想做生意，但等真的进货，热度立刻散去，出摊没几次，感觉时间不充裕，或者拉不下面子。更有甚者，货还没有发到就放弃摆摊的也有。奉劝新手朋友，钱虽不多，但请慎重对待你自己的决定。

2.改换项目 已经在做地摊生意的朋友，根据季节和市场的变化，改变自己所卖产品的种类，比如本来雨季多卖雨伞，热了就卖防晒产品，这样势必会让手上还没卖完的雨伞变成存货。

3.客观必然 实际上，对于存货，不能过度恐惧，行话有说“货卖堆山”，没点规模很难把生意做好。存货是不可避免的，哪怕不断进货，正常甩卖，手上或多或少必然有存货。做过生意的会明白，手上做的产品，不可能百分百每个都成为热销爆款，哪怕有些爆款，过了时间，势必会慢慢滞销而导致存货。

处理和减少存货的方法，主要可以从3个方面入手：

1.源头上  

选项目产品的时候，深思熟虑一点，做生意，你自己就是老板，多摸摸市场情况决定做不做。

做产品，换项目产品不能太频繁，跨度不能太大，尽量在一个大类里面，比如做服装就做服装，一会又换产品卖日用品，一会又卖食品，这样会造成先前产品会大几率变成存货，而不属于同类就不适合放在一起卖。

2.甩卖模式

正规开店的商家，哪怕是哪些李宁阿迪耐克品牌的专卖店，刚上新款的时候，会按照标牌上的零售指导价，而随着慢慢过季，就会打折甩卖销售。有些产品，甚至比进货成本价更低，比如我们以前做过的库存海澜之家衬衣，批价13元，实际上这样同等质量的衬衣，工厂成本价就在三十元以上。该处理就处理，记住那句话“卖出去才是钱”

3.十元（多元）模式

甩卖模式，优点是短时间能处理大量的货，缺点是甩货价有时候真的很伤人。哪怕我们做的批发生意，像换产品的时候，我们有过童装厂价8元的5元甩，老年装厂价9元4元甩的经历，多么痛的领悟。

地摊产品往往定价不会很高，对于存货实际上可以采取十元（多元）甩卖的模式，有些产品，卖10元可能利润不高，甚至有些可能亏钱，但大多数产品，卖10元，利润还是不错的。新货存货统一卖十元模式，利润低产品能带动利润高的产品，是处理存货很好的方法，摊友们可以试试。有需要统一价10元录音的，可以在后台回复“十元”，就可以得到10元模式甩卖的录音。

        亲爱的摊友们，你们对于生意中的存货问题怎么看，一般是怎么解决的？欢迎留言讨论。

讨教库存尾货的生意，打算明年去义乌做库存生意。他的方向是做品牌折扣的模式，问我哪里有这样的货源，其实关于这个，有很多东西要说，这里面的水很深，很多人都把品牌这个东西想的太神秘了，其实广州女装来说，除去几个有名的，其他那些小牌子真的就比大路货多了一副商标吊牌，但就有很多人觉得，傍上品牌两个字，这货价值就会飙升，其实未必。

哪有那么多的品牌货，小编自己去收库存的时候，都是工厂给我们什么我们就收什么，有时候客户需要杂款的，我们还得多跑几次厂，库存货不是说想要什么就有什么，尤其是一些品牌的尾单，什么时候有，谁也不知道，量多量少也不清楚，尤其现在的生产水平比过去高多了，多出来的量也有限，倒是正货，因为生意难做，多出来的库存非常大。

大彬问我，要怎么去找库存货，去厂里，去档口，还是哪里，其实来源很多的，服装公司，厂家，作坊 ，档口，商场，仓库都有可能有这样的货源，记住一点，有衣服的地方，都会有库存，我们要弄清楚的是谁有权处理库存货，谁能影响到处理库存。

服装生意，说白了，其实就这么残酷，也这么现实，还有很多人说：我到你这边来打工吧，不要工资，我也都拒绝了，表面上是这样那样的理由，其实无非很多关于服装的东西我们不能告诉你们，尤其源头，这些是我们赚钱的资源，有些东西能分享，有些东西死也不能对你说，你们做过生意，自然懂其中的道理。服装生意，讲资金，讲人脉，里面更有人情世故，不然你怎么得罪人都不知道。

之前有朋友说一手货源的问题，其实传统的档口，店铺老板是一手、二手、三手的都有，到了零售终端，一般属于三手之后，甚至四手、五手都有。有的人做服装直接做零售商的生意，有的做服装只做转手生意，转给二手，再由二手分销出去，所谓的炒货，我们自己去拿衣服卖，未必要找一手的货源，我们要找的是有性价比的货源，自己能卖的款，差不多的价格就可以进了，尤其做零售的，自己做的同时，如果你能想着让别人多赚点，服装的思路就打开的差不多了，以后慢慢的有人会愿你和你合作。小编自己做衣服，其实很多我也难说是几手的货源，我只有这样的感觉，这衣服10块拿过来，我能15块卖掉。我很少关心他是几手，尤其从库存来看，到我上即使七八手，我砍过的价格也比一手低很多，我能吃完他全部的库存，你是散批，很多东西，都是量决定价格。

我之前和一个朋友聊，她品牌折扣店里，很多都是杭州的衣服，当然，杭州这边，也很多广州货，资源互补，做服装的人不会不懂，当然，这只是一个特点，不是普遍现象，而且仿牌货又另当别论了。比如杭州有很多这样的模式，老板到处在档口找好看的款式，回来换领标吊牌，有的直接找款拿到自己的厂里做出来，直接就贴自己的牌子，当然很多高仿的就贴别人的牌子，傍名牌的居多，然后老板在四季青租好档口，做品牌走份的模式，关系硬的，还能找到大品牌的授权。

我们喜欢做包仓的生意，但是包仓，两极分化很大，有可能估算的好，货又好，赚到一大笔，但是包仓，好的差的全部一起，未必真有那么走运，我赚过不少钱，也赔过不少，杭州现在的库存生意人越来越多了，很多都是全国各地来的，也有到了这边，做两年生意，回老家发展做服装的都有，杭州这边就很多温州老板在做库存，打的仓库，专门包厂，有钱不怕囤货，然后发到上海，武汉，广州，包厂的生意，即一个工厂的库存，无论是服装，还是面料、辅料，以及其他的生产废品、办公废品，都由他们包完。像这样的一类工厂，一般人就不要去想了。一些很大的库存商，貌似一手，其实都是从这些包厂的老板手中拿货的。

我们长年做档口，做网络，其实自己是没有时间跑外面的，慢慢的，这中间就吹生了一个新的行业叫线人，就是所谓的中间商，线人可以是各种各样的人，比如说专门跑工业区收少量库存的人、保安、主管、仓管、质检等工厂内部人员，以及其他与工厂有关系的人，他们能得到库存信息，并能促成交易。没有人脉关系，没人牵线搭桥，很难跟厂里的人对接得上。如果平白无故的找工厂老板要库存，只能引起对方的反感，甚至骂人。

这个世界什么东西最管用，其他都是虚的，毛老板能打开一切渠道，所以赚钱的同时，你们要学会有效的花钱，我很少会给你们上课，但是我会给你们解答问题，会给你们看一些我在做的一些时候的现场图片，视频，我要的是开阔你们的视野，而不是给你上课，真的，给你做培训，你们不转换思维，永远赚不到钱。

我们经常跟工厂打交道，或者是老板，或者是工厂有说话权的人，自然最多的是和中间商接触，中间商很少自己囤货，他们专门跑各个工厂，然后将得到的信息反馈给我们，或者直接拍图片，视频，帮我们找货，也给厂家清货，也有些中间商自己收一些小库存，专门转给一手库存商的。

包三爷手里很多的工厂资源，手下也很多中间商给他跑货，有资金，有人脉。在杭州，做的好的那一批，几千万几亿的做货，中间那一批几十万几百万的交易，最差的一批，温饱都不能解决。

行里有个人叫千里眼，以前在四季青面料市场做生意，自然认识很多厂家，他跟工厂关系好，工厂也欠他们的货款，他做起库存服装来，就顺利得多了。他自己不囤货，专门打听库存，谁家有了，就在圈子里传消息，现在通讯发达，早上的消息，五分钟，圈子里都知道了，微信群，QQ群。你去档口，绝对不相信他的实力，秃顶破衣烂衫，出门一辆电动车，但是他老婆看档口，他自己到处跑厂，他跟制衣厂的保安，门卫什么的都熟，有时候也跑四季青，环北，东站这样的市场，这些，千里眼可以做到的，很多库存商就很难做得到。当然千里眼要建立这样的人脉关系，也并非一朝一夕可以做到。

服装生意，不必都争着来做一手，每个环节都有人做，看自己最适合在那个环节，能挣到钱就是了。像拍卖查封的、倒闭工厂的库存货，更要关系。有钱，得先打关系，先通人脉。普通制衣厂或服装公司，库存货不常有，有的几年处理一次，一年处理一次，要长期做库存，并且货量充足，必须要有更多的人脉了。做二手未必就见得赚的钱比一手少。做品牌库存尾货零售，也有赚了很多钱的人。很多人说小编，你的东西太低端了，真不上档次，其实说这样话的，方向都错了，我们的目的是赚钱，并不是做多么高端的东西，我已经不像过去那么爱面子，要开宝马，我骑个电动车，每天多的也很快乐踏实，我穿的也是破破烂烂像个屌丝，这才是真的我，如果我把自己包装的金碧辉煌，反而让我不自在。

好了，今天的分享就到这里了。大家还有什么关于服装的质询和干货想要了解的欢迎在评论区留言或私信小编一起交流。（老陈说服装）

库存是许多老板非常头疼的事情，每件库存商品都是成本，占用企业库存资金，库存商品数量不准，库存商品明细账混乱，影响企业的健康发展，越来越多的小微企业需要方便智能的库存商品管理方法。

来看看这几种场景你是不是很熟悉：

“这批货保质期只有30天了？怎么还没发走？卖不出去过期，这个损失你来付吗？”老板已经急得咬牙切齿了。

原来是库管商品在出库的时候，没有先出临期的商品，反而把日期新鲜刚到的新货给先发出去了，导致临期货还积压在仓库。

对经营食品、化工、医药和保健品的商家来说，有保质期的商品是必须遵循先进先出的原则，不然日常销售出库的时候不注意随意出库，很容易把先入库的货放到过期才发现，这损失可不小。

批发日用百货的张老板把一天的销售情况录在系统里，录着录着发现系统提示没有库存了，剩余的手写单没办法录在系统里。张老板很奇怪了，明明仓库还有货，可是系统上怎么就没有了呢？张老板第二天找到店里的小李，一起核对库存商品明细账，发现有一些手写的单子遗失了。

手工填单容易丢失，有了系统还需要在电脑上去输入，对于经常在外发货的张老板很不方便。

白天忙着发货，货一直在出，系统库存却没有同步，漏补单库存就是对不上，即使上了系统库存对不上的问题还是存在。

小王是一名刚入行不久的销售人员，他所在的公司是汽配经销商，因商品种类多，且产品用途不一，不同商品批次、适配车型、价格等均有区别，小王与客户沟通时，一时记不清所有批次库存，不能及时报价影响了业务成单，真是有苦说不出。

这就是商家目前面临的库存商品管理方法的问题，归结起来主要有四点：

客户要的商品总是缺货，但仓库还有好多积压的库存商品，哪些商品畅销那些商品滞销老板不能及时了解，资金也因为库存压力周转不开。

2、账面仓库与实物存放地点对不上

仓库多，商品系列、种类、规格都有很多种。每次盘点时数据经常和实物对不上，每次盘点往往消耗大量的时间和人力，数据还不准确。

现货销售时，需要经常查相同款号，不同颜色、材质的库存量，不能快速查询就会影响销售，应该注意到商品的实时库存，在库存不足的时候及时进行采购。

而在进销存可直接设置库存预警功能，一旦库存不足或超储，可直接提醒仓管人员进行清货或补货。同时支持商品保质期预警，可以帮助企业更好的进行库存管理。

有时候业务员外出谈业务，每次确认商品库存和价格等都需要电话联系人员咨询相关的数据，耽搁正常的业务洽谈时间，不清楚有没有货，给仓库员工增加了工作量。

     童装尾货的愈来愈热就得益于童装市场的爆发、人们对于品牌的追求以及实际收入与想要的生活水平达不到平衡。

      童装尾货，品牌童装库存尾货，或称原单尾货。一般是指童装厂商在按照合同要求发放完订单后，剩余下来的童装和曾经做过的一些的童装样板，童装经营者因经营不善而导致挤压亏损或者过季的库存童装。

     这些尾货都是当季当年的新款新品，甚至还没有上市就已经积压了，很多品牌童装折扣店铺的货品是齐色齐码的货品。折扣童装的渠道来源有三个：

• 品牌童装公司为满足资深发展需要，在订货会结束后进行的自我抛单行为。

• 大型品牌童装货品生产企业的拼单行为

• 品牌童装公司下了单工厂生产后品牌公司毁约导致的工厂货品积压。

      随着童装燃起，尾货市场也活跃起来了。现在童装尾货也被越来越多的朋友看好了。童装尾货一直是许多店主都比较想进的货物，也是很多消费者心仪的产品，为什么呢?

其一，质量好。品牌童装尾货的质量与正品的质量是相同的，因童装尾货和品牌童装是同一条流水线做工出来的产品，做工和质量上都是一模一样的。

其二，设计简单。样式简洁，而且样板通常很好。看上去很普通的衣服，穿上身却有很好的效果。且与童装专卖店的款式相同。

其三，价格低廉。买一件专柜出品的钱就可以买很多件尾货服装。这也是尾货童装可以攻守兼备的一个最有力的的因素。

地域——城乡

      童装尾货的发展空间在城乡的是比较大的。国人都知道的，我们的城乡差距还是很大的。对于城乡的父母来说都买品牌的服装，那肯定是消费不起的，那么童装尾货就成为了她们的不二选择。而且尾货也是相当有质量保障的。符合消费者要求的品牌和质量以及价格问题。

品牌——国际

      品牌折扣童装发展起来了，但是本土的品牌还是比较少的，大多数消费者在购买童装尾货时多会选择国际高端童装品牌。这是趋势也有一定逻辑在里面。

      尾货品牌之间的竞争力一定程度上取决于热销新品品牌的竞争力。一是国内的童装品牌缺乏相应的竞争力，是因为在品牌推广方面不够给力，而且品牌营销相对于国外还是有点弱；二是生产的产品都没有创新，没有区别于另一童装品牌的特色，设计跟不上形式，创新意识差，面料的开发力度也不够，这些都是国内童装品牌所缺乏的。国内童装品牌想要有强大竞争力就必须在这些方面下功夫。

     童装尾货市场很广阔，随着童装市场的不断集中和扩大，童装尾货的发展前景也会愈加明朗。通过尾货市场折射出来的我国童装品牌的问题也是显而易见，做生意要有大局观念，整体的市场状态很大程度影响单个公司、品牌的发展。（童装观察）

      先说说什么是库存胎 目前，业界对于库存胎并没有严格的规定。有的轮胎店说存放时间在一年以上的是库存胎，有的轮胎店说库存3年以上的是库存胎。有时候经销商或者轮胎店也会把轮胎分为储存1年、2年、3年分为3个档次，不同的轮胎库存时间不同，优惠力度也不同。

库存胎的优点

可是库存轮胎最大的优点就是折扣大，轮胎价格低，若轮胎店进货可以享受到很大优惠，能省下不少钱。

库存胎的缺点

库存轮胎经过长时间的储存，胎面橡胶硬度可能发生变化，影响轮胎抓地力。但轮胎若储存条件合理，放置三五年，对轮胎的正常行驶影响不会太大。

    库存服装最近几年是一个比较火的行业，很多人看到商机后都想进来分一杯羹，其实这碗饭不是那么好吃的，而且近几年更是步履如坚，因为你发现很多打着库存的衣服，实际上其实是高仿的或者劣质的，甚至当垃圾处理的货物，所以当你要做这行的时候，你可要睁大眼睛了，库存服装，货源是关键，没有稳定的，可靠的货源那只能是等死，而且这货源是源源不断的，库存卖的就是款式，质量可以一般，款式绝对不能太次！那么如果你进入库存市场进货，需要注意什么呢，今天我就和大家说下，希望对大家以后有帮助！

    首先你要去尾货市场进货的话，你要懂得辨别假货和仿单！很多厂家打着品牌尾货，一手尾单的旗帜，你要多留点心，其实大的品牌商对于面料的控制很严格，有时控制的刚刚好，连一点面料都不会给厂家留的，但是一些厂家会拿着设计图去仿制，虽然款式都差不多，但是面料却是粗制烂糟，贴上品牌的标检，一件品牌尾货就这样出来了！假货更可恨，自己设计出来的衣服，贴上品牌的标签，摇身一变成了高档的品牌尾货，你要记住了，新款的品牌尾货不可能在当季出来，如果有批发商告诉你，这是新款的，今年刚出来的尾货，那百分之九十都是假的，大牌对于尾货的控制那是相当的严格，否则市场不乱套啦！

    再就是不要盲目的去相信什么欧美品牌尾货！真正的欧美品牌尾货未必会适合你，因为欧美人的体型和国人还是有很大的区别，码子都是很大的，不太适合国人，市场上比较多的还是日韩的外贸尾货，因为身材比例相差不是很大，这点要多注意，最后就是看看吊牌和衣服的清洁程度！尾货大的品牌基本上不会有吊牌的，防止侵权，要是你看到尾货上三标齐全，又是大的品牌，那 你要考虑下这是不是真的尾货了，虽然尾货是厂家或者品牌商剩下来的产品，但你也要看下包装，还有衣服有木有很明显的残次，有些尾货就是作为残次品被厂家淘汰的，所以你要看清楚了！

    隔行如隔山，想要做哪一行，那么先前的学费多少都会交点，当你自己亲自的去进了几次货，你会对这行有个清晰的认识，我说的这些比较明显的问题，当你身处这行时，你会发现水很深！（服装尾货交流）