怎么处理服装库存
一、“副品牌”销售法转战批发市场
为确保库存消耗，服装企业可以转换流通渠道，走批发市场销售。一方面走大中商场、专卖店的销售渠道，另一方面又走批发市场。业内人士称此举为“副品牌”销售法，针对相对滞销的款式，换下原来的牌子，以较低的价格从批发市场流通出去。这样既可以使库存包袱甩得更快，又不至于影响品牌的整体形象和价格体系。
二、适度特卖
任何一个服装店想要实现零库存都是不现实的，因此，可以掌握好节奏，在适当的时候做些适当的特卖活动，比如，团购、vip惠售、发行优惠券、时间段抢购、节假日促销等等，都是不错的方法。一般来说，这样的方法不太会损害经营者的信誉、形象，也不容易影响与供应商的关系。一些大中城市的主要商场一般都会设立特卖场，供一些品牌特价销售货品，以吸引顾客人气。中国老百姓的钱包毕竟还不是那么鼓，所以特价的品牌产品市场还是蛮大的。
三、用库存品交换广告一箭双雕
毫无疑问，投入广告肯定可以给经销商带来某些效益，而且经销商做广告很多时候还可以获得到厂家的一定支持，而很多媒体广告在操作过程中其实是可以用货品来充抵的。
很多广告公司会为了获取价格优势，常常买断一些媒体时段，然后再进行转手。但当有些时段没有及时转手出去时，广告公司为收回成本常常会同意企业用产品来充抵广告费，而广告公司则可以获取产品作为公关礼品或者公司的福利产品发放给员工。不仅仅是广告公司，一些媒体也愿意将一些多余的广告时段来换取实用的产品。
四、办有针对性的展销会
通过参加相关展会是推销库存积压产品的好办法。做服装“库存加盟”的利润很高，是一个有潜力的投资方向，“库存加盟”做得好，有时候利润比正规经营门店还高。但“库存加盟”，还仅局限在知名、价格透明度高的品牌。至于10元进货，把原价100元标成200元，打5折卖100元的大有人在。抬了价格再打折，这样的招数尽管早已被大众知晓，但只要有市场，就阻挡不住买卖双方的热情。
五、寻找特殊的销售渠道
当现有的销售渠道不够用，无法消化库存的时候，我们可以考虑针对目标消费群体，是否还存在其他形式的销售渠道。（全球羊毛衫网）
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