如何经营好品牌尾货童装批发折扣店提升业绩
国有国法，家有家规。无论开公司或者开店也好，都要有一套完整的工作体系，完整的工作制度。只有科学合理的管理，不断创新的经营方针，才能创造出更好的成绩。下面小编为大家来分析一下，开一家品牌尾货童装批发折扣店该如何去经营好，才能提升业绩!
1.人员管理
在人员特别多的情况下，建立完善的人事结构，绩效考核机制。像我们这种品牌尾货童装批发折扣店的店铺人员的流动性是比较大的，所以要进行人才选拔，对有能力的精英要给予奖励，物质奖励。每月的绩效考核进行奖惩机制，让每个人的工作都有目标性方向性。
2.人员培训制度管理
对新进的员工进行岗前培训，让员工了解品牌尾货童装批发折扣店里的所有品牌文化，风格，产品线，产品专业知识等。入职后，更要不定期的对全员进行培训指导，货品的陈列啊，对顾客的服务礼仪啊，都是非常重要的。还要进行销售技巧的指导，更要在新品上市前做好培训工作。
3.财务、客服管理
财务管理：做好日周月的财务报表统计，店长要管理好账目，做好现金管理，盘活店内资金流转。
客服管理：属于商场店的，店长要与商场管理部门做好沟通协调，处理好关系。
4.货品管理
店里的产品一定要充足，本季度就要提前备好下个季度的货品。新品到仓后要及时整理好，哪些该上，哪些不该上，什么时候上什么时候不该上，对全盘货品要了如指掌，整理好全盘货品的特色及卖点为后期销售做准备。而且产品要不断的更新、上新，陈列方面也是非常重要的，只有特色的陈列方式才能抓取客户的目光，引进更多的客流量。
5.销售管理
对不同季度不同时期的销售策略做出调整，制定销售策略时，要根据实际的市场需求，制定合理的定价。利用节假日，新品上市，换季时期来制定合理的促销活动，吸引客流量，再进一步提升业绩。每月要给每一位员工制定销售目标，指导监督其销售情况，确保完成销售目标。
6.卖场管理
做好商场专柜，门店内的形象展示，搞好环境清洁卫生，营造出一个有人气，有吸引力的，温馨的卖场氛围，为顾客创造优雅舒适的购物环境。不同的时期播放不同的背景音乐，如上班时播放一些幽雅恬静的，而后在播放些振奋精神的音乐，当工作疲劳时，播放些安抚性的轻音乐，以松弛神经，在热销时，配以热情，节奏感强的音乐，会使顾客产生购买冲动。
正所谓无规矩不成方圆，只有完整的规章制度才能加快品牌尾货童装批发折扣店业绩上升的脚步。在外拼搏的孩子们，加油，有付出必定会有回报的!（世纪童话）
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