库存积压的影响有哪些？
以红木为例，库存积压的影响主要有订单量下降，厂家迫于销售任务和资金流等多重压力，降价出售或者“以价换量”出清库存，造成营业额减少，甚至导致停产或破产。
尤其是受经济形势影响，红木制品市场下行压力加剧，市场收缩明显，生存问题已经取代“发展问题”。压力之下，红木厂商开始下调收藏品级红木家具的销售价格，另一方面开发价格更加“亲民”的红木家具，以期换取市场交易量。
尤其明显的是红木门店的生意都冷清。如果库存持续加大，就会影响厂家的生产以及供应商等各个环节的问题，导致行业整体萧条等等。
仓库的库存积压就是企业压的资金，企业为了保证正常运行会有一定的安全库存，但是如果库存量过高、积压将会直接影响企业运行。很多企业的需求计划不是基于客观的需求，而是一种感性的决定：原材料价格便宜，多买点。
零部件交期较长，多买点；运输风险大，多买点……订货周期没有滚动需求预测的支持，也不采取不积极措施管理库存，对库存周转率、老库存消化意识度不高，对质保期较短的产品也不实施先进先出（FIFO），甚至不为产品和零部件进行ABC分类。
库存不仅仅包括成品库存，也包括半成品库存、原材料库存、委外加工库存以及经销商库存。很多产品由于功能缺陷、政策变化或是市场需求变化而不得不进行设计变更、产品升级或是产品废止，都会在原材料、半成品、成品等环节产生库存。
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