遇见爱库存，助力品牌商高效解决库存积压
一直以来，高库存是服装行业的“阿喀琉斯之踵”，业内甚至一度流传这样一句话——服装行业最不值钱的就是库存。无论是H&M、Zara等快时尚巨头，还是巴宝莉在内的奢侈品牌，都无法科学地管理、处理库存。“这个行业看谁能赚钱，就是看谁的库存更少，服装生意就是时尚、质量、价格和持续性的集合。”一位服装行业从业者表示。
2012年，李宁曾花费逾10亿元清理库存，致使公司上市以来首次亏损，同时也使得公司在4年后才恢复元气。2017年，特步花1.5亿将全渠道中2015年前生产的产品全数回购，集中处理库存积压。但是，这一操作直接导致了特步2017年净利润下降25%—35%。无一例外，库存管理不当是造成企业业绩下跌的主要原因。
对于品牌商而言，如何在短期内高效的去库存，是企业长久发展的关键。以爱库存为代表的S2b2C库存电商模式的出现，精确的瞄准了企业去库存的刚需，为企业解决“燃眉之急”。
爱库存作为库存电商新模式的典型代表，以S2b2C库存电商模式，上游链接品牌方的库存数据和资源，下游为分销商提供优质正品货源以及库存商品交易和相关服务。在不影响品牌商原有价格体系和品牌形象的前提下快速清理库存，在最短周期内回款，让品牌商高效率去库存，助力企业以科学的方式实现可持续发展。
据了解，爱库存凭借创新的S2b2C库存电商模式已吸引拉夏贝尔、HM、森马、LILY、古今等5000多家国内外知名品牌入驻，热销超过4000万件商品。在为国内外知名品牌解决高库存痛点的同时，也将高质低价的优质产品分发到爱库存平台百万+分销商的店铺中，满足广大消费者个性化需求，实现多方共赢。（IT迅播）
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