又一品牌“败走”中国，60吨库存不甩卖，它竟效仿LV“烧毁”库存

壹库存 2022-04-14 0 607

如今，快时尚服装很受消费者的欢迎，这种衣服既便宜又时髦。然而，随着快时尚服装的日益增多，行业内的竞争也越来越激烈。许多服装品牌都面临库存困境，而库存是压垮服装企业的最后一根稻草，如海澜之家，2018年海澜之家的库存余额接近百亿。由于库存压力，美特斯邦威也关闭了近800家门店，而这个品牌却烧毁了60吨滞销库存服装，以缓解库存压力。

近年来，许多国外服装品牌开始慢慢进入中国市场。比如ZARA， H&M，优衣库等等，这些品牌都很受欢迎。快时尚服装满足了美女的需求，虽然质量一直受到嘲讽，但是价格还是比较可观，所以它也占据了很大的市场份额。近年来，H&M在中国市场发展得很好，但H&M的表面是光鲜亮丽的，背后也有库存问题。日前，优衣库发布了一款新款联名服装，也遭到了国内的疯抢。

可以看出，外国品牌在中国仍然很受欢迎。但是随着这些品牌的进入，虽然给我们带来了很多选择，但是也给整个市场带来了更加残酷的竞争。以往流行的服装品牌，如美邦、森玛、海澜之家等，似乎都已大幅下滑，销量也不如之前。面对国外品牌的压力，许多企业纷纷走上了自救之路，比如森马。首先，它扩大了业务，不仅销售成人服装，还推出儿童服装品牌。除了拓展业务，森马还专注于广告营销，并举办了很多活动，通过营销吸引了很多流量和关注。

而一度被国内市场捧上天的海澜之家也不断传出负面消息。随着“国货潮”的兴起和企业的不断发展，这些老品牌的业绩开始下滑，甚至很多外国品牌也开始频繁地关闭店铺。海澜之家规模在扩大，收入在增加，利润却在下降，这种不正常现象的问题在哪里？事实上，早在2014年，海澜之家库存问题就已经凸显出来，库存额高达百亿。从那以后，海澜之家却一直没有解决高库存的问题。

不只是国内的许多商家都唉声叹气，外国品牌的商家也在抱怨。对于服装行业来说，一旦有库存，就会影响业绩。如果销售和库存不能达到平衡，就会出现资金链断裂的现象。对于存货的处理方式，每家公司都是不一样的，国内企业和国外企业做的事情是不一样的，一般国内企业都会这么做。采取打折促销、捆绑销售等方式，如海澜之家将商标剪掉并处理。

去年的服装市场极其惨淡，由于销售业绩不佳，许多服装品牌终止了与中国的合作。例如，去年营业额和利润大幅下滑的英国快时尚品牌Topshop，最终正式宣布将终止与中国许多品牌商的合作关系。当然，这样的品牌不是一个。英国服装品牌NEW LOOK此前宣布将全面撤出中国市场，并将很快关闭在中国的所有门店。

今年，这种“压迫性”的市场竞争导致美国快时尚品牌FOREVER 21正式宣布关闭在中国的所有网店，其线下门店正在库存清仓出售。销售增长的同时，积压了大量库存。作为一个快时尚品牌，紧跟潮流，快速推出迎合消费者需求的时尚款式是很有必要的。然而，产品的快速变化将不可避免地导致大量的旧款式被下架，从而形成一个庞大的库存积压。

在这一点上，我不得不说得更多。这些服装品牌的衰落是由市场环境的变化等因素造成的，而它们的撤离是我们无法改变的。但在中国赚了很多钱、并宣布将退出中国市场的优衣库，根本没有受到影响，其新款也遭到了洗劫，这肯定是一件非常讽刺的事情。优衣库、H&M和zarz被称为快时尚品牌的三大巨头，它们在中国的发展一直很有前景。

但近年来，H&M显然比其他两家公司更辛苦，而且其业绩正在下滑。随着门店数量的不断扩大，H&M呈现出停滞不前的趋势。事实上，不仅H&M，包括优衣库在内的各大快时尚品牌，近年来都出现了增长乏力。其根源在于中国服装市场的巨大变化所带来的影响。首先，中国的年轻消费者在消费时更加理性。随着快时尚品牌价格的上涨，他们更愿意选择各种时尚库存服装。

H&M是瑞典的一个快时尚品牌，成立于1947年，比ZARA和优衣库都要早。它从女装起家，后来收购了一个男装品牌。当H&M转变为一种高性价比的时尚时，它更加成功，赢得了一群消费者。2007年，H&M进入中国市场。在它巅峰时期，人们可以在H&M的商店外排很长队伍。很快，H&M开始从一线城市向二三线城市扩张，成为许多年轻人追求时尚的主要选择。

2014年，H&M迎来了职业生涯的“瓶颈”。随着许多国内品牌的崛起和许多国外品牌的进入，电子商务得到了迅速的发展。然而，在不久后，H&M迎来了下滑。自2014年以来，H&M明显感受到压力，已经丢失了不少客源。但H&M也拒绝开发速度极快的商业渠道，让优衣库抢占先机，主导电商渠道。愚蠢的策略自然尝到了苦果。此外，本土品牌再次崛起。森马、美邦等品牌在市场中复苏并抢占了先机。

此外，电子商务的发展，使服装更加多样化，许多网红也制作了自己的品牌，带走了许多消费者，导致H&M衰落的原因是多方面的。不堪重负的H&M开始表现出业绩下滑和频繁亏损。面对仓库里巨大的库存，H&M选择烧毁它，没有打折销售或捐赠。H&M的解释是，它不愿利用打折销售损害自己的品牌形象。据统计，H&M在五年内烧掉了60吨衣服。然而，恰恰相反，H&M的行为导致了许多消费者的不满。相反，它影响了它的品牌形象。事实上，不仅仅是H&M，世界上还有一些奢侈品牌。像LV等都是直接烧掉的。

为了挽救其糟糕的业绩和受损的品牌形象，H&M也开始加大营销力度，如邀请当红明星为其代言，同时也开始及时调整自身的问题。越来越多的品牌撤离中国，中国市场成了一块难啃的蛋糕？每个行业都开始了“洗牌”模式，只有到最后才会成为真正的王者。