库存计划太难,如何做好跨境电商库存数据分析?
跨境电商物流周期长,库存规划难舍?
如果奥维BI跨境电商数据分析解决方案有一个好的配方,它能解决库存规划的问题吗?
如果没有别的,我们来看看奥维BI跨境电商数据分析解决方案是如何解决库存计划的问题。
要解决库存计划问题,就要从库存数据分析入手,对库存指标进行实时监控。
如何实时监控库存指标?
1、精细化计算库存各指标,掌握库存变化
整合各系统数据不说,通过爬虫、ETL工具、填报即可将各渠道的数据综合起来,统一数据分析口径,而将库存计算精细化,则需分门别类地分析库存各指标。举个例子,针对已下单,但还没生产采购的进行分析,及时掌握生产/采购进程;又比如说将数据按照在途、在库指标分别进行可视化分析,让管理层得以及时掌握其数据变化,更细致地掌握库存情况,为后续的库存计划提供支持。
2、计算可用天数,合理安排库存,避免库存不足
现有库存能维持多久的销售?一周?一个月?奥威BI跨境电商数据分析方案选择整合各系统数据,根据近N天平均每天销量来精确计算现有库存的可用天数,提醒管理层及早补货,合理平衡商品采购结构,避免出现库存不足的尴尬情况。
3、分析物流周期,计算补货情况
通过智能分析功能,分析物流周期,总结周期性规律,合理计算补货情况,随时保持库存充盈,降低因补货不及时而导致的库存不足。(奥威软件)