做库存服装生意不需要搞明白了才开始
服装现在出现两极分化式的发展，并不会太长久，之所以这么说，那是因为现在库存行业处于洗牌期。
本来中间应该是更广泛些，可以往上满足人们的品质需要，又能以最低的价格消费。
在乎品牌，可以稍微往下一些买中间档次的，在乎款式，中间这类又不乏有创新的小众设计师品牌。
现在搞得，中间的很难生存，到成了比上购买的人没能力消费，比下又觉得档次太低，买了又得不到满足，两者去其重，只能先将就过渡一下，买价格低中的拔尖啦。
商家为什么这么搞，以前说过，做生意，首先得能生存下去，不赚到钱，后面不管想怎么玩儿，都无力回天。
只有先保住眼下，赚得哪怕少一些，品质凑合着就行，能拉低价格，先就这么着儿。
商家实际也想搞得高大上一些，利润空间只要大，就可以堆料，采用更好的，利润越大，越会把款式和品质都能搞上去，只要不是想割一把就走的库存服装品牌，都是做的长期战略。
直播慢慢把市场上的衣服价格透明化，前期呢还算不错，很多都是拿不错的品牌库存尾货，对比品牌价格很有竞争力，当有些人看到这些人赚了大把的钞票后，就开始用些便宜的面料，替代那些好款式，发现也卖的不错，紧接着就有更多的人参与进来，用更次的面料，去抢滩登陆。
现在，把消费者搞得，先看价格，贵了，直接就一划而过，管你款式好不好看，管你品质有多出众。
关于这个，都是回过头去看这两年的发展才能明白，就像当下很多人用的方法，也得到了明年才会知道，原来是如此的明白一样。
有些人总想搞明白了之后才开始，可对于做生意来说，明白不明白不是决定能不能赚钱的底层逻辑。
现在的风潮更新快，不明白了也没关系，先投入进去在说。
一边干一边摸索，对于当下库存服装生意来说，都是摸着石头过河。
怕湿鞋，怕赔钱，总想找个安全稳妥的方法保证能赚到钱，怎么可能呢。
这也是那些搞培训的说，100%可以让你学后赚钱，100%可以让你学会这门技术，类似这样的保证，现实吗？
可以想一下，每人的理解能力不同，思考方式不同，过往的成长环境不同，要是有能力的话，根本不需要参加培训早就干出成就了，别的不说，马云创办阿里是出去上学学会的吗，还是说京东的刘强东是出去上学学会的怎么干得。
生意都是干出来的，不是学出来的。
技术上来说，可以通过学习压缩学习期的时间，但它并不能保证每一个人都100%学会学好这门技术。
如果能教好，可以想一下，外面所对应的工资为什么还有高低之分。
学习最重要的方法，是拿出来20%的时间用来了解知识，其余的80%时间都用在实践上，才能保证把这门技术给应用好。
可以去问一下身边技术有所成就的人，是不是如此的答案。（妙哉女装）
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