库存管理：你的仓库做到“先进先出”了吗？

现在提到仓库管理，大多数人都知道有“先进先出”的原则，但为什么要有这个原则？以及如何贯彻执行这个原则？你真的知道吗？今天我们就来聊一聊仓库管理中这个最基本的货物管理原则：先进先出。

先进先出的概念是什么？

从字面意思理解，先进先出，指的就是同一个代码的货物“先进入仓库的，就要先出库”。为什么会有这个原则呢？

这就涉及到仓储管理中的另外一个概念了——失效期。这个失效期，我们也称之为保质期，也就是产品从生产出来到过期是有一段时间的，比如，洗发水的保质期为36个月，一瓶酱油的保质期为18个月。

仓库管理中，同一个代码的产品，会陆续有新的生产日期的进入仓库，那么，为了防止产品在仓库内存放变质，在发货时，就会设定优先去发那些早入库的商品。

先进先出是仓库管理的一个重要的原则，但是，我们却不能单纯地按照字面意思来理解。因为它与生产日期有着一定的关联。

为什么要实行先进先出原则？

先进先出的概念，其实最早是开始于生产工厂的仓库，那个时候，通常产品的代码不多，每个仓库只接收当地工厂下线的产品，所以，我们按照“先进先出”的原则发货没毛病。

不过，随着甲方生产品类的逐渐增多，以及销售范围的扩大，有的客户业务范围扩大至全国。在全国建设了生产不同的产品的工厂，为了节省物流费用，原有的只是服务于生产下线产品的仓库，功能开始变得更强大，转变成了区域分销中心（DC）。

每个区域分销中心仓库，开始全品类布局。不只是存储当地工厂下线的产品，也会接受从全国其他工厂以及其他仓库的到货。这个时候，就会发现，从其他仓库调拨过来的货物，虽然是后进入的仓库，但是有可能生产日期却早于现有库存中的部分产品(如果大家不理解，可以在留言区交流)。

这个时候，如果仍然从字面的理解，按照“先进先出”来发货，显然就失去了意义。所以，在现代化的仓库管理中，“先进先出”的本质其实是“先失效先放行”，也就是说，我们不是按照入库的时间来判断，而是基于产品的失效期来判断。

仓库如何才能做到先进先出？

仓库的管理虽然看上去很简单，但其实并不简单，并不是简单的进进出出，而是要有条理地进出。讯商软件总结了以下八点，企业只有按照这样去做了，才能真正的保证先进先出原则的践行：

1、制定良好的仓库管理制度

要做好管理就得有好的配套制度，仓库货物的先进先出也是需要制度约束的。比如先进来的货物放在那儿，怎么处理，怎么编号，后进来的货物怎么向前推，怎么尽快运出存货等等，都需要良好的制度，这样在实施起来员工的自觉性和能动性就能强很多。

2、培养员工先进先出意识

对于员工，仓库管理方应该开设专门的培训课堂，向员工讲述先进先出的好处和必要性，引起他们的重视，让他们主观上接受先进先出的管理模式，避免日后管理过程中出现错乱的状况。

3、开设两个进出口通道

在仓库的两端各开设一个通道口，一个通道专门用来进货物，另一个通道专门用来出货物，从进货到出货形成一条流水线。这样就可以做到后进来的货物向前推，先进来的货物早运出了。

4、划分好仓库的存放区域

按照位置对仓库进行划分，靠近出货口的设置为小编号区域，靠近进货口的设置为大编号，比如（出货口）1、2、3……50（进货口）。然后每一个编号区域都是有轨道可移动的。

5、对货物按编号归纳存放

每进来一批货物，就从小编号区域开始寻找空位置，比如1、2、3号区域都有货物，那就把新进来的货物放到4号区域，如此类推，将每一批新进来的货物都放置在合适的位置存放。

6、循环式区域移动管理

当一个区域的货物出货完毕后，就沿着循环式轨道将其推动到进货口最近的位置。比如1号区域货物都运出去了，就把1号区域推动到50号区域的后面，新进来的货物就可以存放在最靠前空档区域内。

7、对区域内进行上中下层级管理

在每个区域内，将上层设置为较新的货物，最下层设置为较老的货物。这样，每个区域内的货物在运出时也能做到先进先出了。

8、定期检查仓库货物

定期对货物进行清点和验看，看是否有存放发生错误的地方，并及时改正！

在仓库管理中，不能只是从表面上去理解先进先出的概念，而是去核查货物的有效期，这对我们做好仓储管理有着巨大的重要意义。（讯商软件）