库存上下限是什么？如何制定管理库存上下限？

银算盘 2021-10-30 0 4945

库存上限：仓库允许存放的最大库存量。

库存下限：仓库允许存放的最小库存量。

管理方法一般有两种：一是持有库存，库存作为企业生产和销售的物资保障服务环节，在企业的经营中占有重要地位；二是库存控制保持合理库存，库存管理的目的是保持合适的库存量，既不能过度积压也不能短缺。

扩展资料

库存管理中存在的问题

很多企业都存在库存量过高的问题，造成这种现象的主要原因在于：销售预测不准确是影响库存居高不下的主要原因。

公众爱好具有易变性，很多因素都会引起不规则的购买倾向，从而导致一般用户和分销商需求也具有很大的不确定性。

还有库存管理技术问题，大多凭经验主义而非数字化管理，流动资产利用率低下，因为在需求和成本控制过程中难以达成完美的平衡，库存成本无法控制，因为很多企业不把库存纳入成本核算，尤其是总成本核算。

仓库允许存放的最大库存量和最小库存量。
如何管理主要看你所在公司的具体情况，提供两种方法:
1:经济库存量:下限:安全库存——在物料采购期间应对生产计划与实际生产差异的库存；订购点:物料开始请购时的库存量，订购点=安全库存+采购期生产计划用量；库存上限:采购物料到货时的库存量，安全库存+采购量<采购到货时库存<安全库存*2+采购量。
适用:价值较高的生产材料
2:批量采购:下限:安全库存；上限:目标库存——安全库存+采购周期用量
适用:价值较低的辅助材料。

库存管理 ·