库存知识:采购人员必须知道库存分类
对于大多数的制造商、批发商和零售商来说,库存都是最大的资产投资。
那你知道库存能分成哪几类吗?
我曾参加过嘉华CPPM的采购经理认证培训,嘉华的库存管理课上,老师就总结过,库存大致可以分成五个主要类别:原材料和半成品库存,在制品库存,成品库存,维护、维修和操作物料库存,以及在途库存。
1. 原材料和半成品库存
这部分库存包括供应商那儿买的或内部生产的直接支持生产的物料。原材料包括以散装或未完工状态购买的物品,比如大量的化学品、树脂或者石油。半成品库存包括在最终生产过程里作为投入要素的那些部件和产品。这类库存主要采购、物料计划小组或者供应商经理管理。
2. 在制品库存
在制品,是指在任何给定的时间点,所有加工中心内库存的总和。主要包括:等待进入下一流程工序的材料;目前正在某个车间被加工的材料,以及因为容量瓶颈或机器故障在处理中心排队的材料。简单来说,就是还不完整,不能销售的半成品。
如果在制品库存增加到了一定的水平,这就表明可能出现了生产瓶颈或延迟。这时候,车间应该启动必要的调试程序,比如把物料重新安排到另一个工作中心。
3. 成品库存
成品库存包括可以用来装运或未来客户订单的产成品或产品。
当企业在预期情况下生产的时候,它们是在按库存生产的环境中运作的,因此企业要密切的监控自己的这部分库存。一旦成品高于预期水平,就可能意味着客户需求正在下降。反之,则代表客户需求正在增加。但这两种情况,都说明了预测和当前生产水平的不匹配。
而当企业根据客户订单生产的时候,它们是在按订单生产的环境中运作的,也就是我们常说的“准时制企业”。
4.维护、维修和操作物料库存
这部分库存也叫MRO物料库存。它主要包括支持生产和运营的物料。比如办公用品、备件、工具和计算机等。这类库存属于多品种,小批量的那种库存,一旦需要就是紧急的采购需求,所以,虽然不是产品生产直接用到的物料,但是对工厂、设备和办公室的连续运行至关重要,不容忽视。
5.在途库存
在途库存也叫周转库存,指的就是正在运送给客户或者散布在整个分销渠道的库存。在途库存的大小取决于需求和生产-配送周期。
它的复杂性有二:一,虽然在途库存不能使用,但它代表了真正的资产;二,在途库存存在高度的不确定因素,因为企业不知道运输工具在何处,或何时有可能到达。当然了,现在定位技术这么精准,已经降低了这种不确定性,但是对企业来说,这类信息并不是完全透明,没有限制的。
目前,很多企业都越来越重视中转存货的小批量、高频率的运输、递送,以及积极开展准时化战略等,所以在途库存在总资产中所占的比例逐渐增大。因此,现在很多企业的存货战略中,都把更大的注意力集中到如何减少在途库存的数量及与此相关的不确定因素上。(嘉华cppm采购认证 )