库存管理的技巧模式有哪些？
众所周知，库存关系到企业的竞争力。库存过多或过少都会影响公司的营业收入。因此，企业非常重视库存管理，采用多种库存管理模式。库存管理模式有哪些？让我们一起来看看。
库存管理模式有哪些？你了解这五种模式吗？
第一，先进先出模式
因为货物先放进去花了很长时间，质量可能会恶化。所以，先放的货要先提取，保证商品质量。
“先进先出”在食品行业尤为重要。食物越早进入仓库，离保质期越近。即使实际上没有变质的问题，消费者也喜欢购买刚生产出来的新产品。
第二，后进先出模式
后进先出法是指在假定已交付的存货会先交付的基础上，计算已交付存货成本的方法。采用后进先出法时，每批存货的成本按最后一批存货的单价计算。如果一批发出的存货数量超过最后一批存货的数量，则按照最后一批存货的单价依次计算超出部分。(后来取消)
新会计准则取消后进先出法的主要原因是，后进先出法将较早形成的成本保留在企业存货中，并将最近形成的价格分配到销售成本中，因此由于通货膨胀导致的长期积累会低估企业存货的公允价值，减少各期当期利润。同时，这种方法也降低了企业应缴纳的所得税。
第三，适时备货模式
库存要及时备货，要求“三不、三查、五检”。“三不”，即不收单据不账周转，不验单据不备货，不审不发货；“三核”，即发货时要核实凭证、核对账卡、核对实物；“五检”，即对单证和实物进行品名检验、规格检验、包装检验、数量检验和重量检验。具体来说，货物交付需要严格执行各种规章制度，以提高服务质量，满足用户。它包括对品种和规格的要求，积极与货主联系，为用户提货创造各种便利条件，防止错误和事故的发生。
第四，零库存模式
仓库库存如果不以库存的形式存在，可以避免一系列问题，如仓库建设和管理费用、库存维护、储存、装卸和搬运费用、库存占用流动资金以及库存老化、损耗和变质等。主要形式
1.委托保管，2。合作分包。旋转，4。准时供应系统，
5.看板法，6。《水龙头法》，7。没有股票储备，8。分配方法。
从库存的概念来理解，零库存永远是所有厂商和代理商的追求，因为严格来说，零库存不可能真正实现。由于供应不确定、需求不确定、生产连续性等诸多因素的约束，企业的库存不可能为零，因此很多企业都确定了基于成本效益优化的安全库存。（alen）
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