想搞定库存管理很简单，做好如下职责制度就可以了！
库存管理的目标是实现材料100%相符。有些人认为这是不可能的,可以达到超过90%已经很好。这个想法是错误的,只要它不是100%正确,否则零库存管理就算失败！库存管理怎么办?有很多仓库管理员讨论主题很长时间了。
想做库存管理怎么办?定好如下18条规则并坚决得执行就可以了：
1. 严格执行入库手续,原材料或成品进库时,仓库人员要记住物品如数量、规格和类型来验证是否与发票一致。
2. 传入的材料和成品应堆放整齐,建立物料卡,避免不安全因素。
3.股票库存后进入一个项目在一个帐户,对准确登记。
4. 接受部门的材料,根据征用程序打开收购配套,应形成一套完整的收件人。仓库人员根据评审和正确的征用和先进先出的原则。
5. 运输部门必须依照发票交付,并不是所有的手续和交付;在特殊情况下,应该同意后方可装运公司经理,事后应在装船前修好。
6. 收件人登记卡后材料或成品交货。
7所示。仓库人员遵守日新月的原则声明,凭证或钱包,不跨月记账,按时提交报告,做账,内容,卡。
8号线。保持仓库存货帐户,必须准备好库存和库存每天结束的时候。
9. 通知仓库储备,没有多余的储备不足或积压库存,缓慢的,和不需要的东西,并立即报告这一现象。
10. 不合格的定期库存数据,根据实时的有关规定处理。
11. 做好防火、安全、防爆和保持干净整洁,空气流通,定期检查库存,防止库存的恶化。
12. 禁止在库存仓库吸烟、用火,连接到设备。
13. 工作前应做好门、窗、电、水,换工作。
14. 库存仓库人员工作,遵守公司的规章制度,工作繁忙的情况下,工作时间更长,仓库人员无条件服从。
15. 库存仓库人员立足本职,坚守岗位,精通业务,有高度的责任感,愿意倾听别人的建议或批评,服从领导,有礼貌,热情的服务,保持良好的公司的形象和声誉。
16. 库存仓库人员应当妥善保管好原始凭证,书籍和各种文件,保守商业秘密,未经许可在工厂外的相关文件。
17. 库存仓库员工如果不履行职责,对公司的财产造成损失,公司有权追求其经济责任,情况严重的,应当依法追究其法律责任。
18. 库存仓库人员调动或离职前,第一个账户转账手续,然后检查精神注意;如果你有任何短缺,找到它,只能转让,转让和监察人员必须由双方签署。
免责声明:
以上库存信息由以下发布者个人发布，务请核实清楚实际情况后当面交易！
