库存管理知识-减少库存成本、降低库存成本的方法
对于一般人而言库存代表的是一大堆货物,然而对企业而言,这就代表着成本。 减少库存成本的方法及降低成本的着眼点来咯。 1.库存管理的目的 ◤保证库存物品的质量 ◤全力满足客户的需求 ◤采取适当措施﹐节约管理费用﹐降低成本 ◤库存管理功能从重视保管效率逐渐变为重视如何才能更顺利地进行发货和配送作业﹒ 2.库存管理中的基本概念 3.零库存方式 ◤供需单位处于同一厂房或相邻﹐如同管道将两者连接起来一样﹐物品收入后马上发放。 ◤某处的库存品﹐其所有权属于供方﹐不把所有权都转移给需方﹐这样﹐需方库存账面上该物品数量为零﹒这时采用的购买方式是仅根据使用量来支付贷款﹐这一使用量支付法﹐账面上为零﹐却有实物存在﹐因此﹐不必担心该物品会有短缺的危险 ◤把需方厂房内或仓库内部分场地﹐以一定租金租给供货方﹐作为供货方的仓库﹐这时需方的库存等于零﹒该仓库由供货方进行管理﹒ ◤在第三种方式中,库存数量由供货方负责管理﹐需方可随意到仓库领取﹐领取后将单据交给供货方的库存数量管理人 ◤在第3种方式中﹐供货方在需方设置仓库﹐由需方人员接收供货方委托﹐在需方进行物料出库管理﹐这种称为委托仓库方式﹐也属于零库存方式﹒ ◤自动售货机方式﹒供货方把需方所用物品送入自动售货机内﹐如售货机设置在需方需用场地﹐虽然有实物﹐却构成零库存方式﹒ ◤不使用售货机﹐只把货架或者容器等放置在现场﹐也可看作如同自动售货机一样﹐投入规定数量的硬币﹐新付出所需物品﹐这种形式也属于零库存方式﹒ ◤在供货方设置容器﹐然后用管道联结起来﹐采用管道式供应方式﹐也属于零库存方式﹒又把这种形式称为数量开关方式﹐也就是根据使用量调节开关流通量﹒ ◤购买站方式﹒物品存放在购买站﹐使用时现用现买 ◤在供货方仓库内设置库存﹐需要时﹐按所提出的需要量由供货方供应﹒ ◤把供货方的物品存放在营业仓库中﹐需用时自行到营业仓库购买﹒ ◤从流通中心或终端仓库购买物品﹒ 4.发料的方式 先进先出方式[FIFO]: 1﹑双区制 2﹑单区移动制 3﹑联单制 4﹑库存卡管制 5﹑动力自动控制 6﹑颜色标签及批号管制 |
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