库存积压的几种解决方式
服装这个行业里面一旦出现库存积压,贬值速度是非常快的。很多服装人对于库存积压是非常恐惧的,那么遇上了改如何解决呢?
一、品牌折扣店
折扣专营店对于品牌经销商来说是一种较新的经营模式和理念,首先,明确的市场定位使折扣店更加有精力、有能力专攻折扣商品的销售,所以在宣传和组织销售活动方面都比品牌自己更有经验。其次,折扣店有相对较大的面积和规模,可以使销售得到更好的业绩。据悉,一个品牌休闲服特卖店在短短一个多月里,能够处理库存达到数十万件。
二、捐赠回馈
目前,有很多服装企业会通过捐赠方式清库存。每年将库存中无法再销售的服饰捐给贫困地区等,这样不仅能获得相关部门的好评,还为品牌打造了一个良好形象。同时,有些品牌还会将部分库存作为福利赠予员工,加大员工对公司的好感信任度。
三、置换广告
对于品牌来说,曝光量也是极大的需求。做广告时可以考虑用库存货品来充抵。
很多广告公司会为了获取价格优势,常常买断一些媒体时段,然后再进行转手。但当有些时段没有及时转手出去时,广告公司为收回成本常常会同意企业用部分或全部产品来充抵广告费,而广告公司则可以获取产品作为公关礼品或者公司的福利产品来发放给员工。不仅仅是广告公司,一些媒体也愿意将一些多余的广告时段来换取实用的产品。
我们要明确,任何一个服装经销商想要实现零库存都是不现实的,因此掌握好节奏,在适当的时候做些适当的特卖活动。
比如:团购、VIP惠售、发行优惠券、时间段抢购、节假日促销等不错的方法。一般来说,这样的方法不太会损害品牌信誉、形象,也不容易影响与供应商的关系。
学会合理利用库存,让货物不再给予,企业才能长久走下去!(鞋服商品管理1513)