汽车维修企业如何做好库存管理？库存管理是企业效益的关键

汉兰达 2022-05-24 0 1193

汽车零部件的销售是汽修店盈利的重点之一，但很多汽修店到了年底会发现：汽车零部件卖得很多，但利润增幅并不大。
原因是大量资金被库存占用。
虽然，近年来，汽修管理人员开始重视库存问题，按需采购，缺一不可。
因此，仍会有积压的商品。
这是因为该方法毫无用处，缺乏科学的库存管理系统。
库存管理在汽车修理厂的售后服务中占有重要地位。
比如，客户来维修保养车辆，如果没有合适的备件，客户可能会直接另找地方。
即使客户愿意等待，这也是一种浪费。
这会给顾客留下不好的印象，降低顾客的好感。

库存管理的第一步：进货。

对于配件，汽修厂都面临着一个共同的问题，那就是厂家的任务--压库。
由于行业竞争日益激烈，往往需要在配件和工时上加倍折扣来打价格战，配件的利润也进一步降低。
压缩。
因此，在购买配件时，既要选择最好的厂家，同时也要经过计算后决定购买什么样的配件，每种配件要买多少。
不受欢迎的配件只需符合制造商的评估标准。

库存管理的第一步：提高库存周转率。

库存管理第二步：。
面对不同品牌、不同车型、不同年份的车辆需求，汽车修理店往往会采购各种配件。
不可避免的是，一些配件利用率低，积压。
积压下来的配件要花很多钱。
因此，提高库存周转率是非常重要的。
很重要。
如果想要提高配件的库存周转率，就需要对配件进行分类。
建议您将配件分为三类：报废件、积压件和滞销件。
报废零件：库存一年以上零销售。
积压：库存超过半年，销售为零。
移动缓慢的零部件：三个多月的库存零销售。
这三种类型的配件处理方式不同。
报废零件直接打折，这样的配件不再订购。
积压的也可以打折处理，或者与同行分享消费。
但是，最重要的是关注市场的动态，了解市场的需求。
对于即将上市的旧机型和新机型，不要下大订单，以避免积压。

库存管理的第一步：零部件分类管理

在精准采购和高库存周转的情况下，我们还需要对配件进行分类和管理。
对于不同类型的配件，需要定制不同的管理方式。
配件的分类大致可分为以下类型：
事故配件：保险杠、车门、挡风玻璃、车头灯等大型单值车身修理件。
机修配件：机油、四滤、轮胎、车蜡、玻璃水等。
高品质配件：脚垫、底盘装甲、导航等外部配件。
配件的管理需要通盘考虑，要全面，同时需要有很强的耐心和高度的责任感，要抓好库存，准确制定配件的采购补货周期。
做好这一点，可以减少近80%的不必要配件损耗。
简而言之，记住库存是为了更好地满足客户需求。
做好库存管理需要耗费大量的人力和精力。
目前，针对汽车售后市场的ERP管理系统很多。
建议您选择合适的库存管理软件，效率会大大提升。
如果您有任何问题，可以留言或私信。