库存管理为什么要用ERP？ERP他有什么有点好处？

ERP是英文企业资源计划(Enterprise Resource Planning)的缩写。
ERP系统是指基于信息技术，以系统的管理思想为企业决策者和员工提供决策和操作手段的管理平台。
它是在MRP(物料需求计划)的基础上发展起来的新一代集成化管理信息系统，它是对物料需求计划的扩展

　　泛普ERP系统能给企业带来的效益

　　²提高效率与成效，高效利用库存与降低成品与原料积压库存情况.

通用ERP打印ERP配备了高效完整的仓储管理子系统：
1.建立原材料的库存上下限和预警，可以随时监控超过警戒量的物资，做出采购决策。
2.通过整合企业资源，可以快速统计在途采购的物料数量、库房现存量、工单扣留的未发料数量，这些数量可以被其他工单占用(称为绝对库存)。
3.工单启动时，系统自动计算物料仓库的可用量，以及要采购的数量。
如实反映物资的库存状态，不会因物资短缺或不可预见的信息而停产，也不会出现信息短缺的情况，采购的物资会更多，导致库存积压较大。
4、通过对滞留物资的统计，对长期未使用的物资进行及时处理，减少了仓库的占用。
5.通过整合企业资源，快速统计某一产品订单的未发货量、仓库现存量、可被其他订单占用的在途工单数量(称为绝对库存)。
6.工单启动时，系统会自动计算产品仓库的可用量和要生产的数量。
如实反映产品的库存状态，让你清楚地知道仓库里有多少成品，这些成品是否可以被新订单占用，是否需要打开工单，以及有多少数量。
一切一目了然。
避免了生产过剩和生产不足。
它避免了客户修改可能造成的库存占用和浪费，也使生产计划更加有序，造成不必要的混乱。

　　²减少手工收集，处理及分类分析所需的工作量，提高了工作效率.

系统提供了大量的自动统计查询报表：
该系统的基本组成部分是：基础数据、表格单据和统计报表；基础数据是构成表格文档的数据源，基础数据和表格文档是构成统计报表的数据源。
操作员只需设置基础数据，正确录入日常表格单据，所有统计报表将由计算机自动完成。
操作员只需设置查询条件，不到一分钟即可完成所需报表。
作为人工操作，需要几个小时甚至几天的时间才能完成，大大提高了工作效率。

　　²加快加强了企业内部的信息沟通，实现全公司信息资源共享，提高了工作效率

UPC ERP系统高度整合了企业的业务流程和数据资源：
1.跨部门数据是相互依存的。
数据集中处理，高度共享。
操作员可以随时查询权限内的系统资源。
再加上强大的统计能力，想要的数据很容易得到。
2.由于部门间的数据相互依赖，也起到了相互监督的作用。
比如，生产部门下单时，由于计费数据取自营业部的订单数据，如果订单数据有问题，生产把关人员可以及时反馈给营业部重新审核。
相反，当业务部门查询订单的产品是否已开票、是否已生产、是否入库、是否已发货等时，既然查询的数据必须由其他对应部门提供，也可以及时反馈给其他部门。
相应的信息。
3.最重要的是，数据在传输过程中不需要重复输入，系统会自动传输和复制，从而减少了人工输入错误，加快了输入速度。
4.有完整的数据进度查询报表，为各部门全面了解工作完成情况提供了强有力的数据：
业务：订单发货进度查询表；
采购：采购入库进度查询表；
仓库：工单领料进度查询表、工单产品存储查询表。
生产：工单生产进度查询表、出库处理提示表。
财务：应收账款明细表、应收账款明细表、应付账款明细表、应收账款明细表

　　²优化了管理模式，规范了管理。提高了企业管理水平

1.通过该系统的实施，计算机不仅可以快速、准确地处理大量信息，而且克服了人工管理中随机性强、计划性差的难以克服的问题。
2.通过系统的实施，业务流程更加清晰，操作更加规范。
所有数据都必须在系统中流动。
如果某个环节没有执行，则无法执行下一个环节；如果发货过程中产品信息不完整，则控件无法打印发货单，如果没有出具发货单，则相关人员无法签署订单。
，不签订单不能发货。
确保数据的完整性、准确性和操作的标准化。

　　² 降低了成本，节约了资金，增加了利润

UPC企业资源计划系统通过对供应商信息的综合管理，采用质价比较的采购方式，节约了大量资金，提高了采购物资的质量。
以节省大量库存资金为目的。
提高仓库仓储效率。
每个办公室的工作人员的工作效率都得到了提高。

　　² 由于信息共享，给企业决策提供及时的、准确的、全方位的数据依据

UPC ERP系统提供了大量的统计报表，包括业务部门的订单、销售报表、仓单日/月报表、材料/产成品的发货、滞货报表、会计部门的应收/应付金额统计报表等，全面覆盖了企业自身生产经营决策所需的各种报表。
让每一位管理者在决策前充分了解公司的运营情况，及时、准确、全面地获取数据信息，一切都是以数据为基础的。