做好仓储运行那“四两”，才能拨动供应链这个“千斤”

物流是供应链高效运行的关键，而仓储运行的效率则相当于物流其他流程的“源头”。如果仓储运行无法做到高效、精准，那么高效供应链也就成为无水之源无本之木。本文作者层层剖析了仓储在物流供应链中的作用，以及在供应链中的关键意义，并为物流人如何提高三方仓储在供应链中的竞争力，提出了可实践性的建议。

物流的核心仓储则是供应链的核心。

一直以来大家都是把生产和销售作为供应链的核心，然而实际上，承担供应链中物资与信息流通的是物流环节，正是通过物流，将原料、生产制造、销售连接起来，形成一个完整的链条。

所以，我认为，物流是供应链的最重要的环节，而物流的核心仓储则是供应链的核心。

仓储是供应链的核心

供应链是围绕核心企业，通过对商流、信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始到制成中间产品及最终产品、最后由销售网络把产品送到消费者手中的一个由供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户所连成的整体功能网链结构。

供应链主要由计划、生产、仓储、运输、销售五个部分组成。

仓储是核心

1、仓储是供应链中的库存控制中心

库存成本是主要的供应链成本之一，管理库存、减少库存、控制库存成本就成为仓储在供应链框架下降低供应链总成本的主要任务。

2、仓储是物流与供应链中的调度中心

仓储直接与供应链的效率和反应速度相关。仓库不断提高精确度、及时性、灵活性以满足客户需求。

3、仓储是物流与供应链中的增值服务中心。

现代仓储不仅提供传统的储存服务，还提供与制造业的延迟策略相关的后期组装、包装、打码、贴唛、客户服务等增值服务，提高客户满意度，从而提高供应链上的服务水平。

4、仓储还是现代物流设备与技术的主要应用中心

供应链一体化管理，是通过现代管理技术和科技手段的应用而实现的，而软件技术、互联网技术、自动分拣技术、光导分拣、RFID、声控技术等先进的科技手段和设备的应用，则为提高仓储效率提供了实现的条件。

供应链之仓储发展趋势

我们说仓储是供应链的核心，仓储的发展与供应链的发展休戚相关。

供应链有4R管理之说，仓储作为其中核心，想要获得更好地发展，就必须要满足相关要求，只有有效的管理，才能帮助仓储企业赢得产品在成本、市场响应、经营效率等各方面的优势，增强企业的竞争力。

4R管理的要求体现在仓储行业上，可以对应以下发展趋势

1、仓储集约化、专业化、开放化发展

随着整个商业结构的重构和物流行业的发展，仓储企业为了自身的发展，正在不断更新迭代，渐渐走上风口，成为飞的最高的猪，目前呈现以下几个发展趋势：

2、三方仓是发展趋势

随着信息技术的发展和经济全球化趋势，越来越多的产品作为全球产品在世界范围内流通，生产、销售和消费之间的物流活动日益庞大和复杂，降低物流成本的要求愈加迫切。

为了降低物流成本，强化核心业务，改善与提高物流服务水平与质量，外包物流成为必然。

仓储集约化、专业化、开放化的发展，以及降低物流成本的市场需求，导致了三方仓储的发展与壮大，三方物流已成为行业发展趋势！

提高三方仓储在供应链中的竞争力

市场细分化

市场进一步细分，向仓储专业化发展。面对工商企业供应链的不断优化与创新，有条件的仓储企业必将改变同质化经营策略，转向各类专业仓储。低温仓储、危化品仓储、电商仓储、物资仓储、医药及中药材仓储的管理与服务将更加专业和精细。

大客户化

客户化是仓储增值服务的重要特点。动态的仓储环境，增长的顾客需求，及对更佳仓储表现的要求，要求仓储企业只有不断的提供越来越多适应客户要求的仓储服务项目，才能在日益激烈的市场竞争中占有一席之地。

面对不断变化的顾客需求，仓储企业需要的是主动迎合客户需求，尤其对于企业战略合作的大客户，要适当根据客户需求进行调整——对仓库进行改建，对设备计作业方式进行调整，更好的为客户服务，同时帮助客户拓展资源，实现合作共赢。

开放化

仓储的开放化发展是通过与上下游生产、销售企业以及各种相关服务平台（如货运、金融等）的链接，实现供应链内信息实时互通共享，更好的为客户服务，增加企业的利润点，满足企业长远发展的需要。

智能化

智能仓储是仓储发展的趋势，通过仓储管理系统的应用，对数据的集合、运算、分析、优化、运筹，实现对现实物流系统的智能管理、计划与控制。

智能化方式：

●订单智能化

●设备智能化

●仓库自动化

但是智能化过程是需要有基础的，如商品的条码、包装的规范化等。

逆向物流

在市场充分竞争的情况售后成了商家的利器，也导致现在购物退货率一直在提升，而逆向物流也成为了很多商家的头疼的事情，成本上也悄然上升。包括：

顾客沟通

●商品判定

●商品返良再销售

●报废处理

往往及时性和工作量上都存在严重的问题，逆向物流的提升也大大有助于供应链竞争力的提升。

做到以上几点，我相信仓储企业可以有效提高企业的运营水平，降低企业成本，提高利润率，最终提高企业整体竞争力！（吴玉书）