做家纺你还在担心压货?用上这5招,让库存管理更轻松
在经营门店的过程中,库存管理往往容易被门店老板忽视,因为这看起来只是后台管理的问题,似乎不会影响门店正常的运营。其实不然。如果不能对库存进行合理的管理,很容易造成库存积压或缺货,既影响床品的销售,也浪费仓库空间,甚至还会影响顾客购物的心情。
那么我们该如何合理控制库存呢?
用上这五招,会让你的库存管理很轻松。
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1、做好库存盘点,避免库存短缺
有些床品在账目上呈现出来的库存或许还很多,但实际却已经出现缺货的情况了。所以门店老板应该每天对店铺货架上的床品做个记录,并及时到仓库做好库存盘点的工作,避免出现库存短缺的情况。
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2、遇高库存床品,注意是否滞销
当相关信息显示某样床品的库存量过多时也要留心,看看是否属于滞销类床品。如果是,就要及时处理,或打折促销,或到轻库平台进行清货,避免对仓库空间造成浪费,影响其他床品的储存,导致其他床品库存量不足。
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3、控制过季床品,不要长期积压
床品很容易出现过季的情况,就算在当季非常畅销,但是一旦过季基本很少有人问津。所以床品库存一定要控制,在进货前也要把握相应的量,防止出现大量进货后长期积压的问题。
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4、每天都要清理,方便管理工作
作为仓库的管理人员,一定要对仓库储存的床品做好每天的清理工作,将一些零库存和长期无销售的床品进行查询整理,更有利于做好库存的管理工作。
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5、变无效库存,要及时清货
门店床品那么多,仓库里难免会有卖不掉或者过季的床品,这个时候不要过于担心。将这些床品整理出来,标明数量,然后发布到轻库平台进行库存清理。
希望以上几点能对大家有所帮助!!(棉晓南)