库存管理的精髓：极简

我平时购买的东西大致可以分两类：

1）买的时候兴奋了一下，但只有买的时候喜欢，回来却不喜欢了或者不再用了。

2）买的时候兴奋，回来也很喜欢，时间很久还很喜欢，这种东西可能数量比较少。毕竟网店和商场的气氛是要大家赶快买不然就亏了的气氛。这种情况本文就不细说了。买到让自己长期满意的东西一定会让生活变美好，是非常值得的。

下面重点计算一下第一种情况下买东西的成本，也就是买来却闲置的东西的成本，以前我并没有仔细想过。

1）金钱成本，一笔钱，本来可以给现在带来更多快乐，比如和吃顿好吃的，和好朋友一起旅游，去做个按摩，或者给未来的自己积累更多财富，比如投资自己的教育，炒股有5%到10%的回报率是很正常的。但那些买回来之后再作为二手卖马上跌到半价的东西，其实就是不值得投资的东西。而往往女生最喜欢买的衣服，化妆品，首饰都是这种。

2）时间成本，也就是逛街挑选东西的时间，东西多整理东西的时间，衣服多要清洗的时间，因为东西太多，有时候一整天也做不完，而这些时间本也可以做一些其他更放松的事，或者让自己更增值的事。而时间也是可以产生复利的。

这里我把精力也和时间放在一起，其实，家里东西多了，人非常容易被打扰，比较难集中精力。

举例说明，假设一件物品价值为100元，买回来不用或者只用了一点就过期了。

价格上，它对我的价值为0。如果我不买它5年之后我的100元存款可能变为127.6元（1.05的五次方）。所以按照5年来算我损失了-127.6元。要是这笔钱买什么腾讯之类公司的股票，那可能5年可能就是翻10倍了。也就是损失了-500元。

时间上，我购买它平均花了2个小时，如果这笔时间花费上更重要的事情上，可能给我带来快乐的时光或者未来的收益，而这个价值不好假定，就假设每小时挣50块钱，那么损失为0（因为对有的人来说逛街是放松）到-100元。

如果家里有很多这种小东西，要时常清理，假设家里有500件这种东西（很多女生的鞋子就要80双了，衣服500件以上），每周因为整理东西需要额外的两小时。那么因为买太多东西总的每周的时间损失为-200元。换算到这件东西的成本不计，但是要记住每周都要整理啊。。。最后这个是非常大的数值。。。

也就是说，东西不但有购买成本，

还有维护成本和沉没成本。

实际上要把总价加起来。。。

而且，钱可以再赚，

时间不可以再来，

时间比金钱更重要。。。

买东西不用，看上去只是损失了那购买价值的100元，实际损失是我本可以拿这笔钱取得更高收益的普通投资-127.6元

比如腾讯股票的-500元。

另外，购物时间我损失了0到-100元。

由于这种小东西，家里整理我每周损失了-200元。所以，我损失的不仅仅是购买价值的100元。。。

那么怎么办呢，

简单的说就是，问自己：

这东西1年内我会用吗？

1年后这东西是被我打入冷宫？

还是已经在垃圾篓里面了？

如果我知道它1年后会在垃圾篓，我现在是否会去买？

3年后我会用吗？

家里有类似这种东西吗？

要是我买了这件家里的东西是不是要扔了？

也有人想，没关系，我暂时不用，存起来好了。如果存真的那么容易的话，为什么商城还要做什么清仓大甩卖，直接慢慢卖就好了。如果库存那么好的话，为什么零售业最让人头疼的问题就是库存呢？因为库存不是流动资金，无法创造价值，东西卖出去了才可以创造价值。

其实我们可以把库存管理思维应用到日常生活中，库存管理指库存物料的科学保管，以减少损耗，方便存取。首先，库存消耗的成本主要分为以下几类（摘抄）：

a.资金的占用费用

主要指贷款利息支出及相关的机会成本，是库存成本中最主要的部分。

b.库存的场地费用

指货物存放的场地费用，如场地的电费、水费等。

c.库存管理费用

指对库存进行管理所需的费用，主要包括管理人员的工资。

d.库存损耗费用

指物品存放过程中出现的损坏，如变质、遗失等造成的损失。

这个如果搬到自己的日常生活中意思很清楚，不再解释。而库存管理的五个方法，也正好可以用在生活中（摘抄）：

1）企业：产品面向客户

与客户进行沟通，充分了解其所需要的货物种类和数量，并通过对比分析，制订准确详细的销售预测，并据此进行制造生产。

日常生活：真正了解自己的需求，比如知道自己用东西的速度，比如洗面奶一瓶可以用三个月，衣服会穿三到五年。

2）企业：与供货商建立良好关系

培养可长期信任的供应商，获得获取物资的优先权，保证送货时间。这样一来，企业就不需要为防止物资短缺而大量的囤积货物。

日常生活：确定自己常用物品最方便的购买渠道，比如各种网店，不囤货。

3）企业：不畏惧缺货

缺货并不可怕，缺货至少证明企业并没有因为过多的库存消耗成本，一个永远不缺货的企业很可能只是因为它堆积了太多的库存。

日常生活：不要怕没有了，偶尔家里没有什么东西再去买就是。

4）出售多余的存货

企业：不能保证采购的所有材料的数量都是准确无误的，当企业出现大量材料剩余且近期不会再使用时，不妨碍这些物资转卖给其他企业。

日常生活：家里那些没用的东西，可以卖掉。

5）选择库存的临界点进货

不断检查企业的仓库，每次只在无法承受的情况下进货，而不是定期定时进货，这样可以避免使企业仓库堆积大量物资。

日常生活：可以先确认自己家里缺少什么，只有缺东西的时候才去购物，而不是随时随地往家里搬。

总结：

要么让自己现在更快乐放松，

要么让将来的自己增值，

金钱和时间都是可以产生复利的，

不要买过多的物品让我们浪费金钱和时间。（上嘉物流集团）