收好！库存管理攻略在这里
库存管理是电商交易环节中最重要的一环。在企业生产之前必须做一个需求预测，以减少产能过剩，避免库存积压带来资金上的压力。很多企业在生产期间都没有重视库存这一问题，重点投入在销售渠道上。也有较多中小企业都认为自己的产品量不多，不需要做库存管理，这种想法是不正确的。其实库存管理是跟资金流、信息流、物流等环节息息相关的。
WHY?
即使优秀的企业能根据自身的销售情况，做出准确的备货。但是一旦出现不可控的因素，就很难按照原计划销售出去。例如今年爆发的新冠疫情让人猝不及防，对各大行业都带来了重大创伤！
为了减少资金断裂带来的影响，大多数企业对于大量积压的库存处理方式是低价倾销。但是这样的做法也只是杯水车薪，不但无法全面回笼资金，还会让产品的品牌效应大打折扣，对于想要树立品牌的企业来说是非常不利的。所以企业做好库存管理是非常有必要的事情。
HOW?
如何做好库存管理？
——来，有请我们的“清仓大臣”！
“清仓大臣”是由处置不良资产多年的领军人物与专注于库销服务——浙江仓宝供应链管理有限公司在2020年新冠疫情爆发后重新启动的项目，项目包含线上“清仓大臣”微信小程序商城及线下体验店两大模块。
“清仓大臣”项目是S2B2C模式（供应商到渠道商/分销商，再到顾客），我们通过供应商提供的产品，供应给渠道商或分销商，再一起服务于顾客，三者变成共生共赢的关系。通过此项目优化企业的库存管理，开辟更广辐射范围的销售。
“清仓大臣”的所有商品信息都上架在微信小程序，以图文形式存在转发；或者直接批量批发给实体商家的形式。搜索引擎无法抓取，完全不影响品牌商在其他渠道的售价。
线上“清仓大臣”微信小程序商城，病毒性的营销方式，限时促销、优惠券、砍价、分销等功能可无缝对接微信，即用即走无需下载，一键分享，在社群中进行病毒性传播，利用源源不断的流量把商品卖空，实现高效快速销售。
线下实体体验店是以合伙人的模式，开设连锁门店，以现金日结的方式，吸引创业人加入，保留了品牌影响力的同时实现高额销售。
“清仓大臣”线上线下强强联合，我们还设立专业的线上运营部门，以独特的模式进行线上引流，辅助线下体验店产品推广，维护线下流量，提升产品售卖能力。让企业更高效地打通消费市场，更好地进行库存管理，进而稳健的发展。（浙江仓宝供应链管理）
免责声明:
以上库存信息由以下发布者个人发布，务请核实清楚实际情况后当面交易！
