清库存的好方法你不知道怎么能行呢？

库存问题对每个服装人来说都是非常有压力的一个问题，特别是今年，大家都知道因为疫情原因，都暂停了好几个月，库存压力就更加大了。现在都快要到谈库存色变的地步了，这样说你们就应该知道今年的库存压力有多大了吧。库存问题一直都是服装行业的难题之一，库存问题处理不好对于店铺生意的影响还是相当大的。虽说有库存压力是正常现象，但是库存太多资金就难以运转，就会陷入一个死循环里面。只有解决好库存问题我们才能回到一个良性的循环中。

为什么会有如此多的库存？首先，服装企业对市场需求信息很难准确把握，而一旦判断失误，很容易造成积压库存；其次，服装企业目前采取的订货会方式得到的数据是粗放式的，并不能指导生产，提前半年开订货会，开始生产半年之后要上市的服装，这种情况下，公司对销售的预测是非常不精准的，产生大量库存是必然的结局。对代理商的退换货率承诺，也是造成积压库存的一颗定时炸弹。一旦货品卖不动，就全变成库存。服装行业的产业链相比其他行业也显得尤其长，各个环节又比较分散。染料厂只负责染料，纺织厂只负责纺纱，织布厂只负责织布，服装厂只负责企划设计，缝制厂只负责裁剪缝纫，只有全部环节结束之后商品才能进入各个店面。而这一过程，通常要花费传统服装企业很长的时间。那么，在当下我们应该如何做才能快速清理库存，止损上新让生意回归正轨呢？

库存主要是两大类，即厂家库存和渠道库存，一般厂家清理库存的方法主要还是将库存向渠道转移，最后的销售还得通过渠道来完成。所以，清理渠道库存才是消化库存的关键。其实我们也可以用库存品来交换广告。毫无疑问，投入广告肯定可以给经销商带来某些效益，而且经销商做广告很多时候还可以获得厂家的一定支持，甚至很多媒体广告在操作过程中其实是可以用货品来充抵的。很多广告公司会为了获取价格优势，常常买断一些媒体时段，然后再进行转手。但当时有些时候没有及时转手出去时，广告公司为收回成本常常会同意企业用部分或全部产品来冲抵广告费，而广告公司则可以获取产品作为公关礼品或者公司的福利产品来发放给员工。

想要清库存，做好陈列也很关键。同色系，同类型的放在一起。我们可以把断码的产品和没有断码的产品放在一起，比如黑色断码体恤可以和黑色正常的裙子放在一起陈列，通过其他的属性来吸引顾客。如果顾客她喜欢黑色势必会注意到。合理的进行货品的调配。商品之所以会卖断码，很大的原因是因为区域差异。不同区域的顾客类型比例是不同的。把不同的码数放到需求量更大的地方。有人会问了，我家生意小，没有那么多进行调配的门店或者我家只有一间店铺该怎么办呢？这时只能找一些可以替代断码产品的其他产品来进行代替出样，把滞销的产品放在下边做展示。

想要清库存用多促销活动很重要。直播社群发力，主攻线上销售。从疫情爆发到现在，虽然每天都有成千上万的服装人转战线上，但即使过了三个月，线上销售热潮也还没退去。相信大家最关注的莫过于薇娅和罗永浩的直播了吧。薇娅在直播间卖火箭，一秒就卖到下架；还有罗永浩的直播首秀，近5000万人围观，那销售业绩就更加不用说了。做线上，永远都不会太迟。但不做线上，未来一定会越来越艰难。想要清库存，就要学会利用线上来发力。同时，社群卖货的技巧也是不容忽视的。用不对技巧，只知道在群里发红包，秀买家秀，一天甚至都卖不出3件衣服。这样的话怎么清库存呢？

清库存为什么会这么难呢？还不是因为自己的方法没有用对。用对方法的朋友都已经悄悄地把库存给清掉了。（优选优品）