纺织企业应该如何解决库存量大的问题？去库存指南，手把手教你将库存
近阶段，纺织市场旺季不旺，高库存让纺织老板头疼不已!有部分纺织企业已经开始了小幅度的降价去库存，一般来说，降价促销对于面料商还是有吸引力的，但是去库存的效果却没有预期的那么好，面料采购商积极性不佳。再加上近日中美贸易摩擦升温，给纺织市场造成了一定的恐慌，很多纺织老板说，最近的首要大事就是降库存!
据统计，目前盛泽地区织造库存在39-40天左右，已经达到了近半年来最高。库存在日益增加，利润又进一步缩小，但是厂家还是不敢停机，目前盛泽地区织机开工率仍然保持在90%左右，看来近一段时间内，织造库存仍然会持续增加。
纺织企业应该如何应对!
01 积极去库存
我们都知道，卖出去的坯布大多数都是欠款的，厂家手头的流动资金本来就不多，资金压力还是很大的。于是，很多企业都会在淡季的时候选择降价降库存。这样可以把手里库存变现，减少资金压力。另外，一般淡季原料的价格也会相应的降低，在此时采购一些低价格的原料，也不失为一个好计策。
02 淡季是纺企内部调整的好时机
在淡季的时候，订单量减少，企业可以适时检查调整机器设备、引进一些新的技术等。同时，也可以利用淡季比较清闲的时间多学习学习，给自己充充电。现在做生意，单凭诚信，很难取得成功，还需要学会更多的商业技巧、营销策略。也可以适时地研发一些新产品，让客户有更多的选择。
03 旺季做销量，淡季做市场
这句话在销售界广为流传。在纺织市场也同样适用。淡季销量的增长显然不会来源于市场的增量，而是来源于对手的减量。在对手松懈的时候，就是机会来临的时刻，可以趁这段时间多去拜访拜访客户，也是出于礼貌，毕竟客户是上帝，多去拜访客户，会让客户觉得你是一个有心人，那么单子成交的可能性也就越大。
编后语
纺织行业目前已经到了一个彷徨焦虑的十字路口，但是困境与机会并存，纺织行业需要质变型的突破，快速的综合转型，才能适应“优胜劣汰”的市场规则。（染化学堂）
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以上库存信息由以下发布者个人发布，务请核实清楚实际情况后当面交易！
