库存为零！面对2万亿库存，服装定制凭什么做到了
持续高库存一直都是中国服装行业的一个噩梦，在供给侧改革中关于今年的经济任务，就有去库存的内容，这也是当下业界最迫在眉睫的问题。
服装行业在围着“库存”二字团团转，现有去库存化的办法也不少，比如增大出口、采用更加有效的促销手段等。
但要想彻底实现“零库存”，这都不能从根本上解决这个问题，必须从生产模式上对服装行业进行彻底改革，服装定制是去库存化最好的解决之道。
零库存：先销售后生产
这些年来，服装定制一直是中国服装界的热门话题，有业内人士认为服装定制本就没有库存可言。
服装定制的生产模式对成衣模式完全是颠覆性改变。传统成衣模式是先生产服装，再卖给消费者，而服装定制模式是先找到消费者，再根据消费者的意愿量身设计、生产服装。
有多少客户，就有多少产品，这种先销售后生产的模式丝毫不存在库存问题。
下一个性价比消费爆点
有研究机构预测，到2020年整个服装定制市场规模将大到2000亿左右。目前，中产阶级消费升级势不可挡。2020年中国中产及富裕阶层家庭数量有望翻一翻，贡献1.5亿美元消费增量，定制服装作为高端消费将受到欢迎。
再者，随着定制也开始外延到中低端，以及80/90后消费者逐渐崛起，2020年消费占比将达53%，其具有个性化、时尚化特征,对定制服装需求更为强烈。消费诉求由追求品牌向追求性价比转变,定制服装有望成为下一个性价比消费爆点。
C2M模式
据说，如果现在国内所有的服装工厂都停止生产，20万亿的库存也要3到5年时间来消化。我国的服装行业中也有了越来越多的厂家开始了服装定制业务的探索和运用，譬如当下流行的C2M(顾客对工厂)模式……
现在的C2M模式，从客户到工厂，把服装的现货生产销售变为“期货订单”式销售，从工厂直接寄到客户手中，考虑了商品库存、仓储物流、终端零售、推广等一系列支出，足足可以省去近六成的成本。
以量品定制为例，采取C2M模式，由用户网上下单，量体师上门服务，尺寸数据传回工厂，柔性生产线规模化生产，15天之内送货上门，改变了先生产后销售的传统交易模式。不仅打通了供需两端，实现了以销定产，完成个性化反向定制。
解决定制中的复杂需求
做服装定制，必然面对日益详尽和复杂的个性化需求，对于尚在探索中的服装工厂，可能会有点手忙脚乱。
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通过服装定制，可以盘活库存，提升生产效率，降低成本。定制，或将成为服装业高质量发展的新动能。（众衣联）
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