采购人不得不知道的库存相关成本
大家都知道，过多的库存会占用大量的资金，甚至可能会造成企业现金流、资金流的断裂。
毕竟，库存会涉及到很多的成本。
库存相关成本
那你知道，库存会涉及到哪些相关的成本吗？
不知道？！别急，听笔者好好给大家唠唠。当然，笔者也是从嘉华CPPM的课上学来的。话不多说，上干货。
1.单位成本
在库存涉及到的诸多成本中，单位成本是最基本、最容易量化和跟踪的相关成本。那我们如何计算库存的单位成本呢？
首先，我们从供应商那儿或者其它内部部门买的每件物品或者货物，都有一个相关的单位成本，这是公司支付的价格；
其次，成品同样拥有单位成本。除了制造成品的直接材料外，产品还有人工成本和管理分摊的间接费用。
订货成本
2.订货成本
订货成本，是与物料订单发布相关的成本的总和。比如生产和发送订单核发的成本、运输成本、自产时的机器设备安装成本，以及和获取产品相关的任何其他成本。
库存持有成本
3.库存持有成本
库存持有成本，是物流成本中比较大的一部分。它主要包括三个独立的组成部分：资本成本、库存服务成本、仓储空间成本，以及库存风险成本。库存持有成本的发生主要由库存控制、包装、废弃物处理等物流活动引起。
库存持有成本=平均库存单位数×单位价格×每年的库存持有成本
举个例子吧，如果一个公司平均库存1000件，单位价格是1.00元/件，年持有成本是25%，那每年库存的总持有成本就是：1000×1×25%=250元
质量成本
4.质量成本
所有和不合格品或货物相关的任何成本，都算质量成本。库存所有权的总成本不仅仅是单位成本、订购成本和库存持有成本的总和。由于次品库存造成的额外成本包括现场故障成本、返工成本；还要由于产品成品率低而造成的损失、检查成本，以及生产损失和保修的成本等等。这些都属于质量成本。
总的来说，虽然很难量化所有库存相关的总成本，但是基于活动的成本核算系统越来越能量化和持有库存相关的不同成本，所以企业要开发自己的资源技术系统，来更准确的来衡量现有库存的实际水平，而不是靠”猜“!
越来越迫切的降本增效需求，对采购从业者的业务能力，专业程度提出了更高的要求。“采购认证，找嘉华”，提升的机会就摆在你的面前。（嘉华cppm采购认证）
免责声明:
以上库存信息由以下发布者个人发布，务请核实清楚实际情况后当面交易！
