首页 包含“ 库存服装 ”话题的信息
  • 如何处理店铺服装库存?

    如何处理店铺服装库存?

    开服装店很难不产生库存,即使你的店生意再好也是如此,但是不能让库存积压的太多,库存积压的越久越不值钱,应该要及时清理,换成现金。不要后知后觉等到出现了大量的库存,才知道开始清理,这样的话可能你一年下来基本赚不到钱。那么,开服装店怎么清理库存,怎么避免产生太多的库存呢?

    首先来说说怎么清理库存,很多服装店老板清理库存的方法,就是把库存服装一起堆到一个大桌子上,并拿一个大喇叭喊着大减价,希望通过这种方式吸引大量的顾客进店挑选,可是这种清理库存的方式往往都不太理想。设身处地想一下,当你路过一家大喇叭播放着大减价的服装店时,你会有欲望进店吗?相信大部分人都不愿意进店,会觉得都是便宜货,质量肯定很差,不值得买,甚至觉得是虚假降价,会觉得它们的成本原本就很低。

    正确的清理库存的方法,是分批次出售库存服装,每天拿出一部分来卖,直到清理完毕。在专用服装架上摆放整齐,并且标明原本的价格、折扣幅度以及现在的售价,不要批量定价,而是要不同的服装定不同的价,避免给人留下地摊货的感觉。

    此外,也不要拿着个大喇叭循环播放,说实话这种营销方式太low了,也很容易招来顾客的反感。可以在店门口放一个广告牌,简单说明店内有库存服装,低价清理,先到先得。这样人们很容易就明白,这是在做促销,可能原本几百的衣服现在只要几十,就会进店去挑一挑,毕竟人人都有捡便宜的心理。

    知道了怎么清理库存,那么怎么避免产生太多的库存呢?开服装店出现库存是难免的事,但是可以采取一些技巧来尽量减少。第一点就是进货的时候要遵循少量多款原则,一款服装不要拿太多件,特别是不要拿那些太大或者太小的码,很难出手。第二点,在服装的陈列上,可以把一些滞销的服装摆放在较为显眼的位置,可以大大提高出售成功率。第三点是可以采用连带销售方式,比如购买了某款服装之后,就可以半价购买另一款滞销的服装。(华兴汇河

    库存资讯 948 2021/08/15
  • 服装库存从四个方向帮你打通渠道难关

    服装库存从四个方向帮你打通渠道难关

    服装库存哪里有?培养自己为好货猎手

    培养出对于库存品牌货源敏锐的嗅觉,需要对市场长期的关注,充分利用地域时尚差和品牌库存渠道的变化,找到适合自己的门店的库存品牌货源。而亲近市场,就需要你一年至少要去两回大型的服装批发市场或者集散中心,了解区域的服饰潮流和全国的服装潮流变化,这样在选择货源的时候,能够捕捉到市场适销的好货源,同时在多方对比服装库存厂商之后,也能轻松解决“服装库存哪里有?”的难题,因为本身积累下来的供货商资源,经过筛选就能变成自己门店的稳定货源。

    服装库存哪里有?外贸尾单善挑选

    对于外贸尾货很多店主听过但是却缺乏基础的辨别能力,这是因为外贸尾单本身的质量、款式、面料、价钱等都具有很大优势,所以一直都拥有很多供货商宣传自己是外贸尾货,但是品质上可能并不是如自己所宣称的外贸尾货订单。这边外贸尾单的甄别除了对于产品做工之外把关之外,如果后期能结识一些外贸尾货供货商或者直接从外贸工厂拿货,自然就能拿到更靠谱的外贸库存货源了。

    服装库存哪里有?买入品牌积压库存

    与外贸相对应的,也就是咱们国内的品牌服装厂商计划订单外的库存货源了,一般都是经由大型的品牌折扣供货商整单吃进,经过分份的方式进行批发供货的。而且不少品牌虽然在某一地域属于积压品,但网络笼罩面广的特性,完全可使其在其他地域成为畅销品。这类品牌库存服装货源在全国有着强大的需求。所以想要低价拿到品牌服装库存,不妨可以多多关注这个类别。

    服装库存哪里有?服装代工厂资源

    对于服装产业发达地区的创业者,可以在当地寻找对比一下大中小型的服装代工厂,虽然这些厂家直接包流水线生产的成本比较高,但是这些代工厂总会多一些服装库存,如果能和这些代工厂建立长期合作关系,也能够以比较实惠的价格拿到一手库存货源。

    这四种库存进货方向您都了解了么,可以根据自己的实际情况选择一个方向深度挖掘服装库存货源信息。如果您是新手创业店主,建议您选择品牌积压库存方式进行货品采购。女了装

    库存资讯 822 2021/08/15
  • 烧掉总价值8亿的衣服,服装行业的库存就像一个解不开的死结!

    烧掉总价值8亿的衣服,服装行业的库存就像一个解不开的死结!

    近几年,不少外资企业看中中国强大的消费市场,特别是国际服装品牌,纷纷前来开店。在刚进入中国的前几年,这些品牌由于款式新颖又时尚,深受国内消费者青睐,比如ZARA、H&M、优衣库等。但是,随着国内电商和小众品牌的兴起,这些国际品牌原本的优势就显得黯淡无存,加上各种质量问题被暴露,渐渐地被消费者打入了“冷宫”。

    卖不出去?宁烧不降!

    据外媒报道, Burberry 2017年总共烧毁了价值 2,860 万英镑的商品,约合人民币 2.5 亿元。

    从香水到服装,再从化妆品到包袋,

    这些质量上毫无瑕疵的产品, 仅仅因为没卖掉,就要被毁灭。

    而 这并不是Burberry第一次“放火”了,

    在过去五年,该品牌已经烧了超过9000万英镑的产品,约为8亿人民币!

    烧掉滞销产品 Burberry可不是鼻祖,这是整个行业的“潜规则”啊!

    据统计 整个快时尚行业的平均滞销率是17%到20%,H&M曾被曝烧毁60吨滞销衣物,引起了大众的愤怒。

    库存就是利润,消化出去就是现金流,就是下个季度上新的采购款。生产出来的产品,卖不出去就烧掉,治标不治本!

    当然了,彻底消灭库存的话根本不可能。

    疫情之下,库存积压像一个打不开的死结

    烧库存的现象,在中国来说相对来说比较少见,相对于中国的服企来说,他们更常采用的方法是剪标、打折出售或者超低价卖给收库存的。无论是烧库存还是剪标低价处理,通常来说这都是服装企业最后“不得已而为之”的行为。

    为什么会有如此多的库存?

    首先,服装企业对市场需求信息很难准确把握,而一旦判断失误,很容易造成积压库存;

    其次,服装企业目前采取的订货会方式得到的数据是粗放式的,并不能指导生产,提前半年开订货会,开始生产半年之后要上市的服装,这种情况下,公司对销售的预测是非常不精准的,产生大量库存是必然的结局。

    对代理商的退换货率承诺,也是造成积压库存的一颗定时炸弹。一旦货品卖不动,就全变成库存。

    服装行业的产业链相比其他行业也显得尤其长,各个环节又比较分散。染料厂只负责染料,纺织厂只负责纺纱,织布厂只负责织布,服装厂只负责企划设计,缝制厂只负责裁剪缝纫,只有全部环节结束之后商品才能进入各个店面。而这一过程,通常要花费传统服装企业很长的时间。

    服装行业传统的模式是怎样生产的?批量的生产、以产定销,由品牌和工厂决定市场消费什么、生产什么,整个生产周期非常长,这是推动性消费。随之而来的是库存问题,人员干预非常多。

    积压库存已成为服装行业很难打开的死结,近20年一遇的疫情之下,这个死结好像更难解开了。(俺搜塑讯

    库存资讯 735 2021/08/15
  • 做服装有了库存该用什么办法解决?

    做服装有了库存该用什么办法解决?

    服装这个行业已经被越来越多的生意人所选择,但是每个做服装生意的人都应该知道,做服装一到了换季或是潮流改变的时候,服装的库存就成了影响生意的一大问题了。尤其是女装库存,女性都很喜欢自己的外在能打扮的漂漂亮亮的,而女装每年的流行趋势都很不一样,在个风格和色调上都会有很大的改变,女装的库存就成了一个很让商家们头疼和心烦的问题,如果是男装或是童装如果遇到换季,那把服装好好保存,第二年还是可以拿出来继续销售的,可是女装不同,每年的流行趋势都不一样,所以,如果一年有了库存,那对于你的服装店来说,可是个不小的问题了。

    小编有幸接触过服装这个行业,下面小编就和大家分享一下在做服装时有了库存该怎么解决。在经营一家服装店时,进行服装进货时首先应该考虑到当下时节和流行趋势,这样才能更好的评估你在进货时的数量。另外平常在店铺中做销售的时候更应该注意自己的销售技巧,在对顾客进行商品介绍的时候,应该先把自己店铺里尺码不齐全或是马上要到换季的服装进行集中的销售,拿这些服装对顾客进行努力的销售。在遇到换季的时候,要早点做好换季的工作,上一季遗留下来的服装可以做一个大促销之类的活动,但是打折和促销活动有可能影响到你店铺的品牌形象和商业价值。所以,商家们,在平时就应该对自己的店铺进行详细且专业的销售技巧训练。女了装

    库存资讯 785 2021/08/15
  • 快速清理八千件库存服装的绝密点子

    快速清理八千件库存服装的绝密点子

    说成功很难复制,没错,只是很难而已,成功方式和套路是可以复制的。这种成功的法门就是帮助顾客省钱的,看我是怎么样通过往顾客兜里装钱而实现赚钱的?

    我有一个朋友是做服装的,今年10月份在一起喝茶聊天的过程中,他说他有8000多件去年的库存想处理掉。平时零售价三四百的衣服,已经按照100元一件处理了几次,但效果甚微。我到店门口一看,那些处理的衣服就摆在店门口100元一件。一看就是处理的衣服。消费者不是为了买便宜而是为了赚便宜,女人买的不是衣服本身而是好看。你看现在哪个人是没有衣服穿而去买衣服的,所以这些处理的衣服卖不掉,我说

    如何把这8000件库存处理掉呢?

    答案:衣服免费送,帮顾客省钱,往顾客兜里装钱。吊牌价的8折付钱,送300元温泉酒店的温泉卡,送300元啤酒,送300元足浴卡。并且7个月后钱全额返还。这样是不是等同于衣服免费穿了?等同于往顾客兜里装钱了?

    衣服是有成本的,你疑惑的是怎么赚钱?

    盈利点一:资金沉淀。做了近一个半月的活动,收款117万元。按照10%的年化收益率,7个月的收益你自己算。

    盈利点二:系统内交叉补贴。我公司的顾客持卡去温泉酒店消费,酒店补贴给我10元;去饭店和啤酒,补贴我10元;去做足疗补贴我10元。

    盈利点三:二次进店消费。为什么7个月后返钱呢?因为7个月后,夏装上新了。来拿钱的时候会不会有顾客买衣服?

    盈利点四、五、六………

    思考:

    1、顾客来领钱的时候会不会一个人来?她带来的朋友怎么办?

    2、顾客来领钱的时候收据丢了怎么办?

    3、到了返钱的那一天顾客没时间过来怎么办?

    4、顾客要想购买夏天的新款怎么办?

    总之,我是会让顾客心甘情愿的不拿钱走,拿着衣服走。好了,这个策划案,暂时讲这么多,剩下的属于收费课程。学习有时候也要看缘分,这个策划案还有很多细节,比如活动怎么做等,活动做不好很难收到钱的。所以要有系统的思维,我们有线上的商业模式,总裁班。(索寂魁

     

    库存资讯 849 2021/08/15